Morda boste rekli, da so besede preveč nestvarne, visokoleteče, da se z njimi ne da zaslužiti in plačati pokojnin, neprimerne za čas v katerem živimo. Da je danes glavna skrb kako vzpostaviti nazaj gospodarsko ravnotežje. Po tem srečanju mi je postalo še bolj jasno, da poti nazaj ni. Da starega gospodarskega ravnotežja ne bomo več vzpostavili. Da se stari sistemi rušijo in kličejo po novih strukturah. V prostoru je preprosto nastopila kritična masa potrebe po spremembi. Vprašanje je le, kaj bo prinesla naslednja evolucijska stopnja.
"World Forum for Ethics in Business (WFEB)":
• Platforma za promocijo in zaščito etičnega pristopa k razvoju podjetij in korporacij.
• Dialog in sodelovanje med privatnim sektorjem, akademsko sfero, vladnimi agencijami, mednarodnimi organizacijami, mediji, duhovnimi in ostalimi nevladnimi organizacijami ter ostalimi deležniki na osnovi poštenosti, osnovnih človeških vrednot in z namenom graditi zaupanje javnosti v poslovni svet.
• Razvoj odgovornih poslovnih mrež na osnovi izmenjave mnenj, izkušenj in dobrih praks.
“Potrebujemo novo paradigmo, nov tip voditeljstva. Ponovno moramo odkriti odgovornost in dostojanstvo. Današnje srečanje je majhen korak naprej…”Dejstvo je, da se vodilni ekonomski eliti podira struktura moči: na eni strani zaradi vse bolj ozaveščenih in izzvanih posameznikov, na drugi strani pa zaradi sistematičnega in vztrajnega globalnega pozicioniranja duhovno bogatejših in močnejših struktur, ki razmišljajo o stoletjih in ne o kvartalih.
Mr. Nirj Deva, Vice President of the Development Committee in the European Parliament
“Če ni politične volje, ni razvoja gospodarstva. Izginotje etike, vodi v aroganco. Sprašujem se, če je prisotna resnična volja po spremembi sistema.
Moj predlog je: vzpostavitev globalne strukture, ki bi preprečil finančne katastrofe kot je sedanja…”
Amb. Jean-Paul Carteron, Chairmen and Founder Crans Montana Forum
Kratek povzetek sporočil srečanja v Bruslju, ki je bilo resno, zbrano, presunljivo:
• Nova družbena paradigma je potrebna in nastaja…
• Spremembe se dogajajo tako na strukturnem nivoju kot v vsakem posamezniku.
• Globalne korporacije, ki so se odločile za sistematično upoštevanje etičnih načel, so uspešnejše…
• Transformacija poslovanja v smeri etičnosti in trajnostnega razvoja, se implementira z močno osredotočenostjo vrhnjega managementa in vodenja z zgledom…
Ključna tema dvodnevnega srečanja je bila ETIKA (nanjo je v svojem govoru na InCo konferenci 2010 že opozorila prof.dr. Tadeja Jere Lazanski www.aktualno.biz: sreda, 21.4.2010); etika voditeljev, posameznikov, ki ustvarjajo nov nivo družbenega cikla od etičnosti, do gospodarstva, do družbenih in državnih struktur, civilnih gibanj in nazaj do etičnosti. 5000 let star model družbene soodvisnosti, ki ga je posredoval Sri Sri Ravi Sankar med enim od svojih prispevkov. Ne glede na kateri točki vstopamo in dvigujemo zavest, posledično vplivamo na vse ostale.
Moja osebna zmeda na začetku konference je izhajala iz prej nepoznane različnosti dojemanja osnovnega vzvoda družbe – etike. Po prvem dnevu se je čudovito skristaliziralo spoznanje, da je največji uspeh prav to, da toliko različnih voditeljev, z različnim dojemanjem vsebine in nivoja etičnosti, sedi skupaj v enem prostoru. Z namenom, da se sliši, posluša in se medstrukturno izobražuje na poti iskanja skupnih temeljev in nosilnih vsebin za sodobno družbo. To je bil zame tudi največji doprinos tega srečanja.
Znaki preporoda v odnosu do etičnosti v korporativnem svetu so prišli iz različnih sredin kot: Siemens-a, Unilever-ja, egiptovske borze, Educomp Solutions in podobnih, ki svoje poslovne modele dopolnjujejo ali celo temeljijo na družbeni odgovornosti in etičnosti. Iz lastnih prepričanj in visoke stopnje zavesti, pa tudi zato, ker so v tem prepoznali poslovno priložnost, ki se jim bogato obrestuje.
“Vedno imamo izbiro. Vodim podjetje z močnim stebrom družbene odgovornosti. To se mi je zelo bogato vrnilo. Ni ključno KOLIKO denarja ustvariš, ključno je KAKO ga ustvariš. Etičnost se splača…” (op. več kot 10.000 zaposlenih v 27 državah)Pa vendar, dvorana se je odzvala vzhičeno in pretreseno dvakrat. Ob razmišljanju dveh velikih mož mednarodnega prostora, ki sta v odnosu do etike poleg struktur in sistemov močno izpostavila vlogo človeka, posameznika. Pomen razumevanja naših čustev in dejanj na nivoju osebne odgovornosti. Zgodovina nas namreč uči, da povsem normalni ljudje sodelujejo pri grozljivih zločinih. Zaradi pomanjkanja dojemanja lastne odgovornosti in posledic svojih lastnih dejanj, tudi v širšem kontekstu. Zato je bil poziv k večjemu razumevanju naših lastnih čustev pravi in na mestu.
Mr.Shantanu Praksh, CEO, Educomp Solutions limited
“V Egiptu smo za bolj celostno spremljanje podjetij na borzi uvedli tudi ‘Indeks družbene odgovornosti’. Zdaj smo v dogovarjanju s Svetovno banko, kako prenesti to tudi v druge dežele….”
Mr. Mohmound Mohieldin, Managing Director, World bank
“Ustvarjanje vrednosti za vse člene v naši vrednostni verigi se nam je izkazala kot odlična poslovna poteza. Danes imamo izmerjen ogljični odtis za vse naše proizvode. Preusmerili smo se od vrednosti na delnico, k vrednosti na deležnika…” (o.p. letošnji korporativni nagrajenec)
Mr. Miguel Veiga-Pestana, Vice-President, Global External Affairs, Unilever
“Implementacija etičnega poslovanja po škandalu 2006, se nam je odlično obnesla. Siemens še nikoli ni tako dobro posloval kot v po-škandalnem obdobju. Ključna je bila javna zaveza CEOja, da se Siemens nikoli več ne bo posluževal podkupnin za pridobivanje poslov. To se je preneslo na vsakega zaposlenega. Naša glavna poslovna usmeritev je eko inovativnost in družbena odgovornost….”
Mr. Josef Winter, Chief Compliance Officer, Siemens AG
In morda so prav dežele, kjer je etičnost dosegla najnižjo točko tiste, ki lahko prispevajo k oblikovanju največjih sprememb. Za neetično obnašanje globalnih korporacij v Afriki, Aziji, Latinski Ameriki smo odgovorni vsi, ki kupujemo njihove izdelke, ki podpiramo njihovo rast. Za to lahko poskrbimo mi. Za neenotne in podkupljive lokalne oblasti bo morala poskrbeti vsaka država zase. Tu je priložnost za nas vse, da razumemo, kaj plačujemo z izdelkom na polici ali storitvijo in koga volimo.
“Naša življenja vodi naš notranji svet. Od tam pridejo naše misli in aktivnosti. A le redko si vzamemo čas in pogledamo svoja čustva. Pomanjkanje izobraževanja o naših lastnih čustvih vodi normalne ljudi do grozljivih dejanj. Zločine izvajajo normalni ljudje….Naj povzetke in razmišljanja iz 7. mednarodnega simpozija o etiki v poslovanju zaključim še z mislijo astronavta in predsednika korporacije, ki razvija motorje za vesoljska plovila, da bo človeštvo verjetno spoznalo lepoto Zemlje in cenilo vse kar prinaša šele, ko jo bo gledalo iz drugega planeta. Pa vendar mirno in z veliko težo poudari, da se odnos do etike začne v družini, torej v civilni družbi, ki vpliva na družbene etične vrednote, ki vplivajo na etiko v gospodarstvu, ki vpliva na etiko v politiki, ki vpliva.....
Samo izobraževanje in osveščenost vsakega posameznika, bo vodilo v bolj kakovostno kolektivno zavest…. Mladi potrebujejo vzornike…”
Sri Sri Ravi Shankar, Founder, International Association for Human Values,
voditelj največje nevladne organizacije na svetu
“Resni problemi se pojavijo, ko so potrebe in odgovornost neuravnotežene. Ustvarite voditelje, ki bodo razumeli, da vodijo za dobro družbe kot celote. Potrebujemo korake in odločitve, ki bodo ustvarjali več sreče in zadovoljstva, ne pa strahu, med ljudmi….
Poudarek mora biti tako na strukturah, kot na posameznikih… vedno moramo opazovati svoje obnašanje in tudi vsebino strukture v kateri delujemo…. V mafijskih združba ljudje zelo pošteno delujejo, sicer sledi kazen; struktura sama pa ima brutalna pravila…”
Mr. Luis Moreno-Ocampo, Chief Prosecutor of the International Criminal Court (ICC)
“V Afriki smo preskočili bakrene žice v telekomunikacijah in prešli naravnost v digitalne in brezžične povezave. Morda lahko ta skok naredimo tudi v stilu vodenja…. Afrika je utrujena. Išče novo paradigmo na temelju etičnosti. Stavimo na mladino…”
Mr. Dale Olujede, CEO and Publisher, Timbuktu Media, edini nosilec Pulitzerjeve nagrade iz Afrike, letošnji individualni nagrajenec
“Šele, ko se bo človeštvo preselilo na druge planete, bo ugotovilo neizmerne darove Zemlje in jo spremenilo v kozmični park, kamor bodo ljudje hodili na dopust…Naj vam bo tokratna številka Aktualnega 2.0 v pomoč, da poiščemo svoje lastne temelje etičnosti. Da jih kritično pregledamo in ocenimo, zakaj in kako jih vgrajujemo v svoje vsakdanje življenje, delovanje, ustvarjanje. Meni sta bila ta dva dneva v veliko pomoč. Hvala organizatorjem za povabilo in priložnost, da sem ponovno ozavestila svojo notranjo lepoto, moč in energijo za prihodnje delovanje. Ko se bomo ozrli nazaj skozi prizmo nove zavesti, nam marsikatera dejanja, odločitve, ukrepi preteklosti ne bodo več jasni. S prekrški in kršitvami naj se ukvarjajo vzvodi pravne države. Na vseh nas, ostalih državljanih in prebivalcih Zemlje pa je, da se odločimo, kako bomo delovali od danes naprej in v naslednjih desetletjih in stoletjih. Vem, zveni malce preveč preroško, daljnosežno, a je v resnici zelo prizemljeno. Vsak družbeni napredek se je začel pri odločitvi posameznika. Pri prvem malem koraku, ki je v množici vseh ostalih korakov dobil smisel in odprl pot nadaljnjemu razvoju. In naj zaključim z mislijo, za katero sem dobila navdih pri starem kitajskem reku, »Vizija brez izvedbe je jalova, izvedba brez vizije pa nevarna«. Naj se dolgoročni pogledi plemenitijo s premišljenimi akcijami in na temeljih etičnosti. Poskusimo, menda se splača! Violeta
Samo poglejte kaj počnemo z našo atmosfero danes; že preko 20.000 objektov plava tam zgoraj, mnogi brez povratne vozovnice…. Kdo je za to odgovoren?
Etičnosti se učimo doma… veže nas globoka odgovornost, da to etičnost prenesemo tudi na svoje otroke…”
Dr. Franklin Ramon Chang-Diaz, President and CEO, Ad Rocket Company, 7 poletov v vesolje
Ne prezrite! Violeta Bulc na TEDx: http://tedxljubljanawomen.eventbrite.com/
Objave
Ni komentarjev:
Objavite komentar