tag:blogger.com,1999:blog-25242508483297128382024-03-12T20:44:10.410-07:00Aktualno 2.0Vibacomhttp://www.blogger.com/profile/10083917792856484054noreply@blogger.comBlogger84125tag:blogger.com,1999:blog-2524250848329712838.post-78635225625852111222014-10-07T07:00:00.000-07:002014-10-09T13:01:16.592-07:00Vibacom zaključil s svetovalnimi storitvami<span style="font-family: Calibri; font-size: small;">Dragi kolegi, kot ste mnogi že obveščeni je bila Violeta Bulc 18. 9. 2014 imenovana za <a href="http://www.svrk.gov.si/si/medijsko_sredisce/novica/article/12447/5823/27787eb745da9f2b9f7eb3d49831376c/">ministrico za strateške projekte in kohezijo</a> v Vladi Republike Slovenije. Z njenim imenovanjem je zato Vibacom d. o. o. zaključil s svetovalnimi storitvami. Želimo vam vse dobro na vaših inovativnih poteh, prepričani smo, da boste uspešni.</span><span style="font-family: Calibri;"><o:p></o:p></span>Aktualno 2.0http://www.blogger.com/profile/05322752469248519186noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2524250848329712838.post-36608374505155147042014-10-03T05:58:00.000-07:002014-11-10T06:05:16.882-08:00Odgovornost do prostora = samospoštovanjeV okviru konferenc in srečanj InCo gibanja je v povezavi z razvojem inovacijskih ekosistemov in inovacijske sposobnosti posameznikov in/ali skupin, prostor vedno igral zelo pomembno vlogo. Vsaj na subtilnem nivoju. V okviru uradnih modelov manj. A tudi sodobna družba vse bolj razume pomen celostnega razvoja okolja v katerem ustvarjamo, kot celostnega razvoja posameznikov, ki soustvarjamo v inovacijskem procesu. Oba sta med seboj večplastno prepletena in drug drugega dopolnjujeta, vzpodbujata, in se v soodvisnosti razvijata. Današnja zgodba je zgodba skupine arhitekt, ki so se pogumno odpravile na potovanje v prostor. Pri tem je njihovo čudenje neizmerno, nalezljivo in ena sama učna pot. Naj navdahnejo tudi vas.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjW6WnTjTv61mqSq3mu-MfcZM2KaNu_naIC_rTqie_xXcXRSxojCg36hYU08DLb_8yE63FC4_2cz07UTmfDLcZ1uxDERvYUQg04lVerjX_mzTf_u7QfXYQj040UWnjhqL00V8AXlMCw1t8/s1600/kristina+de%C5%A1man_ana+struna+bregar_lenka+kav%C4%8Di%C4%8D_foto+adriana+aleksi%C4%87.jpg" height="133" style="margin-left: auto; margin-right: auto;" width="200" /></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Kristina Dešman, Ana Struna Bregar, Lenka kavčič<br />
Vir: Adriana Aleksić</td></tr>
</tbody></table>
<b>Zakaj čutite tako veliko odgovornost do prostora?</b><br />
Marsikdo se ne zaveda, kako močan <b>vpliv ima grajeni prostor in arhitektura na naše življenje</b>, zdravje, počutje, uspešnost, varnost in zadovoljstvo. <b>Obdajata nas vse življenje</b> in dajeta okvir vsem našim dejavnostim. Zato je pomembno, da se zavedamo možnosti, ki nam jih prostor nudi za bolj kakovostno bivanje in delo. Me tri se veliko ukvarjamo s promocijo kakovostne arhitekture, vidimo veliko zanimivih projektov, ki ljudem izboljša bivalne in delovne pogoje. Vidimo torej veliko možnosti za druge ljudi in to jim želimo pokazati. <br />
<blockquote class="tr_bq">
Arhitektki Ana Struna Bregar, Lenka Kavčič in magistra zgodovine arhitekture Kristina Dešman smo gonila sila projekta Odprte hiše Slovenije. Leta 2010 sva projekt zasnovali Ana in Kristina, leta 2013 se nama je pridružila še Lenka. </blockquote>
<b>Kakšno vlogo prostora vidite v inovacijskih ekosistemih?</b><br />
Vsi ljudje, ne samo arhitekti, krajinski arhitekti in prostorski načrtovalci, oblikujemo prostor, hkrati pa prostor oblikuje nas. Zato je zelo pomembno, da vsi spoznamo raznolike možnosti, ki nam jih nudi. <br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjScBONOry5hbf8hduwDsP_E_G4UfD6h4RN88-wEPgjegxiXZqWRXJjEUfKp-BO9aifm8vGhccfDA7HqGB7TH-2rmLmFjd9ZnZCvtHR4yMiPCK1VaIaAV4R11qKrNRBxer9y7ECO4iibAo/s1600/Bronja+Brinovec.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjScBONOry5hbf8hduwDsP_E_G4UfD6h4RN88-wEPgjegxiXZqWRXJjEUfKp-BO9aifm8vGhccfDA7HqGB7TH-2rmLmFjd9ZnZCvtHR4yMiPCK1VaIaAV4R11qKrNRBxer9y7ECO4iibAo/s1600/Bronja+Brinovec.jpg" height="133" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Projekt Odprte hiše<br />
Vir: Odprte hiše Slovenije</td></tr>
</tbody></table>
Ljudje imamo možnost preizkušati in primerjati različne tehnologije, računalnike, telefone, avtomobile, hrano…. in nam zato kriteriji rastejo. Arhitektura, ki pogosto predstavlja največjo investicijo v našem osebnem ali poslovnem življenju, pa običajno ne preizkušamo in primerjamo, zato nimamo razvitih visokih vrednostnih kriterijev.<br />
<blockquote class="tr_bq">
Prostor je omejena dobrina in zato bi morali vsi z njim ravnati premišljeno in odgovorno! </blockquote>
Vrednotenje in kakovostno prostorsko ustvarjanje sta povezana s pridobivanjem prostorskih znanj in izkušenj. Pri arhitekturi ne gre samo za pomembne stavbe, ki so jih zasnovali priznani arhitekti, temveč tudi za oblike in prostore, ki določajo naše vsakodnevno okolje in torej vplivajo na naše bivanje. Zato morata dobra arhitektura in kakovostni, zlasti javni, grajeni prostor veljati za temeljno človekovo pravico. <br />
<br />
Arhitektura presega tisto, kar vidimo z očmi, in je ni mogoče popolnoma razumeti, če jo omejimo le na vizualne znake. Vsakdo doživlja isti prostor drugače, kar je odvisno od njegovih izkušenj, izobrazbe, interesov in razpoloženja v danem trenutku. Poleg tega lahko ista oseba isti prostor izkuša drugače ob različnih dnevih in razpoloženjih, zato je doživljanje prostora običajno edinstveno.<br />
<blockquote class="tr_bq">
ODPRTE HIŠE SLOVENIJE 2014 - OHS<br />
3. – 5. OKTOBER 2014Največji arhitekturni festival v Sloveniji, <br />
ko svoja vrata odpre več kot 100 kakovostnih sodobnih objektov.<br />
Največji spletni vodnik sodobne kakovostne slovenske arhitekture. <a href="http://www.odprtehiseslovenije.org/">www.odprtehiseslovenije.org</a> </blockquote>
<b>Ali lahko vpliv prostora na človeka, na razvoj družbe tudi zmerimo?</b><br />
Poleg doživljanja in vrednotenja prostora na podlagi čutov pa kakovost prostora danes vrednotimo tudi s številnimi merljivimi kazalci za trajnostno gradnjo, to so ekološka kakovost (varstvo naravnih virov in varstvo ekosistema), ekonomsko kakovost (optimizacija stroškov življenjskega cikla stavbe, povečanje produktivnosti virov, ohranjanje kapitala in vrednosti stavbe), družbeno-kulturološko kakovost (zagotavljanje funkcionalnosti, zagotavljanje kakovosti oblikovanja in varstvo zdravja, varnosti in ugodja), tehnično kakovost (stabilnost stavbe – statika, potres, protipožarna, zvočna in toplotna zaščita stavbe, zaščita stavbe in delov stavbe pred vlago, odpornost stavbe pred vplivi okolja, vprašanje čiščenja in vzdrževanja ter možnosti razgradnje stavbe), procesno kakovost (kakovost postopka načrtovanja, kakovost izvedbe gradnje in kakovost priprav na obratovanje).<br />
Obstajajo številni merljivi kazalniki, določeni s standardi, ki so v tujini že zelo uveljavljeni (LEED, DGNB, OGNI…). V Sloveniji še nimamo predpisanih kazalnikov, vendar se kažejo prizadevanja po vzoru Nemčije in Avstrije. <br />
<blockquote class="tr_bq">
Odprte hiše: NAJVEČJI SPLETNI PORTAL KAKOVOSTNE SLOVENSKE SODOBNE ARHITEKTURE<br />
Odprte hiše Slovenije so del mednarodne mreže OpenHouseWorldWide, ki se je začela leta 1992 v Londonu in danes deluje v 23 mestih po celem svetu. OHS so v petih letih zrasle v največji spletni portal kakovostne slovenske sodobne arhitekture. <br />
Projekt je bil leta 2012 nagrajen z najvišjim strokovnim priznanjem Plečnikovo medaljo za prispevek k bogatitvi arhitekturne kulture.</blockquote>
<b>Kako se projekt Odprte hiše vmešča v slovenski prostor, kako na njega vpliva?</b><br />
Poslanstvo mednarodnega projekta Odprte hiše je nuditi možnost osebnega doživetja kakovostno oblikovanih prostorskih rešitev. S tem spodbujamo praktično izkušnjo v prostoru in možnost primerjave med različnimi rešitvami, saj edino skozi primerjavo, si človek lahko oblikujejo objektivno in subjektivno mnenje. <br />
<blockquote class="tr_bq">
Odprte hiše Slovenije želijo podirati ovire za načrtovanje in navdihniti ljudi ter institucije, da bi zahtevali bolj kakovostno oblikovanje prostorov.</blockquote>
Odprte hiše Slovenije krepijo dialog med različnimi strokovnjaki in naročniki. S tem spodbujamo pozitivne odločitve za trajnostni prostorski razvoj in trajnostno gradnjo objektov. Želimo vrniti ugled našemu gradbenemu sektorju in dvigniti ozaveščenost o pomenu dobrega oblikovanja prostora v najširši družbi. Z akcijo spodbujamo načrtovalsko stroko, strokovnjake v industriji, politike, gospodarstvo in širšo javnost – vključno z mladostniki, ki predstavljajo prihodnje naročnike – k bolj učinkovitemu dialogu na področju gradnje objektov in urejanja prostora.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhXylGczmkoJYC_kjvN8jPJE2rgofasHr4sXasznTW6VwmwfVC1x22arM6onz2J4jNdoKQtH_WUa6DTy6MSgI4kEuXSWFTmUFhT1EkXsS6KUOz86M2q60x3CjXfDXU6gkR9UD-LquUvzy4/s1600/Blaz+Adamic.JPG" height="150" style="margin-left: auto; margin-right: auto;" width="200" /></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Projekt Odprte hiše<br />
Vir: Odprte hiše Slovenije</td></tr>
</tbody></table>
<b>Zakaj festival?</b><br />
<b>Cilj festivala OHS</b> je, da je v vsaki regiji odprtih vsaj nekaj zanimivih objektov in spremljevalnih dogodkov. S pobudo želimo omogočiti ljudem praktično izkušnjo v dobri arhitekturi. Posledično pa želimo, da bi imeli v Sloveniji čim več dobre arhitekture in <b>izboljšano kakovost bivanja</b>. <br />
<br />
V partnerstvu z ZRMK posebej izpostavljamo energetsko učinkovite objekte – skoraj nič energijske objekte, ki imajo v programu posebno oznako. <a href="http://www.0energijskehise.si/">www.0energijskehise.si</a>.<br />
<blockquote class="tr_bq">
OHS festival odpira vrata več kot 100 objektov kakovostne sodobne arhitekture, izbranih javnih objektov, ki javnosti načeloma niso dostopni, a so pomembni z vidika kulturne dediščine, ali pa predstavljajo pomembne objekte za delovanje družbe. </blockquote>
V posebnem sklopu izpostavljamo tudi turistične objekte, ki ponujajo zanimivo arhitekturo izkušnjo tekom celega leta.<br />
<br />
<b>Zakaj vstopati v osebni prostor ljudi, v njihove domove?</b><br />
Tu gre za entuziazem lastnikov, ki so pripravljeni deliti z drugimi svojo dobro prostorsko izkušnjo z drugimi. Ko se enkrat zavedaš vrednotenja kakovostnih prostorov in arhitekture, resnično želiš to deliti. Od obiskovalcev beležimo veliko arhitektov, ki si nabirajo izkušnje. Naš cilj pa je, da si bi stavbe ogledalo vedno več zainteresirane javnosti in investitorjev, ki bi se posledično začeli odločati za bolj kakovostno arhitekturo, tako javno, kot zasebno, to se na srečo dogaja.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhuX_u0Prh-YTWPpzUd_4BPhVL_CDP4IW6haSlTzRGuISZ7HsjPmI1DBdpqXBDon-GA5nz4a7vXmb0kbzFLmmT3pKuWDCg1CAlg9OTZD8H4_rSGwL8eZp0AeEEkj63cBMosX59tnSbKIw0/s1600/foto+Lenka+Kavcic.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhuX_u0Prh-YTWPpzUd_4BPhVL_CDP4IW6haSlTzRGuISZ7HsjPmI1DBdpqXBDon-GA5nz4a7vXmb0kbzFLmmT3pKuWDCg1CAlg9OTZD8H4_rSGwL8eZp0AeEEkj63cBMosX59tnSbKIw0/s1600/foto+Lenka+Kavcic.JPG" height="133" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Projekt Odprte hiše<br />
Vir: Odprte hiše Slovenije</td></tr>
</tbody></table>
V življenju ljudje v povprečju vstopijo v največ deset zasebnih hiš (staršev, sorodnikov, sosedov, prijateljev). Če pogledamo povprečno slovensko arhitekturo, lahko rečemo, da na obiskih nimajo možnosti doživeti kakovostnih bivalnih prostorov. Ker torej ne poznajo boljših možnosti, se torej v času lastnega odločanja o posegih v prostor, ne morejo odločati o drugačnih rešitvah, gradijo tako kot so navajeni. Možnost ogleda zanimivih prostorskih rešitev pa jim lahko »odpre oči«. Objekti OHS so na ogled z vodenjem arhitektov, lastnikov in upraviteljev objektov, zato predstavlja dogodek visoko strokovno raven in je vedno zelo sproščen.<br />
<br />
<b>Kaj je botrovalo naslovu osrednjega dogodka?</b> <br />
Letošnji osrednji dogodek OHS bo predstavljala <b>razstava z naslovom INGORANCA = TEMA = OVIRA v Galeriji Kresija v Ljubljani,</b> ki bo na ogled od 3.-17.10.2014 v Galeriji Kresija v Ljubljani.<br />
<br />
Želimo doseči, da javna kakovostna in inkluzivno oblikovana arhitektura ni luksuz, temveč temeljna pravica vseh nas! <br />
<blockquote class="tr_bq">
Vprašamo se lahko:Je javni grajeni prostor dostopen vsem ljudem? <br />
Smo v grajenem prostoru enakopravni? <br />
Je kakovostna in vključujoča arhitektura res luksuz?<br />
Vsa javna arhitektura bi morala biti kakovostno oblikovana za vse ljudi.</blockquote>
Razstava izpostavlja možnosti in potenciale, kako lahko arhitektura grajenega prostora in oblikovanje izboljšata življenje vsakemu posamezniku in ponudita možnosti za bolj kohezivno, trajnostno, vključujočo in humano družbo. <br />
<br />
<b>Kam se razvija slovenska arhitektura?</b><br />
Toliko slabih rešitev, kot se jih je v Sloveniji zgradilo v zadnjih petnajstih letih, se verjetno, upamo, ne bo nikoli več. Zato pravimo, da je recesija prišla prepozno. Prostor je oblikoval kapital in ne razum, spoštovanje človeka in narave.<br />
<br />
V tem času pa se je zgradilo tudi veliko kakovostnih rešitev, kar želimo z Odprtimi hišami Slovenije tudi pokazati. S tem želimo prenašati znanja, ki se v tem času, ko se ne gradi veliko izgubljajo. Je pa sedaj čas, da se naučimo pravilnega vrednotenja arhitekture in grajenega prostora, da bodo naše odločitve v prihodnosti boljše, da bomo zgradili boljši prostor za naše otroke.<br />
<br />
Hvala! Naj se razvija naše spoštovanje do vsega kar nas sooblikuje in usmerja naše odločitve. <br />
<br />
VioletaAktualno 2.0http://www.blogger.com/profile/05322752469248519186noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2524250848329712838.post-15811733277509629142014-09-19T03:18:00.001-07:002014-09-26T07:46:37.556-07:00Vibracija belih levov v srcu nove dobeSodobni čas odpira vse več možnosti za razumevanje drugačnosti pomena posameznika v celoti in vpliva celote na posameznika. Vse pomembnejše postaja sledenje notranjemu klicu, ki zagotavlja avtentičnost in služenje potrebam prostora na osnovi osebnega poslanstva.<br />
Andreja Cepuš je človek ki sledi svojemu klicu v polnem pomenu besede. To je njena zgodba.<br />
<br />
<b>Kdo je Andreja Cepuš?</b><br />
<b>Andreja Cepuš: </b>Sama sebi pravim <a href="http://www.social-artist.si/">Social Artist</a>, oziroma soustvarjalka nove kvalitete življenja. Zakaj Social Artist? Ker čutim, da ta koncept najbolje opiše mojo esenco. Kot umetnik vnaša svojo strast in veščine v svojo umetnino, tako Social Artist deluje v prostoru družbene realnosti. Znotraj tega področja lahko namreč dosežemo srčiko notranjih človeških kapacitet in se ponovno uravnamo z višjim pomenom bivanja na tem planetu. Sama čutim, da s svojim delovanjem prispevam k aktivaciji najglobljega človeškega potenciala, soustvarjam prostor navdiha za inovativne, prebojne korake v sledenju resnični zgodbi posameznika ter aktiviram naš notranji voditeljski plamen.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9i24NWEy2vxmSk653kzmym354AU-Utc7V3lWUX6fVcrpjD3JZaeJfoavP598Z9fWo5CxkADDyKegGJffTah_MEfG5GWq3MUOP0WfUqAB_HjvGrTPiF7SBcEqBkeRIlvgtHfNWePcqaFk/s1600/Andreja_Cepus_004(1).JPG" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9i24NWEy2vxmSk653kzmym354AU-Utc7V3lWUX6fVcrpjD3JZaeJfoavP598Z9fWo5CxkADDyKegGJffTah_MEfG5GWq3MUOP0WfUqAB_HjvGrTPiF7SBcEqBkeRIlvgtHfNWePcqaFk/s1600/Andreja_Cepus_004(1).JPG" height="195" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Andreja Cepuš<br />
Vir: Stane Jeršič</td></tr>
</tbody></table>
Sicer pa sem radovedna raziskovalka življenja. Po študiju komunikologije in zaposlitvi ter sodelovanju z različnimi znanimi slovenskimi podjetji na širokem komunikacijskem polju (trženjsko komuniciranje in vodenje, pisanje, urednikovanje, spletni mediji, moderiranje, vodenje pogovornih večerov, oddaj), me je življenje usmerilo na pot izpolnjevanja svojega dušnega poslanstva, ki zajema dvigovanje zavesti skozi različne aktivacijske delavnice, namenjene spoznavanju notranje dimenzije človeka skozi avtentično energijo kreacije.<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<b>Andreji Cepuš se lahko pridružite na InCo dogodku <a href="http://www.incogibanje.si/inco-sistemski-pristopi">"Intuitivna akcija v procesu kreacije" </a>23. septembra 2014 ob 16.uri.</b></blockquote>
Kot dolgoletna plesalka sodobnega plesa, občasna poetinja ter ljubiteljica umetnosti, se zavedam pomembnosti združevanja različnih svetov v skupno polje novih možnostih navdiha, iz katerega se lahko porajajo novi principi našega so-bivanja.<br />
Model, ki ga razvijam združuje kreativni ženski princip, meditacijo, gib, poglobljeno komunikacijo, interaktivno delo, umetnost ter inspirativen prostor zaupanja ter podpore. Ker se zavedam, da se inovativnost rodi vedno zunaj okvirjev našega omejenega razmišljanja, delujem na ozaveščanju, navdihu, avtentičnem voditeljstvu, srčni inteligenci in prinašanju novih modelov kreacije v našo zavest.<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgUEnGEx-qgO1Q_-UDlSWhjetS8p_OI_T08dTGJnmTWDEfmhSMmNJusXJMRZF7o6txjoEMGQAuAvDMtOFoI_8ZCD8Yn3zxIIkbSewzGu5iLtiPLjQLY6LAAoGLVJAtFYDXn-KDv5jCfwSw/s1600/Zihra_CR.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgUEnGEx-qgO1Q_-UDlSWhjetS8p_OI_T08dTGJnmTWDEfmhSMmNJusXJMRZF7o6txjoEMGQAuAvDMtOFoI_8ZCD8Yn3zxIIkbSewzGu5iLtiPLjQLY6LAAoGLVJAtFYDXn-KDv5jCfwSw/s1600/Zihra_CR.jpg" height="200" width="132" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-size: x-small;">Slika: <span style="font-family: "Times New Roman";">Zihra, bele levinje iz GWLT</span></span><br />
Vir: GWLT </td></tr>
</tbody></table>
<b>Kaj je botrovalo odkritju ljubezni do belih levov?</b><br />
<b>Andreja Cepuš: </b>Sprva morda mističnost, ki jih obdaja. Ob srečanju z njimi pa zagotovo spoznanje, da je ta mističnost resnična, saj te pogled iz oči v oči s temi živalmi dotakne v notranje bistvo in ga za vedno preoblikuje. Ob soočenju z njimi v njihovem domačem, naravnem okolju človek dojame, da se sooča s svojo naravo in kako zelo pomembno je, da jo vključi nazaj v življenje v celoti.<br />
<br />
<b>Česa nas uči legenda o belih levih?</b><br />
<b>Andreja Cepuš: </b>Ljubezni in spoštovanja, če povzamem. Sicer pa legenda govori o tem, da so beli levi zvezdna bitja, ki združujejo zvezdno energijo v zemeljski obliki podobe leva. Po prepričanju prednikov utelešajo solarni logos na Zemlji in so tako otroci boga Sonca, ki sijejo čisto svetlobo na našem planetu. Legenda pravi, da so prišli na Zemljo, da pomagajo rešiti človeštvo v času krize. Ta čas je zagotovo zdaj. <br />
Če gledamo znanstveno, so levi v vrhu eko sistema piramide življenja našega planeta, v vrhu vrha pa beli levi, kralji kraljev. Če odstraniš vrh piramide, se zruši celoten ekosistem planeta, torej če izginejo beli levi, se zruši ravnovesje našega planeta, česar kot človeštvo ne moremo preživeti. Beli levi kot simbol predstavljajo moč, dostojanstvo, voditeljstvo, pogum in srce. Ko smo ljudje v najboljšem izrazu smo prav takšni: levjesrčni. Kar pomeni, če izginejo beli levi, tudi vrednote, ki jih predstavljajo, padejo iz svojega ravnotežja, to pa lahko sami vidimo, kam nas je pripeljalo.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh6-3W0ZI77XquQT0dSzHofVJ6X7BEcCS6RTFp053TldV-WQiHcpxyncWcY-mdvusapn0JxGDNdGN6LzHe685ivBDF0XmqiLVxqvVxJX5PwfF3WAVIvRzUbUdyH5rWu_FMoac3yDWZj9AY/s1600/AC5cb.JPG" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh6-3W0ZI77XquQT0dSzHofVJ6X7BEcCS6RTFp053TldV-WQiHcpxyncWcY-mdvusapn0JxGDNdGN6LzHe685ivBDF0XmqiLVxqvVxJX5PwfF3WAVIvRzUbUdyH5rWu_FMoac3yDWZj9AY/s1600/AC5cb.JPG" height="132" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slike: Andreja Cepuš "V aktivaciji ženskega potenciala..."<br />
Vir: Darja Grdina</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<b>Kako lahko izročila prenesemo na delovanje človeka v sodobnem času?</b><br />
<b>Andreja Cepuš: </b>Pravzaprav zelo preprosto. Beli levi nas opominjajo, da ponovno obudimo manjkajočo vez z naravo in stopimo v naravni tok življenja, ki podpira rast in razvoj. Kot družba smo namreč zašli v umetni ritem, ta pa vodi v destrukcijo. Na nek način beli levi opravljajo vlogo ambasadorjev, saj s svojo prisotnostjo širijo zavest in nas kličejo v ponovni stik z naravo. Tudi ali predvsem v tisto, v sebi. Ko je ta uravnana z naravnim tokom in v ravnovesju, se lahko zgodi ravnovesje tudi na zunaj. S srečanjem iz oči v oči z vrednotami moči, voditeljstva, poguma in srca v živo v naravnem okolju, se ta del aktivira tudi v nas samih. Spoznanje, da so to kvalitete, ki osmišljajo naše bivanje in tiste, ki so nujno potrebne, da prestopimo iz smeri destrukcije v smer naravnega toka rasti in razvoja, botruje osmišljanju svojega osebnega poslanstva. Če menimo, da ne moremo vpeljati spremembe v družbi, to preprosto ni dovolj dobro. Ta misel izvira iz uma, ne srca. Beli levi aktivirajo spoznanje, da smo tu z namenom in nas opogumljajo, da stopimo na pot srčne osrediščenosti s koraki svojega notranjega voditelja, voditeljice. Kažejo nam princip voditeljstva nove dobe, kjer vsak posameznik živi svoj namen. In samo zamislimo si lahko, kaj se zgodi, ko zares začnemo vsi živeti svoj namen – ah, kakšna sprememba se lahko zgodi v delovanju naše družbe!<br />
<br />
<b>Kakšne posledice vidiš v ozaveščanju intuicije v poslovnem svetu?</b><br />
<b>Andreja Cepuš: </b>Ogromne. Intuicija je tisti del narave, ki spada v trenutno še vedno 'manjkajočo vez' z nami. Je del naravnega toka in brez nje noben sistem ni celosten. Intuitivne zaznave nas vračajo v naravni tok rasti in razvoja, kar pomeni, da bo poslovni svet z uporabo tega dela prestopil na drugačne temelje in bo zato podprt z življenjem. Intuicija odpira v našem delovanju novo polje zaznav, ki omogoča organsko rast, hitrejše in elegantnejše premike, inovativne rešitve, modrejše zasuke in odločitve, čudežne navdihe. Odpira nas kreativni, ustvarjalni naravi in nas postavlja v širšo sliko kot jo je zmožen dojeti naš razum. V poslovnem svetu postaja vse bolj jasno, da stvari ne delujejo več kot so včasih, da so stari temelji odslužili in se rušijo, saj ne podpirajo življenja, temveč slepo ulico razvoja. Da lahko naredimo premik na nove, je nujno potrebna celostnost – in v celostnost spada tudi uporaba intuicije. Ne gre za bavbav, ne za kaj ezoteričnega, temveč za preprosto naravno logiko. In ta ni linearna. Tudi poslovni svet mora biti del te naravne logike, da bo ustvarjalnost privedla do nove družbe in novega načina sobivanja, kjer bodo posameznik, narava in družba vpeti v ekosistem z zavestjo skupnega soustvarjanja za skupno dobro in kjer bo glavno vodilo harmonična kvaliteta življenja za vsakogar.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqiYSrGtBvFZjYpTLeqPQvXmQNzJofTgWHPK9Giflrtv_mkn-zZsFU6z8mwzGfk6cr0RsOxuJXdWtDzjmN4Tt7VGvOMWURVKL7krsQqG7LOa9Pjpr-H6BC2IcWiRSjqXM8n8KNz5P42Ms/s1600/linda.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqiYSrGtBvFZjYpTLeqPQvXmQNzJofTgWHPK9Giflrtv_mkn-zZsFU6z8mwzGfk6cr0RsOxuJXdWtDzjmN4Tt7VGvOMWURVKL7krsQqG7LOa9Pjpr-H6BC2IcWiRSjqXM8n8KNz5P42Ms/s1600/linda.jpg" height="149" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Andreja Cepuš z Lindo Tucker, ustanoviteljico in CEO Global <br />
White Lion Protection Trust (GWLT) in avtorico <br />
knjige Mystery of the White Lions<br />
Vir: Osebni arhiv</td></tr>
</tbody></table>
<b>Kaj prinaša praktična delavnica?</b><br />
<b>Andreja Cepuš: </b>Odprt prostor navdiha in spoznavanje z naravnim tokom kreacije. S povabilom v globlji skok v svojo lastno naravo osvetljuje notranji osebni potencial in nas vodi v intuitivno zaznavanje prostora okoli sebe. Pred nas ne postavlja odgovorov, temveč odpira nova vprašanja, z namenom, da nas ta navdihnejo k raziskovanju novega polja. Izziva naše ustaljene strukture razmišljanja in nas vabi v sistem celostnosti.<br />
<br />
VioletaAktualno 2.0http://www.blogger.com/profile/05322752469248519186noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2524250848329712838.post-79185525352608347392014-09-16T01:40:00.000-07:002014-09-16T03:14:00.787-07:00Naslednja poteza naj bi bila skrivnost<i>Pogovor z ustanoviteljem CiM Jasperjem Dzuki Jelenom</i><br />
<i>Intervju izvedel Blaž Branc<b> </b></i><br />
<br />
<b>V kakšnem odnosu je CiM do sodobnega plesa? In kakšen odnos ima do psihoterapevtskih disciplin, namreč do izbirne teorije?</b><br />
<b>Jasper Dzuki Jelen:</b> CiM (Choice in motion / izbiranje z gibanjem) uporablja gibalna spoznanja, ki izvirajo iz borilnih tehnik in različnih oblik sodobnega plesa. CiM iz določenih energetskih zmožnosti teh tehnik črpa tako, da lahko vsak v njih preprosto in dostopno uživa ne glede na starost, telesno pripravljenost ali veščino.<br />
Teorija izbire (TI, Choice Theory) je psihološki okvir v ozadju „realitetne terapije“, ki ljudem pomaga izbrati učinkovitejše/ bolj zadovoljujoče odločitve v življenju. Običajen postopek TI pomeni določanje ciljev in načina delovanja, ki naj uresniči te cilje, oceni njihovo dosegljivost in možni napredek ter na tej osnovi izdela potrebni načrt.<br />
Metoda CiM na prvo mesto postavlja samo izkušnjo, razmislek, analiza in ugotavljanje smisla ji sledijo šele potem. S tem nas odreši energetsko zelo drage stopnje spraševanja v duhu: „ne vem, kaj naj storim, zato moram zadeve še bolje premisliti/ analizirati“, in jo nadomesti s spoznanjem, ki izvira iz izkušnje: „to sem naredil in začutil/ razumel sem, kaj je bilo narejeno na pravi način, dajmo, še enkrat premislimo, potem pa gremo naprej in dalje raziskujmo“.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjbKUrK_zybj2Cod_Cw4-WUMISOVmnTE1fwLFscI6DiHFOuYE5jg_ahCMbwJbsiLS3L_DeYG7RX_HgM5Pyepywxn7_zLPAQ524nU-kpfJlcknNpClq9BzWNifzenKBCG8Id-YtYwByYWE4/s1600/Jasper.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjbKUrK_zybj2Cod_Cw4-WUMISOVmnTE1fwLFscI6DiHFOuYE5jg_ahCMbwJbsiLS3L_DeYG7RX_HgM5Pyepywxn7_zLPAQ524nU-kpfJlcknNpClq9BzWNifzenKBCG8Id-YtYwByYWE4/s1600/Jasper.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Jasper Dzuki Jelen<br />
Vir: osebni arhiv</td></tr>
</tbody></table>
<b>Bi bilo ustrezno reči, da je CiM zgolj splet Teorije Izbire in Improviziranja z dotikanjem (ID)?</b><br />
<b>Jasper Dzuki Jelen: </b>Ne, pri njegovem poteku sta obe praksi zgolj referenčni točki tako za telesne kakor za psihološke postopke, ki potekajo. Čeprav CiM prav tako temelji na delovanju in izkušnji. Razvoj CiM in to, kar uči, sta eno in isto. Vsako delovanje (gibanje) poraja novo razumevanje, njemu pa sledi novo delovanje. Delujoči posameznik in njegovo početje se tako postopoma neprestano razvijata. Seveda pa pri CiM ni vse novo, veliko sem se naučil od prvih oblikovalcev in od izvajalcev obeh metod, saj poudarjata zdrave odnose in upoštevanje situacije v danem trenutku.<br />
<br />
<b>Kaj ima človek od tega, da se ukvarja z CiM?</b><br />
<b>Jasper Dzuki Jelen: </b>Globlje razumevanje tega, kako 1) opredeliti svoj osebni uspeh, 2) pridobiti in ohraniti stik s to (nalezljivo) energijo v sebi, ter 3) gibanje vzpodbuja bolj učinkovito razmišljanje in reševanje problemov.<br />
<blockquote class="tr_bq">
Jasper Dzuki Jelen bo z nami v Ljubljani 18. septembra 2014 ob 18:30.uri, ko bo vodil <a href="http://www.incogibanje.si/inco-sistemski-pristopi">delavnico z naslovom "Choice in motion"</a>.</blockquote>
<b>Ali lahko kaj več izvemo o začetkih CiM? Zakaj si sploh razvil metodo? Kaj te je gnalo, da si jo začel razvijati?
</b><br />
<b>Jasper Dzuki Jelen: </b>Zaradi trdne podlage v borilnih veščinah in športu je bilo moje razumevanje plesa vedno praktično, pozemsko in odvisno predvsem od dobro uigrane skupine. Posvetil sem se razvoju delovnih metod, ki krepijo zaupanje, telesno gibljivost in dinamičen pretok med notranjo in zunanjo zavestjo.<br />
Spoznal sem, da so dotik, občutek povezanosti in prostorska sposobnost za delovanje, ne da bi bilo treba vnaprej vedeti, kaj bo zraslo iz njega, tiste vzpodbude, ki udeležencem in plesalcem omogočijo doseči najboljše rezultate. Danes v času vsesplošne digitalizacije čutim močno potrebo, da razvijamo dejavnosti, ki krepijo gibanje, delovanje in eksperimentiranje na vseh ravneh družbe. Pri svojem pedagoškem in umetniškem delu stremim za preprostimi načini, kako priti do bistvenega delovanja in misli, ki gradijo naša občutja in telesna stanja, ter tako oblikujem prostor za dragocene izkušnje, kot sta na primer navdih in intuicija. TI in ID pri teh postopkih pomenita referenčni točki, ki mi pomagata, da pojasnim svoj pristop v odnosu do obstoječih metod in občega poznavanja.<br />
<br />
<b>Ali metodo CiM še naprej razvijaš ali pa si izoblikoval ustaljeno obliko sproščanja?</b><br />
<b>Jasper Dzuki Jelen: </b>Trenutno ima CiM ustaljeno obliko, toda to, kar je za metodo bistveno, pomeni, da se neprestano razvija, je v gibanju.<br />
<br />
<b>Kje vidiš možnosti za nadaljnji razvoj CiM? </b><br />
<b>Jasper Dzuki Jelen: </b>CiM vidim kot dodatno dejavnost, ki jo je mogoče brez težav vpeti v že obstoječa spoznanja, kako uspešno delovati, ustvarjati zdrave odnose in učinkovito poslovati. Okrepila bo vašo energijo, zboljšala dejavnost in mišljenje ter s tem povečala splošno delovno sposobnost in dobro počutje.<br />
Trenutno razvijam vrsto gibalnih raziskav in izkušenj, ki na novo preverjajo moje dojemanje, kaj je CiM. V preteklih letih sem to počel bolj intuitivno, šele lani je metoda dobila ime "Choice in motion". Na tej točki sem se ozrl nazaj na svoje delo in se zavedel, da sem prišel do nekaterih zanesljivih spoznanj. Čutim, da se možnosti za nadaljnji razvoj kažejo v spreminjanju obstoječih pravil, ki okvirjajo njeno jedro, zato jih bo treba na novo preveriti. Pravila so omogočila ustvariti jasno sliko in določiti sprejemljiva varnostna tveganja pri razvijanju. V stikih s strokovnjaki z različnih področij bom lažje ugotovil, kaj se zgodi, če premaknemo preverjanje mentalne in telesne varnosti. Kam nas bo to pripeljalo, še ni jasno. V skladu z metodo CiM nisem posebno zagret, da bi prehitro sklepal, raje bom pustil, da se možnosti same prikažejo.<br />
<b><br /></b>
<br />
<b>Kaj je pravzaprav CiM? Kako bi to pojasnil na preprost, vsakdanji način?</b><b> </b><br />
<b>Jasper Dzuki Jelen: </b>Metoda CiM je podobna vožnji kolesa. Če o njej samo razmišljamo, ga nikoli ne bomo vozili. Toda ko se enkrat spravimo na kolo, pritisnemo na pedale, pri tem pa nam vsaj nekaj časa kdo pomaga, bomo začutili, kaj vse je treba početi za uspešno kolesarjenje. Se še spomnite občutkov in vznemirjenja, ko ste se začeli učiti voziti kolo? In kako ste se počutili, ko vam je končno uspelo speljati? Takšno organsko učenje poraja občutek uspeha, veselo energijo, razširjeno svobodo in spoznavanje novih možnosti.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgNma1jIGO8mSg5Kj4nMu0oDJz3uBQWH-46khxZa7d3Rp8Uqw1e6sYOPt-EjUUB6eJagxgl3TJcSzrCnqoTl_DM-nrxQU_P-4QQbOc_c68W8bOpK7BYBRolpSPRWfEk9pLkiyxp72ZzeLc/s1600/model+jasper.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgNma1jIGO8mSg5Kj4nMu0oDJz3uBQWH-46khxZa7d3Rp8Uqw1e6sYOPt-EjUUB6eJagxgl3TJcSzrCnqoTl_DM-nrxQU_P-4QQbOc_c68W8bOpK7BYBRolpSPRWfEk9pLkiyxp72ZzeLc/s1600/model+jasper.jpg" height="123" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Choice in motion paradigma (model)<br />
Vir: Jasper Dzuki Jelen</td></tr>
</tbody></table>
<br />
CiM na podoben način vzpodbuja nove možnosti, nov način razmišljanja in poraja novo energijo. Ljudem, ki ga prakticirajo, omogoči, da vzpostavijo telesni stik s samimi seboj in okolico, in sicer tako, da vnaprej ne razmišljajo o naslednjem gibu. Izvajalec rešitve odkriva sproti med samo vadbo in igro, s konkretno izkušnjo. Nekateri ljudje se lahko na primer hitro naslonijo na druge in jim zaupajo, da se lahko premikajo skupaj, ne da bi padli. Za druge to pomeni izziv. Nekateri brez težav počnejo stvari, ki na prvi pogled nimajo smisla, drugi pa se mučijo s tem. Nekateri hitro najdejo več rešitev, drugi pa nobene ali pa zgolj zelo malo. A to ni pomembno. Ukvarjanje z gibanjem in z drugimi ljudmi prinaša izkušnje, v katerih se smisel in zadovoljstvo pojavita šele ob koncu vadbe. Šele ko zaupanje, medsebojno odvisnost in spremembo/ gibanje tudi telesno izkusijo, se izvajalci naravno in sproščeno prepustijo intuiciji in ustvarjalnemu delu ter se začnejo odločati brez zadržkov. Neposreden stik z lastnim početjem posamezniku omogoči, da se sam odloči za stopnjo intenzivnosti svoje izkušnje. Vaditelj bo posameznikom in skupini jasno predlagal, kaj početi, ampak jih ne bo v nič silil niti jih ne bo uvajal v nekaj, česar nočejo početi.<br />
<br />
<b>Jasper, v septembru za InCo gibanje in slovensko-holandsko poslovno platformo (SDBP) pripravljaš delavnico. Namenjena je raziskovalcem in poslovnežem. Kakšno vlogo bo pri tem odigralo CiM?</b><br />
<b>Jasper Dzuki Jelen: </b>Ko posluješ ali pa stremiš po tem, da bi izboljšal sebe ali odnose z drugimi, ključno energijo za to daje občutek uspešnosti. CiM ponuja telesno pridobivanje izkušenj. Učenje spominja na igro. Vzpodbujamo energijo in zavest o osebni uspešnosti. Ko posameznik kaj takega neposredno izkusi, začne bolj učinkovito delovati in presojati. Njegovo obzorje se razširi za nove misli, zavedati se začne novih možnosti in uravna strokovno in osebno dobro počutje. Namesto, da vso svojo energijo izgublja za oddaljene in težko dosegljive zamisli.<br />
<br />
<b>Ali mora biti človek plesalec, da se lahko udeleži CiM delavnice? Je delavnica namenjena samo ljudem z osebnimi problemi, ki zahtevajo, da se jim posvetijo in jih razpletejo?</b><br />
<b>Jasper Dzuki Jelen: </b>Ne. To velja za obe vprašanji. CiM začenja z gibanjem, iz ŠE ne vem. CiM omogoči naravno (intuitivno) razvijanje raz-umevanja. Pretirano tehnično znanje plesnih tehnik ali utrjene ideje o tem „kaj je problem“, ga lahko celo ovirajo. Razumevanje CiM izvira iz dela na licu mesta, v prostoru, ko si tam, delaš, se gibaš. Delo počiva na tem, kar konkretno počnemo tisti dan, ne da bi si kaj beležili. Izbor odločitev, ki jih posameznik sprejme, njegovo energijo usmeri v organsko in na novo odkrito stanje, rezultat uspešnih rešitev.<br />
<br />
<b>Je še kaj takega, kar bi rad povedal udeležencem, preden se srečaš z njimi?</b><b></b><br />
<b>Jasper Dzuki Jelen: </b><a href="http://www.incogibanje.si/inco-sistemski-pristopi">Delavnica, ki bo potekala 18. septembra 2014</a>, bo uvod v splošno CiM doživetje. Udeleženec se bo domov vrnil prerojen s svežo energijo, novimi izkušnjami in z novimi pogledi na svet. Običajno sicer delavnice trajajo dva do pet dni, zaradi česar se lahko natančneje osredotočimo na strokovno delo ali zasebno življenje in jih še razširimo s temami, kot so odločanje, intuicija, ustvarjalnost ali izražanje samega sebe.<br />
Po petih letih izkušenj bi tudi dodal, da je od udeležencev odvisno, ali se bodo in v kakšni meri se bodo vključili v delo. Sam jih lahko vzpodbudim in jim posredujem potrebno znanje, ne morem pa jih prisiliti, da počnejo ali razmišljajo o nečem, česar nočejo. Niti ni namen delavnice, da bi se spuščali v tovrstne pogovore. Torej pridružite se, bodite pripravljeni za to, da se bomo razgibali, se učili, se soočili z določenimi izzivi in se zabavali.<br />
<br />
<i>Še praktični napotek: oblecite se tako, da vas obleka ne bo ovirala pri gibanju. Ne sme imeti ostrih, kovinskih gumbov ali zadrg. Najprimernejša bosta običajna majica s kratkimi rokavi in hlače za vajo.</i>Aktualno 2.0http://www.blogger.com/profile/05322752469248519186noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2524250848329712838.post-75237196442887764892014-09-08T01:46:00.002-07:002014-09-08T02:21:00.443-07:00Michael Tellinger on Ubuntu philosophy<i>Zaradi Aktualnosti vsebine in bližnjega dogodka tokrat objavljamo gostujoči intervju v angleškem jeziku. Bil je narejen za Aktualno 2.0 s strani naše kolegice Andreje Cepuš. Predstavljamo vam izjemen koncept nove dobe, ki se kot virtualni virus širi iz Afrike na vse kontinente in je v mnogih državah že dobil tudi oprijemljive strukture. V razmislek in vpogled v nove možnosti! <br /><br />Pozdrav, Violeta</i><br />
<br />
<br />
Michael Tellinger is a scientist, explorer and internationally
acclaimed author of numerous books, who has become an authority on the
vanished civilisations of southern Africa and the origins of humankind.
His research and discoveries of an advanced vanished civilisation in
South Africa includes a diverse field of research and touches on human
origins, spirituality, science & consciousness.<br />
<br />
Michael’s work touches critical issues around the subject of Unity Consciousness. <i>“The
more we push the boundaries of science, the more we come to understand
the universal mind – the creative source of all things in the multiverse
and beyond. It seems that the knowledge we gain from quantum physics
and space-time studies, brings us closer to understanding the true
nature of reality, the meaning of the universe and our place in it as
conscious beings.”</i> He believes that quantum physics is a gift from
the divine creator to allow humanity to find its way back to source –
back to unity – from a deeply divided and manipulated species – not only
on Earth but in the entire universe.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhDjcTRHIzLFRwZ1Wt4JVuZikQTTM9BSw4GfUbMaT1obgG3MhZTrkOJrx4qRirLE2rEsVvolTCm2RZ7D7Txe5zYgmprN_-Lv30Ziw1dBt1F3nZUrnM3RRspd81s9m0uQMXdhS4NdpTu7U0/s1600/IMG_4532.JPG" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhDjcTRHIzLFRwZ1Wt4JVuZikQTTM9BSw4GfUbMaT1obgG3MhZTrkOJrx4qRirLE2rEsVvolTCm2RZ7D7Txe5zYgmprN_-Lv30Ziw1dBt1F3nZUrnM3RRspd81s9m0uQMXdhS4NdpTu7U0/s1600/IMG_4532.JPG" height="150" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Photo: Michael Tellinger<br />
Source: personal archive</td><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><br /></td></tr>
</tbody></table>
Tellinger presents a model for a new social structure
called CONTRIBUTIONISM – A World Without Money – based on the African
philosophy of UBUNTU and proposes how we should move from a money-driven
society to a society driven by people, their talents and their passion
for life. Where everyone contributes their natural talents or acquired
skills to the greatest benefit of all in their community – and money has
no meaning.<br />
<br />
He is also the founder of the UBUNTU
LIBERATION MOVEMENT and the political party called UBUNTU Party, in
South Africa – which contested the national elections in SA on the 7th
May 2014.<br />
<br />
You can find more about Michael Tellinger and his work here: <a href="http://michaeltellinger.com/">http://michaeltellinger.com/</a><br />
<blockquote class="tr_bq">
Since Michael is coming to Slovenia, Ljubljana on September (<a href="http://www.cd-cc.si/sl/humanizem/piramide-in-starodavna-tehnologija-4271/">having the lecture in Cankarjev dom on September, 9th</a> titled Megalithic Sites and Free Energy) is seemed like a nice opportunity to ask him a few questions before his arrival.</blockquote>
<a href="http://www.violeta.si/2014/09/michael-tellinger-on-ubuntu.html">Povezava do celotnega intervjuja.</a><br />
<br />
<i>Kako lahko sodelujemo </i><i> </i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.vibacom.si/page.php?43">Aktualna ponudba Vibacom tima</a></li>
<li>Povabilo v <a href="http://www.incogibanje.si/novica/inco-gibanje-inco-informator-2014">InCo gibanje</a></li>
<li><a href="http://themagicofcontribution.si/index.php/buy-now">Pridobite knjigo "Čarobnost prispevanja"</a></li>
</ul>
<i>Kje se lahko srečamo</i><br />
<ul>
<li>Predstavitev knjige <a href="http://www.sintropija.si/">Sintropija</a>, 12. september 2014, ob 18h, Atrij ZRC, Ljubljana</li>
<li>Naslednji BIN dogodek: BIN@SHEFFIELD, Velika Britanija, 3. - 5. november 2014</li>
</ul>
Aktualno 2.0http://www.blogger.com/profile/05322752469248519186noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2524250848329712838.post-41334027343198845892014-09-02T02:37:00.002-07:002014-09-08T02:15:29.562-07:00Študentski zgled, ki navdihuje<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
Ko se združijo moči mladosti in izkušnje mentorjev, se dogajajo vznemirljive stvari. Pa kaj bi o tem preveč govorili in iskali oporo v filozofskih razlagah pomena medgeneracijskega sodelovanja, medstrukturnega povezovanja. Današnji Aktualno 2.0 slednje pokaže skozi zgodbo, skozi konkreten primer. Fakultete in Univerze, odprite svoje duri, da zaveje duh inovacijskih ekosistemov in poveže različna znanja v nove, sistemske celote. To je zgodba tistih, ki so to že storili in uspeli. Čeprav v senci zastarelih pristopov in odmaknjeni na rob dnevnega fokusa. Pa vendar, za spodbudo vsem nam.<br />
<br />
Vojna zvezd oz.»Star Wars«, legendarna saga, ki je v preteklosti požela veliko slave za svojo inovativnost, se zopet vrača, a pred njenim prihodom v kino smo v Sloveniji že imeli priložnost in še bomo imeli priložnost videti oz. prebrati lastno različico sedmega nadaljevanja. Namreč študentje iz različnih fakultet Univerze v Ljubljani so se združili pod vodstvom doc. dr. Ora Ettlingerja iz <a href="http://www.fa.uni-lj.si/">Fakultete za arhitekturo</a> in skupaj ustvarili nove svetove in zgodbo, s katero bi se lahko Vojna zvezd nadaljevala.<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOeHL2eVnnsHkMih0xR1cyvAzVQtHavEOg_i4nyrUqdYYWNMSmf84c2ICJXFJa1mkr6gPrYiKjYaqBLi8d0MqdQBhkZh9igulhoZ4-PHv6TdPf9q2LRiDeB0SkEKkPsF9iQ4SeoGMGJ0c/s1600/IMG_4808f2.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOeHL2eVnnsHkMih0xR1cyvAzVQtHavEOg_i4nyrUqdYYWNMSmf84c2ICJXFJa1mkr6gPrYiKjYaqBLi8d0MqdQBhkZh9igulhoZ4-PHv6TdPf9q2LRiDeB0SkEKkPsF9iQ4SeoGMGJ0c/s1600/IMG_4808f2.jpg" height="133" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Delovna skupina pri delu<br />
Vir: Sašo Jakljevič </td></tr>
</tbody></table>
</div>
To je že četrti projekt, ki je nastal v okviru studia za ustvarjalnost in eksperimentiranje Fakultete za arhitekturo, katerega bistvo je bilo spoznati študente arhitekture s kreativnim procesom in metodologijo razvoja idej. Bistvo projektov je bilo ustvariti podporno okolje, v katerem lahko študenti in študentke okrepijo svoja kreativna znanja in so ob koncu projekta bolj sproščeni in samozavestni, ko se lotijo običajnih arhitekturnih problemov. Del tega je tudi izvajanje zelo navdihujočih projektov, kakršnih sicer ti študentje ne bi mogli ustvarjati; že naloge same po sebi spodbujajo delovanje domišljije.<br />
<br />
<b>Kako ste prišli do ideje za ta projekt?</b><br />
<b>doc. dr. Or Ettlinger:</b> Ko je leta 2012 Disney kupil Lucas film in najavil nov film Star Wars, mi ni bilo treba niti pomisliti »To je to«. Odločili smo se, da bo tema novega projekta Vojna zvezd. Zaradi širine projekta smo k sodelovanju povabili študente raznih fakultet z različnimi znanji, potrebnimi za izvedbo projekta, in to je bil začetek.<br />
<div style="text-align: center;">
</div>
<br />
<b>Kakšen je bil načrt za projekt?<br />doc. dr. Or Ettlinger:</b> Glede na nekajletno izvajanje takšnih projektov imamo zdaj že precejšnje zaupanje v sam proces. Ravno zato smo veliko stvari pustili odprtih, tako tudi nismo vedeli, kaj bo končni izdelek. Sam sem vedel, da mora biti izdelek nekaj, kar jasno predstavi rezultat kreativnega procesa in dovoli gledalcu, da si predstavlja, kako bi bil videti film, če bi ga dejansko ustvarili mi. Format, kako naj bo predstavljen, je bil popolnoma odprt, kot tudi sama vsebina. Prva ideja je bila ustvariti filmski napovednik. Ker pa smo se znašli brez sodelavcev iz akademije za film, smo se hitro prilagodili. Veliko idej je prišlo od samih študentov. Sam imam običajno svoje ideje, ampak mislim, da je veliko bolje, da študenti sami pridejo do njih – to je namreč tisto, kar jih poskušam naučiti. Zaupanje v lastno kreativnost namesto točnega sledenja napotkom naloge. In tako smo prišli do ideje za storyboard/strip, ki je prišla iz eksperimentiranja z zgodbo. Čeprav na začetku sploh nismo imeli namena ustvariti celotne zgodbe. <br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgCAlsNVTLe9yquWpsRjyfBkOhAVUndZdUcuK831gm4rZK2q4fKjccOWRvQWZ_mGZ2WU80Y_9YjkLzavI1sQJwKbVdjejphStyCjOZ1Nlhy3ZY1b4oGIJE0buG9uJg0L6_Ii3E4ad7PY5Y/s1600/IMG_5514.JPG" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgCAlsNVTLe9yquWpsRjyfBkOhAVUndZdUcuK831gm4rZK2q4fKjccOWRvQWZ_mGZ2WU80Y_9YjkLzavI1sQJwKbVdjejphStyCjOZ1Nlhy3ZY1b4oGIJE0buG9uJg0L6_Ii3E4ad7PY5Y/s1600/IMG_5514.JPG" height="111" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Ustvarjanje<br />
Vir: Sašo Jakljevič </td></tr>
</tbody></table>
</div>
<br />
<b>Lahko malce opišete celoletno dogajanje na projektu?<br />Sašo Jakljevič: </b>V prvi polovici šolskega leta smo se v bistvu pripravljali na sam kreativni proces in spoznali, od kod v resnici črpamo ideje. V skupinah smo analizirali zgodovinska obdobja, zgodovinski razvoj filma z znanstveno fantastiko, analizirali vse filme »Star Wars«, svetove in glavne junake v njih. S tem smo se nekako poskušali umestiti v galaksijo sage in uvideti, katere ideje sploh spadajo vanjo. Ob vsem tem delu pa smo se spoznali tudi med seboj. Uvideli smo, kdo so tisti, s katerimi smo zelo produktivni, in kdo tisti, s katerimi delamo nekoliko težje. Tako smo po tem lahko sestavili optimalne dizajnerske skupine. <br />
Med drugim semestrom je potekalo ustvarjanje naše zgodbe, iz katere smo potem lahko razbrali, na katerih planetih oz. delih galaksije se naš film dogaja. Vzporedno z razvojem zgodbe je potekala tudi sama faza dizajniranja naših svetov, njihovih prebivalcev, arhitekture in tehnologije. Skozi semester sta ti dve niti dopolnjevali ena drugo. Vse skupaj smo zaključili s fazo produkcije, pri kateri so nastale končne skice, 3D modeli, plakati, kipi, kostumi, risbe ... ki so se znašli na razstavi in pa kasneje v naši knjigi.<br />
Pri projektu je sodelovalo 16 študentov iz petih fakultet, ki so sestavljali osrednji del ekipe skozi celotno študijsko leto. Poleg njih je bilo še 17 takšnih, ki so na različne načine, v različnih merah in na različnih stopnjah projekta pomagali, da je vse skupaj nastalo. Seveda ne bi zmogli brez treh asistentov, ki so nam občasno priskočili na pomoč, in pa doc. dr. Ora Etllingerja. On nas je podučil in pripravil na kreativni proces, med samim procesom pa nam skušal pustiti čim bolj proste roke.<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5wcJQhxOvrhud_b6j1rB-fZjB2gtf7owUCCsmTt-NpuV60gNdEbeICU0cP6-q8UFsgwk36nJYSekJ9SaqQE4qGxGPRwe7Lag9z5hAiT03ekel3t2XD7a28bfnNdmPtnOWIN2c6k4GtGE/s1600/IMG_4890f2.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5wcJQhxOvrhud_b6j1rB-fZjB2gtf7owUCCsmTt-NpuV60gNdEbeICU0cP6-q8UFsgwk36nJYSekJ9SaqQE4qGxGPRwe7Lag9z5hAiT03ekel3t2XD7a28bfnNdmPtnOWIN2c6k4GtGE/s1600/IMG_4890f2.jpg" height="133" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Projektna skupina<br />
Vir: Sašo Jakljevič </td></tr>
</tbody></table>
</div>
<br />
<b>Kaj sledi?<br />doc. dr. Or Ettlinger:</b> Ne vemo točno, kaj sledi. So pa tu ideje, kako bi lahko vse skupaj še naprej razvijali. Z leti izkušenj, ki smo jih nabrali ob teh eksperimentalnih projektih, in se učili, kako jih voditi, se nam zdi, da smo iznašli nekakšen sistem, ki deluje. Tako je ena smer nadaljnje izvajanje takšnih projektov v okviru izobraževalnega programa na Fakulteti za arhitekturo. Program, ki bi vključeval tudi druga področja, od biologije do inženirskih področij, ne le arhitekture. Druga smer, ki jo raziskujemo, je izvajanje takšnih multidisciplinarnih projektov izven izobraževalnega okvirja, v obliki nekakšne skupine za spopadanje s takšnimi projekti, ki bi morda delovala z industrijo. Zanimiv pogled na to je tudi kombinacija obeh, a nobena od teh smeri še ni odločena, zato nas lahko spremljate in sami vidite, kaj bo nastalo.<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1BuHBvUpkKQ9B90KTXLZcmCCQySa7styHRUPbafiESqArlZm47-iS5RZcbbmEXqzgoBZbwNC6lbUI6Xl9WBnP4CPFYjwuywJxDNQX92Vb8r9FMJrl-0YLH7HR2xE3EQmwCpz2ECGFsjU/s1600/IMG_6293.JPG" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1BuHBvUpkKQ9B90KTXLZcmCCQySa7styHRUPbafiESqArlZm47-iS5RZcbbmEXqzgoBZbwNC6lbUI6Xl9WBnP4CPFYjwuywJxDNQX92Vb8r9FMJrl-0YLH7HR2xE3EQmwCpz2ECGFsjU/s1600/IMG_6293.JPG" height="111" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Ustvarjanje<br />
Vir: Sašo Jakljevič </td></tr>
</tbody></table>
</div>
<br />
<b>Kje bi si lahko ogledali vaše stvaritve?<br />Sašo Jakljevič: </b>V sredini septembra 2014 v novi stavbi Fakultete za računalništvo in informatiko načrtujemo še eno razstavo. Videli pa nas boste morda tudi na konvenciji fantazije in znanstvene fantastike »Na meji nevidnega« v Ljubljani<br />
Nekaj slik iz pretekle razstave in nekatere naše dizajne lahko vidite na Facebook strani (<a href="http://www.facebook.com/theStarWarsProject">www.facebook.com/theStarWarsProject</a> ). V bližnji prihodnosti pa si boste lahko še kaj več ogledali na spletni strani projekta, ki pa je še v izdelavi (<a href="http://www.creativitystudio.net/starwars">www.creativitystudio.net/starwars</a>).<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhX0qO7WWH6-yXiqXFca694didyNV7u4siYRh9fTpS-0hhhGdvs-E3lvRhbYJTF3eh1Fl_BwziUj2pNBOzvaWZNDVDDxbGWwhF_gdSTguPtJbR-wT61-lQDxewTF4TAUzY4IDYqMJ1O02Q/s1600/IMG_6311.JPG" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhX0qO7WWH6-yXiqXFca694didyNV7u4siYRh9fTpS-0hhhGdvs-E3lvRhbYJTF3eh1Fl_BwziUj2pNBOzvaWZNDVDDxbGWwhF_gdSTguPtJbR-wT61-lQDxewTF4TAUzY4IDYqMJ1O02Q/s1600/IMG_6311.JPG" height="200" width="111" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: "Naslovnica" Star Wars<br />
Vir: Sašo Jakljevič </td></tr>
</tbody></table>
</div>
<br />
Še nekaj citatov:<br />
»Zame je bilo to leto res super, eno najbolj produktivnih in pa poučnih let, kar sem jih imel na faksu, in bi sodelovanje v takem projektu res priporočal vsakemu.« - Gašper Habjanič<br />
<br />
»Zadnji teden je bil res ubijalski, premalo spanja in veliko dela, ampak nekako smo se organizirali in naredili.« - Neja Kaligaro <br />
<br />
»Zanimivo je bilo videti, kako ostale stroke drugače razmišljajo in kako enako razmišljajo. Saj v osnovi je bil ta proces enak za vse, vendar s seboj vsak prinese še nekaj iz svojega ozadja.« - Gašper Habjanič<br />
<br />
<i>Hvala za vpogled drugačnega, celostnega, vznemirljivega in drznega projekta. Naj bo v navdih novim zgodbam in za spodbudo vsem, ki omogočajo tovrstnim projektom več podpore.</i><br />
<br />
Oj, Violeta<br />
<br />
<i>Kako lahko sodelujemo </i><i> </i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.vibacom.si/page.php?43">Aktualna ponudba Vibacom tima</a></li>
<li>Povabilo v <a href="http://www.incogibanje.si/novica/inco-gibanje-inco-informator-2014">InCo gibanje</a></li>
<li><a href="http://themagicofcontribution.si/index.php/buy-now">Pridobite knjigo "Čarobnost prispevanja"</a></li>
</ul>
<i>Kje se lahko srečamo</i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.netfork-akademija.si/predavatelji-20112/">Internet kot vir poslovne inovativnosti</a>, NETFORK Akademija 2014, Ljubljana 30.9. 2014</li>
<li>Naslednji BIN dogodek: BIN@SHEFFIELD, Velika Britanija, 3. - 5. november 2014</li>
</ul>
<i>Zanimive povezave</i><br />
<ul>
<li><a href="http://vimeo.com/80598886">BELOVED, Ljubljana promo</a></li>
</ul>
Aktualno 2.0http://www.blogger.com/profile/05322752469248519186noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2524250848329712838.post-90407620545617124602014-06-19T00:25:00.002-07:002014-09-01T01:21:55.179-07:00Sintropija – ustvarjalna moč narave<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
Vsako obdobje v razvoju družbe ponudi prostoru nova spoznanja na poti celostnega razumevanja življenja, naše so-odvisnosti, naših ustvarjalnih moči in manifestiranih idej. Na najrazličnejših ravneh in dimenzijah opazovanja. In vsake toliko časa nam nekaj požene vznemirjenje v vsako našo celico. Ljubezen. Presenečenja. Dosega cilja. Spoznanje na poti. Misel. Upanje. Rojstvo.<br />
<br />
Tovrstno vznemirjenje je v meni povzročilo srečanje s SINTROPIJO. Težko je opisati občutke, ki so me prežemali, ko sem potovala skozi zapletene, v večini primerov meni nerazumljene formule, pa vendar tako domače, da sem jih doživljala, kot da so sestavni del mene že od nekdaj. Pri tem je pomembno vlogo igral slovenski jezik, ki ga avtor Andrej Detela uporablja v njegovi najžlahtnejši obliki in z njim ustvari melodijo, ki prodira globoko v nezavedno in skladišči vanj svežino, gostoto novega, pravega. V knjigi z naslovom »<a href="http://www.sintropija.si/">SINTROPIJA v polifaznih zibelkah</a>«.<br />
<blockquote class="tr_bq">
“Narava vedno vzame, kar je na razpolago, in iz tega naredi največ, kar lahko …” Neznani avtor</blockquote>
Naj vas naslov ne prestraši ali odvrne od sporočil knjige, ki so za nas tako pomembna kot razumevanje evolucije, razumevanje dialektike, razumevanje pomena veselja za kakovostno življenje. To je zgodba sintropije in fizika, ki je dokazal njen obstoj. Odprite srce, odprite vse svoje ravni zaznavanja in naj vas zgodba nagradi za vaše potovanje.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1Pg4mMWyQdI8Ra1irFXsSma6hvv1PwCeNkb-ISpsmcMRQfOxLyakFSmkeqyUOAfq2mNWmtac5OqH-eRYt9yYFHkf_Z4EUD4A_H5IBW3ttCd3TiysHr2Nu6_Kf65Mjtxx6EtvkguZYQeM/s1600/3D-Sintropija-02.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1Pg4mMWyQdI8Ra1irFXsSma6hvv1PwCeNkb-ISpsmcMRQfOxLyakFSmkeqyUOAfq2mNWmtac5OqH-eRYt9yYFHkf_Z4EUD4A_H5IBW3ttCd3TiysHr2Nu6_Kf65Mjtxx6EtvkguZYQeM/s1600/3D-Sintropija-02.jpg" height="200" width="192" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Naslovnica knjige <br />
Naročilo knjige: <a href="http://www.sintropija.si/">www.sintropija.si </a></td></tr>
</tbody></table>
<br />
<b>V: Kaj je sintropija?</b><br />
Sintropija je samoorganizacijska sposobnost narave.<br />
<br />
<b>V: Kako dolgo se že zavedamo njenega obstoja, jo opazujemo?</b><br />
Že leta 1943 je Erwin Schrödinger odprl vprašanje samoorganizacijske sposobnosti žive snovi, ki jo je Leon Brillouin pojmoval »negentropija«, saj gre za nekakšno »življenjsko silo«, ki znižuje entropijo vsakega živega sistema z visoko stopnjo notranje (samo)organizacije. V matematičnem jeziku pa bi negentropijo lahko poimenovali nasprotje entropije, zato jo biomatematik <i>Luigi Fantappiè</i> in biokemik <i>Albert Szent-Györgyi</i> (leta 1974) poimenujeta <b>sintropija</b>. Ideje o njenem obstoju pa so bile prisotne že veliko prej. Francoski vitalisti in Pasteur so že uporabljali izraz »življenjska sila«, a smo potrebovali čas, da so se razvili matematični in fizikalni modeli (formule), ki so znali te pojave opisati in dokazati. Že Nikola Tesla je pisal o »svetlečem etru«, a bil nerazumljen, ker so bili njegovi uvidi tako zelo drugačni od takratne ravni razumevanja fizike in življenja nasploh, da se niso razširili med ljudi.<br />
<br />
<b>V: Kaj razumevanje sintropije pomeni za razumevanje življenja?</b><br />
Če imamo možnost sintropije, potem neki fizikalni sistem pri ugodnih faznih razlikah (kar matematično opišemo s tako imenovano <i>fazno strukturo sistema</i>) ne gre po poti entropije, ne gre v smeri k termodinamskemu kaosu in toplotni smrti, temveč gre v smeri k vse večji notranji organizaciji, k večji kompleksnosti, gre v smeri življenja. Že <i>Szent-Györgyi</i> je slutil, da imajo vsi živi sistemi že na celičnem nivoju vgrajene mehanizme, ki delujejo v smislu sintropije. S tem se je že pred njim ukvarjal tudi <i>Schrödinger</i> v knjižici <i>What's life?</i> Že on je posumil, da na kvantnem nivoju obstajajo procesi, ki presegajo klasično termodinamiko. Omenil bi lahko še <i>Brillouina</i> in tako naprej. <br />
<br />
<b>V: Dokaz o obstoju sintropije torej pomeni izziv obstoječim dogmam in naukom?</b><br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhEryGbraLNt-B385DHsRULYGwFo_yYoDDgZpJFjekcvi8G7AYhcphebWiElyXgYiFaFRanoyQBVAU_a2rZm6JMUZrl26FCpWcOTBMR8eWuxKBBV6v_fQdCA9sBK-t-Et8fueW-NJO4C44/s1600/Picture1.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhEryGbraLNt-B385DHsRULYGwFo_yYoDDgZpJFjekcvi8G7AYhcphebWiElyXgYiFaFRanoyQBVAU_a2rZm6JMUZrl26FCpWcOTBMR8eWuxKBBV6v_fQdCA9sBK-t-Et8fueW-NJO4C44/s1600/Picture1.png" height="200" width="144" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Andrej Detela<br />
Vir: <a href="http://selffishstudios.com/">selffish</a><a href="https://www.blogger.com/null"> studio</a> </td></tr>
</tbody></table>
Ja, z idejo sintropije izzovemo osnovno jedro <i>klasične termodinamike</i>. Saj termodinamika je bila utemeljena na dveh osnovnih zakonih, na energijskem zakonu (v celotnem sistemu se skupna energija vedno ohranja, tudi če se pretvarja iz ene oblike v drugo, npr. iz mehanske v električno); drugi zakon pa je <i>entropijski zakon</i>, ki pravi, da se entropija v celotnem zaključenem sistemu veča ali kvečjemu ohranja, nikoli pa se more manjšati. Entropijski zakon torej trdi, da je na svetu vedno več entropije, vedno več kaosa in nereda ... Naraščanje entropije lahko ponazorimo s preprostim primerom. Na primer, dokler so stvari zložene na polici in je vsaka lepo na svojem mestu, vlada red in entropija je majhna; potem pa, recimo, pride v sobo otrok in začne te stvari razmetavati vsenaokrog po tleh, in mi rečemo, da je nastal nered in da se je povečala entropija. <br />
<br />
<b>V: A ti se s to razlago nisi zadovoljil. V raziskovanju si naredil korak naprej … </b><br />
<blockquote class="tr_bq">
Andrej Detela, pisatelj, pesnik, filozof, ekolog, fizik in mednarodno uveljavljeni izumitelj z Inštituta Jožef Stefan, je znan kot avtor najbolj naprednih elektromotorjev za robote in za električna vozila nove generacije, pri čemer se navdihuje v naravi. Kot inovator odkriva ekološke možnosti pridobivanja energije. V bazični znanosti je že dolgo dejaven na mladem področju sintropije. S holističnim pristopom k dojemanju sveta povezuje spoznanja znanosti z osebno izkustveno duhovnostjo.</blockquote>
Seveda. V življenju vlada neka urejenost. Vsak atom v živi celici je točno na svojem mestu in ta red odloča o zdravju organizma. Že <i>Schrödinger</i> je sumil, da tu deluje neki subtilni mehanizem, po katerem se živa snov samoorganizira. Malo pozneje je <i>Szent-Györgyi</i> o tem začel pisati knjige, še pozneje pa je na tej ideji <i>Prigogine</i> zgradil svojo teorijo t.i. <i>disipativnih struktur</i>. A te njegove strukture eksplicitno ostajajo še zmeraj v okviru entropijskega zakona. <i>Schrödinger</i> pa je pustil odprto možnost tudi za sintropijo. S to temo, ki neodgovorjena občutljivo visi v zraku, so se ukvarjali tudi drugi, in zadnje čase sem vse bolj čutil, da prav tu mora priti do bistvenih premikov. <br />
<b><br />
V: Kaj je bistvena ideja tvojega dela?</b><br />
Glavno težišče, bistvena ideja mojega dela je <i>opis kompleksnih kvantnih sistemov s Teslovo teorijo polifaznih oscilacij</i>. Torej, združil sem to dvoje. Teslovo teorijo polifaznih sistemov, v katerih je jasno definirana smer časa, sem vpeljal na nivo kvantne fizike. Tega še ni delal nihče, in to je za te stvari bistveno novo; in to je tisto, kar je dalo izjemno zanimive rezultate. Šele takrat, ko sem v teoriji sintropije začel uporabljati Teslove polifazne sisteme, so enačbe postale zadosti enostavne, da se je z njimi dalo elegantno računati in da sva z mladim sodelavcem Gorazdom Lampičem potem prišla do številnih uporabnih rezultatov. A treba jih je bilo osvetliti z globljim razumevanjem, zato sva s kolegom fizikom analizirala še naprej in ugotavljala, kaj vse to pomeni. Ne zadostuje, če delamo nekaj kar na slepo, temveč je treba tudi raziskovati, kaj pravzaprav sploh pomeni tisto, kar delaš. To izrecno poudarjam, ker v sodobnem znanstvenem delu tega drugega zelo primanjkuje. Ljudje hitijo s pisanjem člankov, da nekaj hitro objavijo, in zmanjka jim časa za razumevanje globljega smisla tega, kar so naredili. Osebno menim, da se ne smemo izogniti bremenu notranje svobode, ko pogumno vstopamo v tisti prazni, odprti prostor, kjer edino lahko iskreno in smiselno interpretiramo rezultate našega dela. Žal pa današnja tekmovalna družba tega ne podpira, zato se moraš opreti na svoj lastni pogum, kar je že izrazito notranja duhovna drža.<b> </b><br />
<blockquote class="tr_bq">
1. predstavitev knjige »SINTROPIJA v polifaznih zibelkah« bo v Lescah na Gorenjskem, Vila Milena, petek 20. junija ob 18-ih </blockquote>
<b>V: Da približava koncept sintropije našim bralcem, te prosim, da nam postrežeš z nekaj primeri iz narave, ki govorijo v podporo sintropiji.</b><br />
Z veseljem. Značilnosti sintropije lahko zaznamo v svetu <b>kristalov</b>. Ko atomi v kristalih vibrirajo, v kristalu nekoliko oscilira tudi oblika <i>električnega potenciala</i> (oblika periodičnega <i>kristalnega potenciala</i> za elektrone). Če ima kristal vsaj količkaj netrivialno notranjo strukturo (in navadno je tako), lahko tudi v kristalih nastopijo <i>polifazne oscilacije, ki kažejo na značilnosti sintropije</i>. <br />
<blockquote class="tr_bq">
Japonec Masaru Emoto ugotavlja, da na rast snežink delujejo zelo subtilni vplivi. Številni zunanji vplivi, zunanja polja odločajo o tem, v katerih smereh bo snežinka rasla, delala fraktalne strukture ... Splošna teorija o sintropiji napoveduje, da rast snežinke uravnavajo akustične oscilacije v kristalčkih ledu, akustična frekvenca pa je silno visoka (hiperzvok). Ta hiperzvočna simfonija ima izjemno bogate izrazne možnosti. </blockquote>
Sintropna samoorganizacija se sproži tudi v<b> kristalu vode</b>, ki se seveda imenuje <i>led</i>. V ledu med sabo sozvanja več oscilacij, in to je neke vrste harmonična glasba (analogna s <i>polifono orgelsko glasbo</i>), s pravilnimi faznimi zamiki med faznimi nihanji. Tudi ta oscilacija se <i>samoojačuje</i> (pozitivna povratna zveza), nihanje atomov postane koherentno (sinhronizirano) in z jasnimi frekvencami, o katerih za zdaj govorijo samo bioenergetiki. <br />
<br />
Podoben primer je tudi <b>snežinka</b>, ki je samostojen kristalček ledu. Vemo, da pod različnimi pogoji zraste v različne oblike.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjnYIOEKCWr9ILvkGpWmR0sJ0wjuRyJ9n6z3NncwazMJ6U7CT6lX4WQU2VCMTtqep0I6WVCMlfNtotQnvoGeLOLvcnFPrtIRntghRFFXjWU4FnIFiWGKigqnfr0F27Jv5R2bhQTpuEUlc/s1600/Slika-28-02.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjnYIOEKCWr9ILvkGpWmR0sJ0wjuRyJ9n6z3NncwazMJ6U7CT6lX4WQU2VCMTtqep0I6WVCMlfNtotQnvoGeLOLvcnFPrtIRntghRFFXjWU4FnIFiWGKigqnfr0F27Jv5R2bhQTpuEUlc/s1600/Slika-28-02.jpg" height="175" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Slike iz knjige<br />
Vir: Andrej Detela</td></tr>
</tbody></table>
Podobno kot v ledu se tudi v <b>živi snovi</b> spontano vzbudijo <i>hiperzvočne oscilacije</i>. <i>Hiperzvok</i> je akustično valovanje s frekvenco, višjo od 10 GHz. Teorija napoveduje in številne meritve potrjujejo tako visoko frekvenco. Če se frekvenca hiperzvočnih valov, ki potujejo po proteinskih verigah, ujame z resonančnimi frekvencami konformacijskih prehodov v teh proteinih, se sprožijo prav tiste konformacijske spremembe, ki ustrezajo določeni frekvenci. Različne frekvence torej preklapljajo določena »stikala« v proteinskih verigah in s tem povzročajo določene prehode biomolekule iz ene <i>biološko aktivne oblike</i> v drugo aktivno obliko. Hiperzvočna simfonija, ki se razpreda po vsem telesu in otipava tudi najmanjše dele celic, preigrava proteinske strukture in uravnava biološke funkcije organizma. To so zdaj še hipoteze, se pa zanje kopiči vse več dokazov. <br />
<blockquote class="tr_bq">
<blockquote class="tr_bq">
Povezava do predavanj Andreja Detela:<br />
Prvo predavanje <a href="http://vimeo.com/102249636">"Silent message of nature" </a> in <a href="http://vibacom.com/upload/Silent_message_of_Nature_Andrej_Detela.pdf">tekst</a><br />
Drugo predavanje <a href="http://vimeo.com/102516542">"Syntropic perception of time"</a> in <a href="http://vibacom.com/upload/Syntropic_perception_of_time_Andrej_Detela.pdf">tekst</a></blockquote>
</blockquote>
Če gremo še en korak naprej, že pridemo v t.i. <i>ezoteriko</i>. Stare slike iz <i>Indije</i> ali <i>Tibeta</i> prikazujejo/opisujejo <b>subtilno telo (pranično telo) človeka</b>, z glavnimi <i>čakrami</i> in s številnimi <i>energijskimi</i> <i>nitkami</i>, ki jih zdaj znamo razumeti kot tokovnice hiperzvočnega valovanja. To je torej informacijska struktura telesa in sintropija je tisti skriti mehanizem, ki omogoča harmonizacijo vseh delov v zdravo celoto. <br />
<br />
<b>V: Še iz šolskih klopi smo si vsi zapomnili rek, da je energija neuničljiva. Kako se sintropija obnaša v odnosu do tega zakona?</b><br />
<blockquote class="tr_bq">
Na primer, v lučeh se električna energija spreminja v svetlobno energijo in svetlobna energija se nazadnje pretvori v <i>toplotno energijo</i>. Torej, v ta prostor pride po žicah električna energija, ki ima zelo nizko entropijo. V lučeh se ta energija spremeni v svetlobno energijo, ki pa ima že malo večjo entropijo kot električna energija. Ko potem svetloba zadene stene, se v stenah pretvori v toploto. Ta toplota ima skorajda isto temperaturo kot okolje, zato ima zelo veliko entropijo. Do sedaj pa nihče ni znal ustvariti obratnega procesa, da bi se <i>toplota naravnega okolja</i> spremenila nazaj v <i>električno energijo</i>.</blockquote>
Res je. Vsi vemo za <i>energijski zakon</i>: energija se ne more uničiti, energija ne nastane iz nič. Obstajajo le pretvorbe energije iz ene oblike v drugo. Energija z majhno entropijo (v tem primeru električna energija, glej okvirček) se je spremenila v energijo z visoko entropijo, v <i>toploto naravnega okolja</i>. Do sedaj pa nihče ni znal ustvariti obratnega procesa, da bi se <i>toplota naravnega okolja</i> spremenila nazaj v <i>električno energijo</i>. V električno energijo smo znali pretvarjati samo tisto toploto, ki ima zelo visoko temperaturo, veliko višjo, kot je naravna temperatura okolja. Taki procesi se dogajajo v termoelektrarnah, na primer v <i>Šoštanju</i>, kjer imamo sedaj znani škandal s koruptivnim primerom <i>TEŠ-6</i>. Energijske pretvorbe v termoelektrarnah se začnejo pri <i>kemični energiji</i> premoga, in to je energija z <i>nizko entropijo</i>, sicer nadaljnje energijske pretvorbe sploh ne bi bile možne. Premog gori in ustvari pregreto vodno paro s precej visoko temperaturo, kakih 600 stopinj Celzija, para potem poganja turbine, turbine poganjajo električne generatorje. V klasičnih elektrarnah torej potrebujemo veliko višjo temperaturo, kot je naravna temperatura okolja. Do zdaj niso znali v električno energijo pretvarjati naravne toplote na temperaturi okolja. Ali vidite razliko med enim in drugim? <br />
<br />
<b>V: V čem je sintropična paradigma drugačna?</b><br />
S sintropijo smo ustvarili možnost energijske reciklaže.<br />
<br />
Vizija, ki jo dovoljuje <i>sintropična paradigma</i>, <i>je povsem drugačna</i>: toploto iz naravnega okolja spreminjamo <i>direktno </i>v električno energijo. Zamislimo si, kako bi potekal ta proces! Stene v tem prostoru se za malenkost ohladijo, morda za 10 stopinj, in iz te toplote bi potem pridobili električno energijo, ki bi jo napeljali v daljnovod. To je torej <i>časovni obrat</i> klasičnih energijskih pretvorb, <i>obratni proces</i>, v katerem se toplotna energija z <i>visoko entropijo</i> pretvarja v električno energijo z <i>nizko entropijo</i>. Entropijski zakon to možnost seveda prepoveduje, ker dovoljuje samo prehode na višjo entropijo. Šele <i>zakon sintropije</i> razloži ta obratni proces. To praktično pomeni, da okolja ne obremenjujemo več z odpadno toploto, temveč znamo sedaj <i>reciklirati</i> prav to toploto nazaj v električno energijo, ki jo po vsakem energijskem ciklu lahko znova in znova uporabljamo. Ni nam treba izčrpavati vedno novih energijskih virov (premog, nafta, uran in tako naprej) in potem v nedogled odlagati odpadno toploto v okolje. Zdaj smo ustvarili možnost <i>energetske reciklaže</i>. Sklenili smo energijski krog, ne potrebujemo več nobenega goriva, nobene nafte, nobenega premoga itn. Našli smo možnost za reciklažo odpadne toplote, ki je zmeraj končni produkt vseh energijskih pretvorb. Začnemo sodelovati z <i>ravnovesjem</i> med entropijo in sintropijo, ki obstaja v naravi.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh3FlXQtyVyfkjMrYEKKdzlhpZMmSk81p63WN1QpaFlzg9Tj3bLhuelTxHDuk4rRqUnvlnZLiLvg5PY4m-q1ANWpsn9w4qOIhbGVvFOyrHcDHu0CDxiiTD6jyJrEYsqDHAVvnv1Jg1udbw/s1600/Picture2.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh3FlXQtyVyfkjMrYEKKdzlhpZMmSk81p63WN1QpaFlzg9Tj3bLhuelTxHDuk4rRqUnvlnZLiLvg5PY4m-q1ANWpsn9w4qOIhbGVvFOyrHcDHu0CDxiiTD6jyJrEYsqDHAVvnv1Jg1udbw/s1600/Picture2.png" height="132" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Andrej Detela<br />
Vir: www.mladina.si</td></tr>
</tbody></table>
<blockquote class="tr_bq">
Na primer, ko avti vozi po cesti, se gume segrejejo, in ko zaviramo, se grejejo zavorni diski; zaradi zračnega upora pa se greje zrak okrog avta, okoliški zrak pa grejejo tudi izpušni plini in avtomobilski hladilnik. Na koncu gre vse v toploto. Ampak sedaj znamo to odpadno toploto reciklirati nazaj v električno energijo. Čez deset let bodo verjetno v glavnem prevladali <i>električni avtomobili</i>, ki bodo na osnovi sintropije toploto okolja pretvarjali nazaj v električno energijo, ki bo potem poganjala elektromotorje v avtomobilu. To je rešitev za energijske probleme sodobne civilizacije, med drugim seveda tudi za razvpiti problem <i>tople grede</i>. </blockquote>
<br />
<b>V: Uporaba spoznanj, povezanih s sintropijo, ima lahko izjemne družbene posledice. Kaj o tem meniš sam?</b><br />
Tu se bom oslonil kar na razmišljanja iz Teslove avtobiografije (pri nas je izšla pred kratkim pod naslovom <i>Moji izumi</i>). On je že pred stotimi leti pisal o novih virih energije in opozarjal, na kaj moramo biti pri tem pozorni. Tok dogodkov v teh časih na splošno poteka prehitro, vse stvari hočemo takoj dati v javnost in prav vsiljivo tržiti, še preden jih dobro razumemo. Zato bom vseskozi opozarjal na <i>filozofske, socialne, psihološke</i> vidike teh novih možnosti, ki jih daje spoznanje o sintropiji. Torej, če so nam zdaj kar naenkrat podarjene nove možnosti energijskih pretvorb, je izjemno pomembno, da v vsej celovitosti razumemo, kaj to pomeni. Nove priložnosti ne bomo vpenjali v stari način razmišljanja, ne bomo je spet zlorabljali. <br />
<br />
<b>V: Kaj misliš s tem zadnji.m stavkom?</b><br />
<blockquote class="tr_bq">
Sintropija pa govori o tem, da svet ne deluje skozi prevlado močnejšega, temveč na kvantnem nivoju, ki je veliko bolj resničen, opažamo, kako različne entitete medsebojno sozvanjajo v čudežno ubrani harmoniji in se vsebinsko bogatijo. </blockquote>
Po starem so se namreč nove možnosti v svet vpeljavale z namenom, da imajo eni ljudje prevlado nad drugimi. Sintropija pa govori o tem, da svet ne deluje skozi prevlado močnejšega, temveč na kvantnem nivoju, ki je veliko bolj resničen, opažamo, kako različne entitete medsebojno <i>sozvanjajo</i> v čudežno ubrani harmoniji in se vsebinsko bogatijo. Šele ko razumemo to prvinsko sodelovalnost in ji odpremo vrata v človeški svet, se morda naše realno življenje dvigne na neki višji in lepši nivo. Morda tudi bolj božanski nivo? Brez tega razumevanja bi bilo vse to, kar vam sedaj govorim o sintropiji, nesmiselno, ker bi tudi to reč spet takoj zlorabili. Ne bomo. Saj vsi hrepenimo po duhovno ozaveščenem in dostojnem življenju, želimo si sožitja s celoto in ljubečega odnosa do te celote, v tej celoti bi se vsi radi počutili varni in srečni. Torej, edinole v tem duhovnem kontekstu ima spoznanje o sintropiji neki pomen in smisel. <br />
<br />
<i>Andrej, naj ti dobre sile stojijo ob strani in plemenitijo tvoje delo. Globok poklon za tvojo dosedanjo pot in uvide, ki so še pred tabo. </i><br />
<br />
Oj, Violeta<br />
<br />
<i>Kako lahko sodelujemo </i><i> </i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.vibacom.si/page.php?43">Aktualna ponudba Vibacom tima</a></li>
<li>Povabilo v <a href="http://www.incogibanje.si/novica/inco-gibanje-inco-informator-2014">InCo gibanje</a></li>
<li><a href="http://themagicofcontribution.si/index.php/buy-now">Pridobite knjigo "Čarobnost prispevanja"</a></li>
</ul>
<i>Kje se lahko srečamo</i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.rra-nkr.si/projekti/projekti-v-izvajanju/podjetno-v-svet-podjetnistva-2014">Konferenca Podjetno v svet podjetništva</a>, Postojna, 19.6. 2014</li>
<li><a href="http://www.forum-ekonomiczne.pl/24th-economic-forum/?lang=en#.U6KNqLHjXzt">Economic Forum</a>, Poljska, 2.- 4. 2014<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
</li>
<li><a href="http://www.netfork-akademija.si/predavatelji-20112/">Internet kot vir poslovne inovativnosti</a>, NETFORK Akademija 2014, Ljubljana 30.9. 2014</li>
<li>Naslednji BIN dogodek: BIN@SHEFFIELD, Velika Britanija, 3. - 5. november 2014</li>
</ul>
<i>Zanimive povezave</i><br />
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=DGcAfTVhpHA">The Cosmic Web - Structure of the Universe</a> </li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=74IsySs3RGU">The Cosmic Web, or: What does the universe look like at a VERY LARGE SCALE</a> </li>
</ul>
Aktualno 2.0http://www.blogger.com/profile/05322752469248519186noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2524250848329712838.post-56821107825516611972014-06-17T03:38:00.004-07:002014-06-19T03:54:21.666-07:00Kakšna čudovita izkušnja<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
V četrtek, 12. junija 2014, se je v Ljubljani odvijala <a href="http://www.incogibanje.si/od-inspiracije-do-inovacije">InCo izkustvena konferenca</a> skozi 12 tehnik z naslovom Od inspiracije do inovacije. Dogodek je v kulturnem spomeniku D125 (nekdanji Merkur) organiziralo podjetje <a href="http://www.vibacom.si/news.php">Vibacom d.o.o</a>., iniciator in koordinator <a href="http://www.incogibanje.si/">InCo gibanja</a> za inovativni preboj Slovenije, s soorganizatorji <a href="http://www.zdruzenje-manager.si/">Združenjem Manager</a>, <a href="http://www.drustvo-moderatorjev.si/">Društvom moderatorjev Slovenije</a>, <a href="http://www.centerarhitekture.org/">Centrom Arhitekture</a> in strokovnimi skupinami ter posameznimi nosilci strokovnih znanj. Konferenca je udeležencem omogočila edinstveno izkušnjo sistemskega doživljanja celostnega inovacijskega procesa skozi 12 različnih tehnik ter s tem nakazala prihodnost načina učenja in pridobivanja kompetenc.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_JbSGu6dy19-XRRstg-qZy0Q2H4npRBxn8ZMHdv0YwTdcPi4z9j2VEswrGvjKkGBhFPWxx1y-pJx8Bdq1TNdsPL3yqDrKC0_JY7aPRYbLPx7ROEUdxzv6GXcleK7hTXuHF3MyZoCm3Tg/s1600/slika+1.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_JbSGu6dy19-XRRstg-qZy0Q2H4npRBxn8ZMHdv0YwTdcPi4z9j2VEswrGvjKkGBhFPWxx1y-pJx8Bdq1TNdsPL3yqDrKC0_JY7aPRYbLPx7ROEUdxzv6GXcleK7hTXuHF3MyZoCm3Tg/s1600/slika+1.jpg" height="133" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Srbnik fizičnega prostora in vzdušja Raphael Duret-Nauche<br />
Vir: Pina Maja Bulc</td></tr>
</tbody></table>
Na dogodku so udeleženci doživeli celoten inovacijski proces. V vsaki fazi inovacijskega procesa (ideja, invencija, inovacija) so uporabili različne tehnike, orodja, modele in pristope za uspešno izvedbo posamezne faze, izmenjali izkušnje ter postavljali nov rob odkrivanja priložnosti. Poleg slovenskih udeležencev so bili na konferenci prisotni tudi predstavniki organizacije <a href="http://www.beyond-leadership.de/">Beyond Leadership</a> iz Avstrije in Nemčije.<br />
<br />
Violete Bulc, pobudnica in koordinatorka konference, direktorica podjetja Vibacom d.o.o.: <i>»Konferenca je bila že od samega začetka pospremljena z izjemno energijo radovednosti, čudenja in želje po biti del. To je bil tudi v resnici naš največji cilj, da bi lahko vse udeležence konference motivirali, da bi začutili moč kreacije, ki je podprta tako s strani prostora kot s strani tehnik in ljudi, ki sodelujejo z njimi na konferenci ter s strani članov timov, v katere so vključeni. Prvi vtisi po prvem delu izvajanja konference kažejo na to, da vsi ljudje zelo aktivno sodelujejo in so polno prisotni….Zagotovo je ta način učenja in pridobivanja kompetenc način prihodnosti. Tudi sami smo prepoznali, da je to lahko ena od korporativnih prednosti Slovenije, ker je prostor tako majhen - med sabo se praktično vsi akterji poznamo in se lahko zelo hitro zorganiziramo. Upam, da nam bo to uspelo v bodoče preoblikovati v neko tržno storitev, ki se bo umestila tudi v mednarodni prostor in bo pripomogla k povečanju internacionalizacije slovenskih storitev.«</i><br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4bPfu8SPpJ4AbD3y_6C71GBsDN8AbZZqnCXIzx_kWug84D-bsz_Y22zWFs27jrr4EvpIzP-eUNWUEwvUxtc-oy6nuWC4qccNJ-UI4Yy0l168cIhyphenhyphenZfx3TaAoUhNPW9cmQAN5ZpPfodw4/s1600/slikca+modela+konference.png" height="146" style="margin-left: auto; margin-right: auto;" width="200" /></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Model konference<br />
Vir: Vibacom </td></tr>
</tbody></table>
Spodaj posredujemo nekaj utrinkov s konference v obliki izjav udeležencev in organizatorjev. Natančno poročilo o konferenci z vsemi vtisi, izkušnjami in novimi spoznanji pa bo na voljo še pred jesenjo.<br />
<br />
<b>Uvod v konferenco na osrednjem trgu</b> <br />
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="250" src="//www.youtube.com/embed/rcKDZtm6-lE" width="400"></iframe><br />
<br />
<span style="font-size: x-small;">VIDEO 1: Violeta Bulc, pobudnica in koordinatorka konference, direktorica podjetja Vibacom d.o.o.</span><br />
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="200" src="//www.youtube.com/embed/iY1a7zaeAmM" width="400"></iframe><br />
<span style="font-size: x-small;">VIDEO 2: Kaja Rangus, Vibacom, d.o.o., koordinatorka konference</span><br />
<br />
Tatjana Fink, udeleženka konference: <i>»Kreatorjem, organizatorjem in izvajalcem konference od inspiracije do inovacije želim izraziti čestitke za idejo in izvedbo konference. Vrednost, ki smo jo udeleženci dobili je v predstavitvi kar dvanajstih tehnik inoviranja, ki smo jih lahko v nekaj urah primerjali med seboj in ugotovili njihovo uporabnost v procesu od ideje do plasmaja na trg. Še posebej pa je bila neprecenljive vrednosti konkretna izkušnja uporabe predstavljenih tehnik.«</i><br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2Xdm1bkDAeRSWAW2NJld2eSyOZizXfempYYzWPq0O4ooWPz4Qp3YA39j1aTuSMim4lAEapr_eoTh4e5ahYTYfxSdzOWvLni5VIqdvLnZat0Qg1ziPU2Z4Z58-HndDXKgjZVFP8zsnmns/s1600/slika+2.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2Xdm1bkDAeRSWAW2NJld2eSyOZizXfempYYzWPq0O4ooWPz4Qp3YA39j1aTuSMim4lAEapr_eoTh4e5ahYTYfxSdzOWvLni5VIqdvLnZat0Qg1ziPU2Z4Z58-HndDXKgjZVFP8zsnmns/s1600/slika+2.jpg" height="133" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Uvodni posvet organizatorjev<br />
Vir: Pina Maja Bulc</td></tr>
</tbody></table>
Tičo Zupančič, predsednik Beyond Leadership Slovenije, nosilec tehnike The Power of Connecting za oblikovanje idejne rešitve: <i>»Navdušen sem nad tem, kako je uspelo skupini slovenskih organizatorjev ustvariti tako inovativen dogodek Svetovnega razreda, edinstvenega v Svetu, morda model prihodnosti. Če nam je uspelo navdihniti in svetovati Robinu Hoodu kako zgraditi svojo novo družbo, zakaj ne bi mogli pokazati pot Robinom 21. stoletja? Kakšen naziv »Izkustveno konferenca« »Od inspiracije do inovacije!« Ja, to je bilo to, konferenca kot neverjetna izkušnja. Velik vir navdiha za vse udeležence, ta konferenca je Svetovna inovacija. V imenu celotne organizacije Beyond Leadership lahko rečem »To je privilegij, da smo lahko prispevali«.</i><br />
<br />
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="200" src="//www.youtube.com/embed/VNZk5OsELbU" width="400"></iframe><br />
<span style="font-size: x-small;">VIDEO 3: Marjeta Novak, CPF, nosilka in moderatorka vozlišča IDEJA, predsednica Društva moderatorjev Slovenije</span><br />
<br />
<b>Razumevanje potreb in ustvarjene vrednosti za trg (inovacija)</b><br />
<br />
Osrednji namen faze Tržne manifestacije je, da na osnovi tržnih potreb in obnašanj omogoči oblikovanje inovativne ideje. Ključno vprašanje, na katero so odgovarjali udeleženci v tem vozlišču: Kdo je naša stranka? <br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2Tar_Tp8C3zLPJnMZwpU1ZVN8YkpZW8kU2a6EBLQxk02xEz7Sds6BQk64usLIUEcYTJ7nUWRsaq1fmNRF3EoSfhJGH1dQdz494cpzkRm1Hz-6PHAydO2FzO78mZ9fTQwXtrgUietEOmQ/s1600/slika+3.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2Tar_Tp8C3zLPJnMZwpU1ZVN8YkpZW8kU2a6EBLQxk02xEz7Sds6BQk64usLIUEcYTJ7nUWRsaq1fmNRF3EoSfhJGH1dQdz494cpzkRm1Hz-6PHAydO2FzO78mZ9fTQwXtrgUietEOmQ/s1600/slika+3.jpg" height="133" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Izvajanje tehnike "Segmentacija strank po MABS metodi"<br />
Vir: Pina Maja Bulc</td></tr>
</tbody></table>
<br />
Mojca Štepic, Razvojni center Srca Slovenije, d. o. o., nosilka tehnike Segmentacija strank po MABS metodi za razvoj inovacije: <i>»InCo konferenca je bila velik izziv, tako za organizatorje in izvajalce kot tudi za udeležence. Prvi tovrstni poskus igrifikacije pri reševanju poslovnih izzivov v okviru konferenčnega dogajanja se je izkazal kot fascinanten, prijeten, sproščen, predvsem pa koristen in učinkovit. Po dolgem času konferenca, ki ni bila dolgočasna, ki je izzvala miselne procese in katere rezultati bodo s pridom lahko uporabljeni tudi po njenem zaključku.«</i><br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgf4RJEbMRgST2-QJUPYHZgTbsEGLKQCga0l8JsTHkDvXohC9fHJRkmwJcrY_Pugt2VKbxobNTmweSC4EJFslRl0oGWWOji7DrL6xSW_OTc9ywQWGJOn1mz4_0PM3TXNU_sAOD7UfbSmFY/s1600/slika+4.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgf4RJEbMRgST2-QJUPYHZgTbsEGLKQCga0l8JsTHkDvXohC9fHJRkmwJcrY_Pugt2VKbxobNTmweSC4EJFslRl0oGWWOji7DrL6xSW_OTc9ywQWGJOn1mz4_0PM3TXNU_sAOD7UfbSmFY/s1600/slika+4.jpg" height="133" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Izvajanje tehnike "Delaj vitko intervju s kupci"<br />
Vir: Pina Maja Bulc</td></tr>
</tbody></table>
<div style="text-align: center;">
</div>
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="200" src="//www.youtube.com/embed/dXfYW2mouZk" width="400"></iframe><br />
<span style="font-size: x-small;">VIDEO 4: Nastja Mulej, deBono.si, nosilka tehnike Lateralno razmišljanje za design idejne rešitve</span><br />
<br />
<b>Design idejne rešitve (ideje)</b><br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhnQeShLb88kBCX_b-bdOrqgnLT-3L6HzeAegwF9H6MBCWawj3RaQTexIZ9XTYFXDol0Kf2VvJCmvW9vCmZR_ch90iXubQXg3FEx2qADGsvQloozf0fIm33O4LxTc6J79pAC3BFLOGtp9Y/s1600/slika+5.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhnQeShLb88kBCX_b-bdOrqgnLT-3L6HzeAegwF9H6MBCWawj3RaQTexIZ9XTYFXDol0Kf2VvJCmvW9vCmZR_ch90iXubQXg3FEx2qADGsvQloozf0fIm33O4LxTc6J79pAC3BFLOGtp9Y/s1600/slika+5.jpg" height="133" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Pogostitev za kosilo<br />
Vir: Pina Maja Bulc</td></tr>
</tbody></table>
Osrednji namen faze Design-a idejne rešitve je, da svojo inspiracijo (navdih) čim bolj kakovostno razgradimo in pogledamo s pomočjo različnih tehnik; iščemo možne smeri razvoja naše ideje (v našem primeru poslovnega modela – strateškega načrta za Robin Hooda). Ključno vprašanje, na katero so odgovarjali udeleženci v tem vozlišču: <i>Zakaj smo se aktivirali kot tim? Čemu služi naša rešitev?</i><br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiN65kwSICT8d6xNmtDS3m7nlQ0dKuSo4duOAgukQW3J4LIP4Wyx7I6Ihrpbe4QxVg4AOQ-kUnyWmaNMYbHQEoL8UHBI9T18Luhnrt6BrSGp8MzKLW3dG-MDy-uac_8hA-TmTaHuqcs_jc/s1600/slika+10.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiN65kwSICT8d6xNmtDS3m7nlQ0dKuSo4duOAgukQW3J4LIP4Wyx7I6Ihrpbe4QxVg4AOQ-kUnyWmaNMYbHQEoL8UHBI9T18Luhnrt6BrSGp8MzKLW3dG-MDy-uac_8hA-TmTaHuqcs_jc/s1600/slika+10.jpg" height="133" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Spominek s konference<br />
Vir: Pina Maja Bulc</td></tr>
</tbody></table>
<div style="text-align: center;">
</div>
Sonja Klopčič, udeleženka konference:<i> »Navdušena sem bila nad tem koliko dobrohotnosti, predanosti in soustvarjanja je bilo prepletenega v ustvarjanju dogodka. Sinhronizirano delovanje izvajalcev, vozlišč moderatorjev, pobudnikov intuicije in na prvi pogled nevidnih podpornikov energije so odlično dopolnili dogodek. Udeleženci so lahko soustvarjali v odprtem in kreativnem okolju in imeli priložnost, da izkusijo različne tehnike za odpiranje potencialov, kot tudi različne tehnike za posamezne korake v inovacijskem procesu. Vzporedno s tem smo oblikovali ekipo od sprva naključno zbranih udeležencev, ustvarili lastno dinamiko skupine, razvijali in opazovali dinamiko celotne skupine, evolucije igre, doživeli učinke različnih ureditev prostora za osebno dobro počutje in sodelovanje ... Izkušnja te kompleksnosti je bila čudovita. Hkratno učenje in soustvarjanje v različnih dimenzijah je bil pravi kvantni preskok.«</i><i> </i> <br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgRAfQCDEG0CAVVcARKfkUdMExcwMvezgm_h_ISmPU5x7IhBXbFxtRuBjfhWQqKqvJ4-Wnkc3pGp5ZyfH4aJHrJcpfLJOm_de_6HLlfQMQSNxcza80pMkYvTfH1xAulQGDgPTmj67tfy8I/s1600/slika+6.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgRAfQCDEG0CAVVcARKfkUdMExcwMvezgm_h_ISmPU5x7IhBXbFxtRuBjfhWQqKqvJ4-Wnkc3pGp5ZyfH4aJHrJcpfLJOm_de_6HLlfQMQSNxcza80pMkYvTfH1xAulQGDgPTmj67tfy8I/s1600/slika+6.jpg" height="200" width="133" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Udeleženka konference Sonja Klopčič<br />
Vir: Pina Maja Bulc</td></tr>
</tbody></table>
<b>Priprava prototipa (invencije)</b><br />
<br />
Osrednji namen faze Prototipa (Invencije) je, da poskušamo razgraditi našo idejo na osnovne obvladljive elemente/gradnike in preverimo, če naš pogled na reševanje izziva sploh deluje (v našem primeru poslovni model). Ker na konferenci nismo mogli na teren in preko testne ponudbe testirati idejo v živo, smo si pri tem pomagali s simulacijskimi orodji, s pomočjo katerih smo zgradili poslovni model in preverili, če je vizualno/fizično sploh izvedljiv (ali imamo povezane vse elemente, ki morajo biti povezani, ali so v pravih razmerjih, ipd.). Ključno vprašanje, na katero so odgovarjali udeleženci v tem vozlišču: <i>Ali je problem rešljiv? Ali je naša ideja izvedljiva? </i><br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXfQoJPUQppSWo2AL8Fb2X9LiDOE6ZqO_P3kDNPM-y1EcNnhw6u5kpbaSUCPHrNbeBC16fjVkQRasiKn83ZVk8qcuheYi82-rHTF5gVsHWk_NQLWPWi_ZSZtyQSRXNrvyPkzuDoYtHwZw/s1600/slika+7.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXfQoJPUQppSWo2AL8Fb2X9LiDOE6ZqO_P3kDNPM-y1EcNnhw6u5kpbaSUCPHrNbeBC16fjVkQRasiKn83ZVk8qcuheYi82-rHTF5gVsHWk_NQLWPWi_ZSZtyQSRXNrvyPkzuDoYtHwZw/s1600/slika+7.jpg" height="133" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Izvajanje tehnike "Metoda U - Skulpture"<br />
Vir: Pina Maja Bulc</td></tr>
</tbody></table>
<br />
Vesna Kovačič, SrCi Inštitut Maribor, nosilka tehnike Metoda U za pripravo prototipa: <i>»Izkustveno konferenco sem doživela kot proces spontanega in igrivega učenja. Z metodo U smo pozornost obrnili vase, se dotaknili globljih osebnostnih ravni in aktivirati svoj notranji potencial. Učenje skozi igrifikacijo je bilo koristno, sproščeno in hkrati zabavno.« </i><br />
<br />
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="200" src="//www.youtube.com/embed/0JQIc5lF8Ds" width="400"></iframe><br />
<span style="font-size: x-small;">VIDEO 5 : Udeleženec konference</span><br />
<br />
Marjetka Kastner, udeleženka konference: »Čeprav sem že osvojila dejstvo, da pri tebi (op. Violeti) "naletim" znova in znova na nove oblike podajanja rešitev, sem bila včeraj spet presenečena. Odkrivanje rešitev preko gamifikacije je ne samo dobra, zabavna in kreativna, temveč tudi učinkovita metoda. Verjamem, da je tovrstni način razumevanja, kreiranja in pridobivanja rešitev, ki jih lahko uporabimo tudi v poslovnem svetu odprl tudi ostalim udeležencem nova obzorja. Še v naprej želim veliko kreativnih idej in se zahvaljujem tebi in tvojemu timu za odlično pripravljene vsebine.«<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3BWlPCMbzuTZcQTRujylQhANIstElFZGuDlF8ZcZnkBQcyYs2ssq1QVgkCDgnf1ewrzUD5hkyssUEuvTj9EJSdwYTf4wT6cNXO-C-LgsV65khwb49qcagCzgCAhAsq3WNvkMeKutVH7Y/s1600/Slika+8.1+Vio+in+Beyond+leadership.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3BWlPCMbzuTZcQTRujylQhANIstElFZGuDlF8ZcZnkBQcyYs2ssq1QVgkCDgnf1ewrzUD5hkyssUEuvTj9EJSdwYTf4wT6cNXO-C-LgsV65khwb49qcagCzgCAhAsq3WNvkMeKutVH7Y/s1600/Slika+8.1+Vio+in+Beyond+leadership.jpg" height="200" width="133" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Predstavniki organizacije Beyond Leadership, Violeta Bulc<br />
Vir: Pina Maja Bulc</td></tr>
</tbody></table>
<b>Inspiracija</b><br />
<br />
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="200" src="//www.youtube.com/embed/NM-kNck5OWM" width="400"></iframe><br />
<span style="font-size: x-small;">VIDEO 6: Daniela Taleh, Beyond Leadership Austria</span><br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgiFge6YHVWqaP5MO6UVIRnnPQclKspTckPyG23E4B0mDz4Yj10WMy9-tWBm4iAJK0REng9wAnLeHA4DRF3hhfbj_miQtIcct-vIzjoR1MKnZWwld7SmnOUcpotlIA7dGnLuhGqwYTjDuI/s1600/slika+8.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgiFge6YHVWqaP5MO6UVIRnnPQclKspTckPyG23E4B0mDz4Yj10WMy9-tWBm4iAJK0REng9wAnLeHA4DRF3hhfbj_miQtIcct-vIzjoR1MKnZWwld7SmnOUcpotlIA7dGnLuhGqwYTjDuI/s1600/slika+8.jpg" height="133" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Detajl prostorske ureditve<br />
Vir: Pina Maja Bulc</td></tr>
</tbody></table>
<br />
Polona Pergar Guzaj, udeleženka konference: <i>»Moja pričakovanja o konferenci so bila velika, ampak je bilo še boljše, saj je bilo čisto drugače kot smo navajeni in se že prav veselim vseh interakcij v prihodnje, ki bodo drugačne, ki bodo, upam, da tako dobre kot ta. Udeleženci smo se super spoznali med sabo...super je, ker smo spoznali več različnih tehnik. Slaba stran konference je le ta, da nismo mogli izkusiti vseh tehnik.«</i><br />
<br />
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="200" src="//www.youtube.com/embed/pZ7iMHHlYhs" width="400"></iframe><br />
<span style="font-size: x-small;">VIDEO 7 : Udeleženka konference</span><br />
<br />
Ivana Davidović, udeleženka: <i>»Radovednost je na enem prostoru združila managerje, podjetnike in posameznike, različnih poklicev, zanimanj in karakterjev. Razdeljeni v skupine, smo združili moči v iskanju rešitev za predstavljeno zgodbo na inovativen način. Pri prehodu iz ene tehnike v drugo se je pojavljalo vse več idej, vprašanj, dvomov, ki so postavili pred preizkušnjo nekatere že izoblikovane skupne ugotovitve. Tim se je povezal v timingu, ampak brez pritiska. Vsaka naslednja tehnika nas je spoznala z drugačnimi načini delovanja na različnih področjih in izzivala željo po poglobitvi in povezovanju znanj. Z nekaterimi tehnikami smo se vsaj na splošno že srečali, nekatere pa šele spoznali. Tako izbrane in strnjene, pa dajejo popolnoma drugačen efekt. Inovacijsko zastavljen koncept konference, s pomočjo igrifikacije, je našo koncentracijo neprestano držal na maksimumu. Simulacija inovacijskega procesa združuje sanje, znanje, timsko delo. Odpre prostor za drznost in prepričanje »skupaj zmoremo najti prave rešitve.« Doživeli smo veliko izkušnjo v enem samem dnevu.« </i><br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEircFTqollyi0y5HoTnMjAG9QhC3XPKpT1CZLZuOAbT8JXdMZP0kMgo4Zlsd0pMnZta0NhTmSKxNZYoxIBVhSuYkzPMtVUr6iUt3JqMibqxGmKk3vs6vDHgnb7zJT4Cn4N-ANkDfqgFiZc/s1600/slika+9.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEircFTqollyi0y5HoTnMjAG9QhC3XPKpT1CZLZuOAbT8JXdMZP0kMgo4Zlsd0pMnZta0NhTmSKxNZYoxIBVhSuYkzPMtVUr6iUt3JqMibqxGmKk3vs6vDHgnb7zJT4Cn4N-ANkDfqgFiZc/s1600/slika+9.jpg" height="200" width="133" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Izvajanje inspiracijske tehnike<br />
Vir: Pina Maja Bulc</td></tr>
</tbody></table>
<b>Igrifikacija</b><br />
<br />
Ozadje celotne konference je predstavljala poslovna igra na osnovi zgodbe Robin Hooda, ki je bila prenešena v žargon in izzive poslovnega sveta. Celotno dogajanje je bilo hkrati tudi prikaz metode “igrifikacije/poigravanja”, s številnimi zasuki v zgodbi, selektivnimi dodatnimi informacijami, zavajajočimi informacijami ipd., s čimer so bile simulirane vsakdanje tržne razmere v katerih se razvijajo inovacije.<br />
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="200" src="//www.youtube.com/embed/JSdWFfOUnU4" width="400"></iframe><br />
<span style="font-size: x-small;">VIDEO 8: Sonja Šmuc, dirigentka konference, izvršna direktorica Združenja Manager</span><br />
<br />
Blaž Branc, Baltazar marketing, so-avtor koncepta igrifikacije: <i>»Robinhoodovski izkustveni preskok: Igrifikacija izobraževalnega dogodka "Od inspiracije do inovacije," je bila zahteven in drzen podvig; procesa kreiranja 1) osnovnega dizajna konference (kot izkustvenega dogodka) in 2) igrifikacija sta deloma tekla vzporedno. Danes se zdi, da je bila igrifikacija nujna, saj smo za udeležence potrebovali enoten izziv, na katerem so v skupinah delali. Izziv je ponudil element narative (zgodbe) Robina Hooda, ki smo ga dopolnili še z nekaterimi drugimi elementi igre (igralni svet, timi, kanvas, deloma LARP). Udeleženci in izvajalci so že tekom dogodka potrdili, da sta izobraževalni in igralni del konference smiselno povezana in ponujata vsem sodelujočim angažirajoče (an. engaging) in napeto igrišče, v katerem je inventivni rezultat skoraj neizogibna posledica</i>.<i>«</i><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<b>ORGANIZATORJI KONFERENCE</b><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhStUNOtrdVzlaN7o3c8UPBCQqxBkkevWssKMUXGjjr0kDwnbh7RjGc3LFiTzDMAapFTiO6T-DVpcYESAvtd-kY38rzZ2KPHQnl-EfnHl1YqloZjpUnK6QNZzOBEXIcTMgUFhQSnGdRYtU/s1600/zdruzeni+logoti.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhStUNOtrdVzlaN7o3c8UPBCQqxBkkevWssKMUXGjjr0kDwnbh7RjGc3LFiTzDMAapFTiO6T-DVpcYESAvtd-kY38rzZ2KPHQnl-EfnHl1YqloZjpUnK6QNZzOBEXIcTMgUFhQSnGdRYtU/s1600/zdruzeni+logoti.png" height="117" width="320" /></a></div>
<br />
<b>Organizacijski odbor:</b> Violeta Bulc (ideja/(inovacija), Blaž Branc (gamification), Sonja Šmuc (marketing), Tanja Maljevac (prostor), Petra Treven Bernat (moderatorji), Bogo Seme (energijski potencial)<br />
<br />
<b>Nosilci prostora in pravil:</b><br />
<br />
<b>Gostiteljica projekta konference:</b> Violeta Bulc<br />
<b>Dirigentka konference: </b>Sonja Šmuc<br />
<br />
<b>Koordinatorke konference:</b> Kaja Rangus, Petra Svetina, Petra Jerina<br />
<b>Skrbnica virov:</b> Barbara Ogrinc<br />
<b>Pripovedovalec zgodbe (video povzetek): </b>Filip Bračevac<br />
<b>Fotografinja:</b> Pina Maja Bulc<br />
<br />
<b>Skrbniki energije prostora: </b> Bogo Seme, Jože Žmavc, Urška Lan, Alex Lan<br />
<b>Skrbniki fizičnega prostora in vzdušja:</b> Raphael Duret-Nauche, Andreja Cepuš, Tanja Maljevac, Barbara Viki Šubic , Špela Kuhar, Uroš Zajec <br />
<b>Skrbnika igre: </b>Blaž Branc, Gregor Kamnikar <br />
<b>Prostovoljci:</b> Žiga Bulc, Eva Reichmann<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhR0pEIEan_BFmNb-_T-LEjm1MYZhCj795vtNWvudCV0-WwM39DKXjukEFmOrnrEjPmdTSkiZHXWdALZaaciRk1JHksLvO9JIz_vIATCOFJhtBWR9kDaFNE1dbYWvdf_8T8a5kDoKLIjyw/s1600/skrbnika+energijskega+prostora.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhR0pEIEan_BFmNb-_T-LEjm1MYZhCj795vtNWvudCV0-WwM39DKXjukEFmOrnrEjPmdTSkiZHXWdALZaaciRk1JHksLvO9JIz_vIATCOFJhtBWR9kDaFNE1dbYWvdf_8T8a5kDoKLIjyw/s1600/skrbnika+energijskega+prostora.jpg" height="200" width="133" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Andreja Cepuš in Raphael Duret-Nauche<br />
Vir: Pina Maja Bulc</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<b>Nosilec in moderator vozlišča IDEJA: Marjeta Novak</b> <br />
<b>Nosilci tehnik inovacijskega procesa za design idejne rešitve (ideje):</b><br />
1. The Power of Connecting, povezovalna metoda Beyond Leadership: Tičo Zupančič<br />
2. Brainstorming: Mateja Drnovšek<br />
3. Lateralno razmišljanje: Nastja Mulej<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOGMH9LWV67NE1aAiWD7HuB9QugyfB345UCWa2pbxzBlI2BmS6WG4ANLK4TcTZ3ZL04c3hbbOa5kRtcYhQ329AdKxbCvZJ0xQapa0d5_NwdltBwaRKwZpFdxqQi1mt4ECrbbbgd-I7Kns/s1600/slika+vozlisce+ideja.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOGMH9LWV67NE1aAiWD7HuB9QugyfB345UCWa2pbxzBlI2BmS6WG4ANLK4TcTZ3ZL04c3hbbOa5kRtcYhQ329AdKxbCvZJ0xQapa0d5_NwdltBwaRKwZpFdxqQi1mt4ECrbbbgd-I7Kns/s1600/slika+vozlisce+ideja.jpg" height="133" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Povezovalna metoda Beyond Leadership<br />
Vir: Pina Maja Bulc</td></tr>
</tbody></table>
<b></b><br />
<b>Nosilec in moderator vozlišča INVENCIJA: Petra Treven Bernat </b><br />
<b>Nosilci tehnik inovacijskega procesa za pripravo prototipa (invencije):</b><br />
1. LEGO simulacija: Tadej Pugelj <br />
2. Metoda U – Skulpture: Reševanje situacije obtičanosti s spontanim (intuitivnim) odzivanjem skupine: Vesna Kovačič<br />
3. Zmajevo sanjanje: Helena Černej in Špela Kuhar<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhEGibvXCLEPms24hMXCwmT2I1BHajHAztHO9FarcI5WaxYHLtm9pMqAreEajBgwBLh-YBc8g8b_aKeyI9DTLpim6KlR1Q0WbC5XdfnME06N2ihjlNAGriAlYtuwDNPSTgudF_rAQuVhWE/s1600/slika+vozlisce+Prototip.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhEGibvXCLEPms24hMXCwmT2I1BHajHAztHO9FarcI5WaxYHLtm9pMqAreEajBgwBLh-YBc8g8b_aKeyI9DTLpim6KlR1Q0WbC5XdfnME06N2ihjlNAGriAlYtuwDNPSTgudF_rAQuVhWE/s1600/slika+vozlisce+Prototip.jpg" height="133" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: LEGO simulacija<br />
Vir: Pina Maja Bulc</td></tr>
</tbody></table>
<b>Nosilec in moderator vozlišča INOVACIJA: Tadej Petek </b><br />
<b>Nosilci tehnik inovacijskega procesa za razumevanje potreb in ustvarjene vrednosti za trg (inovacija): </b><br />
1. Segmentacija strank po MABS metodi: Mojca Štepic<br />
2. Running Lean / Delaj vitko intervjuje s kupci: Geni Arh in Meta Arh<br />
3. Kanvas poslovnih modelov: Marko Savić<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgTKMJXLbo3NstSzFwFqRGEpHKy6n3CldlqJlbEOvTuETIqs8I49wUg5fIDeJGvkXh-6eqHQlqewAYlqjUzpRjbBpi-HqEzUqXs6yUWmcuqlEoVzUPxpWEwDnMJN8WIuUll9-HsT0bur0E/s1600/slika+vozlisce+inovacija.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgTKMJXLbo3NstSzFwFqRGEpHKy6n3CldlqJlbEOvTuETIqs8I49wUg5fIDeJGvkXh-6eqHQlqewAYlqjUzpRjbBpi-HqEzUqXs6yUWmcuqlEoVzUPxpWEwDnMJN8WIuUll9-HsT0bur0E/s1600/slika+vozlisce+inovacija.jpg" height="133" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Kanvas poslovnih modelov<br />
Vir: Pina Maja Bulc</td></tr>
</tbody></table>
<b>Nosilci tehnik inspiracije:</b><br />
1. Metoda 4D: Darja Cvek Mihajlović<br />
2. Postavitev in uglasitev namere (intencije): Breda Kovačec Mencej<br />
3. Somatično prebujanje: Aleš Kranjc Kušlan<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhR4aDr7BOqRAfGka5frXAtjYuYA4WSHqocFiXraG8zoB7ZT5goDt79cEdhyGg9-66jqmy5M91w6yZbm7a47euHvBaNUG1COzeyvEh1ujVjVNFwx9elrAA64kOMQFoFYaTpHfcgG1zGUwU/s1600/zadnja+fotka.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhR4aDr7BOqRAfGka5frXAtjYuYA4WSHqocFiXraG8zoB7ZT5goDt79cEdhyGg9-66jqmy5M91w6yZbm7a47euHvBaNUG1COzeyvEh1ujVjVNFwx9elrAA64kOMQFoFYaTpHfcgG1zGUwU/s1600/zadnja+fotka.jpg" height="133" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Ogled rezultatov vozlišč<br />
Vir: Pina Maja Bulc</td></tr>
</tbody></table>
<br />
HVALA slovenskemu prostoru in vsem nam, da lahko delamo tako vznemirljive stvari. In že ustvarjamo naprej... <br />
<br />
VioletaAktualno 2.0http://www.blogger.com/profile/05322752469248519186noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2524250848329712838.post-51259592815871220092014-06-03T01:42:00.001-07:002014-06-16T01:34:02.433-07:00Izkustvena konferenca na krilih igrifikacijeIdeja o izkustveni konferenci se je rodila iz frustracije in dolgočasja. Udeležba na konferencah je postajala zame vse bolj nezanimiva, zame kot udeleženko in zame kot predavateljico. Kot udeleženka sem bila sicer navdušena nad nekaterimi predavatelji, ki so delili zanimive zgodbe in izkušnje. Ubijala me je struktura dogodka samega, ki ni dovoljevala moje aktivne vloge, izmenjave mnenj, pridobivanja izkušenj iz prve roke.<br />
<blockquote class="tr_bq">
IZZIV: dolgčas; pasivna vloga poslušalca ali predavatelja na srečanjih/izobraževanjih. </blockquote>
Ugotovila sem namreč, da se najhitreje učim, če nove vsebine osebno doživim. Če lahko začutim vznemirjenje novega, ki izziva moje udobje in meje poznanega na fizičnem nivoju, ki pa se pojavi le ob osebnih izkušnjah. Podobno sem se počutila tudi kot predavateljica, ko razen izmenjave poslovnih kontaktov nisem imela priložnosti za interakcijo z udeleženci in razumevanjem pomena podane vsebine zanje in njihova okolja. <br />
<blockquote class="tr_bq">
PREPOZNANA POTREBA: nov tip strokovnih srečanj/konferenc/izobraževanj, kjer udeleženci doživljajsko sprejemajo novo in izmenjujejo izkušnje.</blockquote>
Kmalu sem ugotovila, da to ni le moja frustracija. Številne kolegice/gi so pri svojih doživljanjih konferenc, strokovnih posvetov in izobraževanj opažali podobne reakcije znotraj sebe. <br />
<br />
Tako se je rodila ideja po novem tipu konference. Preko vetrenja možganov smo hitro povezali temo izkustvene konference s pomanjkanjem poznavanja tehnik za dinamičen razvoj inovacijskega procesa (objava I2 – v <a href="http://www.aktualno.biz/2011/11/inovacijska-infrastruktura-i2-model.html">Aktualno 2.0</a> in članek o tehnikah v MQ, št. 21) in s konceptom igrifikacije (objava – v <a href="http://www.aktualno.biz/2014/01/igrafikacija-novo-strokovno-orodje.html">Aktualno 2.0</a> in <a href="http://issuu.com/mq_magazine2007/docs/mq_28">članek v MQ</a>, št. 28), ki je pri naših bralkah in bralcih že januarja 2014 zbudila veliko zanimanja.<br />
<blockquote class="tr_bq">
Organizatorji konference: <a href="http://www.incogibanje.si/">InCo gibanje</a>, <a href="http://www.zdruzenje-manager.si/">Združenje Manager</a>, <a href="http://www.drustvo-moderatorjev.si/">Društvo moderatorjev Slovenije</a>, <a href="http://www.centerarhitekture.org/">Center Arhitekture</a>, ekspertne skupine in posamezni nosilci strokovnih znanj (36 ljudi neposredno vključenih v izvajanje konference).</blockquote>
V nadaljevanju sledi vsebina poslovne inovacije <u>“Izkustvene konference od inspiracije do inovacije na osnovi igrifikacije”</u>. Zgodba, ki se bo na polno manifestirala <u>12. junija 2014</u>. Bodite del njene vibracije.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg1OWorNTtpj_4AIHMFXCMKLClZhsbf8P8yP3IyK-Gv_1wP56PfAbyXXSwzbzHkeGyDgppJMkBLXs7lqTNM_XcaM1E2P8cBub-a0rN4UMoej912lIjFkuKUXC-RFzvaLwswrPoeK8qkz24/s1600/slika1.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg1OWorNTtpj_4AIHMFXCMKLClZhsbf8P8yP3IyK-Gv_1wP56PfAbyXXSwzbzHkeGyDgppJMkBLXs7lqTNM_XcaM1E2P8cBub-a0rN4UMoej912lIjFkuKUXC-RFzvaLwswrPoeK8qkz24/s1600/slika1.png" height="150" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika 1: Model izkustvene konference “Od inspiracije do inovacije”, Ljubljana 2014</td></tr>
</tbody></table>
<i><b>ZAKAJ (kaj nas je vodilo pri oblikovanju izkustvene konference na osnovi igrifikacije):</b><br />• razviti ne-tehnološko inovacijo za potrebe konferenčne dejavnosti; narediti konferenco igrivo, izkustveno; vse udeležence konference aktivno vključiti v njeno dogajanje,<br />• omogočiti ljudem edinstveno izkušnjo sistemskega doživljanja (celostnega) inovacijskega procesa skozi 12 različnih tehnik,<br />• omogočiti predstavitev strokovnjakov v slovenskem prostoru, s katerimi organizacije, skupnosti ali posameznice/ki lahko sodelujejo pri razvoju inovacijskega procesa,<br />• razviti komercialni produkt za nov tip konferenc/delavnic po principu odprtega inoviranja in igrifikacije</i>.<br />
<br />
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEizcJp3s9ILFuavbqNSw0qKkOnbeaXKa_rraR_KREZTgqdcMol2BgnavLn6v_68IKxd_FWwXdNElXebD05LHKub5Dt29O45ON-uJEq3Fa_rgye4Tg5-rgIyeHre2hdlqEstMIoHzjjVSc8/s1600/Slika+InCo+dry+run_obrezana.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEizcJp3s9ILFuavbqNSw0qKkOnbeaXKa_rraR_KREZTgqdcMol2BgnavLn6v_68IKxd_FWwXdNElXebD05LHKub5Dt29O45ON-uJEq3Fa_rgye4Tg5-rgIyeHre2hdlqEstMIoHzjjVSc8/s1600/Slika+InCo+dry+run_obrezana.png" height="115" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: testiranje koncepta konference (del ekipe), Ljubljana, maj 2014<br />
Vir: Vibacom</td></tr>
</tbody></table>
Sama ideje izkustvene konference je priklicala k sodelovanju predstavnike vseh ključnih področij uspešnega inoviranja: oblikovalce vsebin (igre), nosilce tehnik, moderatorje, oblikovalce fizičnega in energijskega prostora, oblikovalce video- in fotografskih vsebin, prostovoljce, ki so začutili vznemirjenje. Povezuje nas radovednost, iskanje novega, prispevanje k razvoju in želja po kolektivnem ustvarjanju.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhooJz_dLSYynMrbTC3s8IZLlK9AXbsQo2V71pJTsB_4C_WzBsBMrmzF1cr-z12VceTaCcw34MOeQU3MLhEqtBhpmj8HqN4hRg-MzRDiIJk3qNUL7GuBrL6GL9DGpIJlWU2I7fcEyDAEE8/s1600/slika2.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhooJz_dLSYynMrbTC3s8IZLlK9AXbsQo2V71pJTsB_4C_WzBsBMrmzF1cr-z12VceTaCcw34MOeQU3MLhEqtBhpmj8HqN4hRg-MzRDiIJk3qNUL7GuBrL6GL9DGpIJlWU2I7fcEyDAEE8/s1600/slika2.png" height="195" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika 2: Kaj povezuje nas, organizatorje</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<i><b>KAKO (kateri so ključni elementi za izvedbo inovativne konference):</b><br /><b>Tehnike:</b> na konferenci bo predstavljenih 12 različnih tehnik za 4 ključne faze inovacijskega procesa.</i><br />
<blockquote class="tr_bq">
<i>Tehnike: beyond leadership, brainstorming, lateralno razmišljanje, LEGO simulacija, metoda U – Skulpture, zmajevo sanjanje, MABS metoda segmentacije strank, running Lean / delaj vitko intervjuje s kupci, poslovno modeliranje, Metoda 4D, postavitev in uglasitev namere, somatično prebujanje. </i></blockquote>
<i><b>Vloge:</b> na konferenci bomo organizatorji za uspešno izvedbo igrali 14 različnih vlog. </i><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigGVPfNv4xx2kcJQTGg-6IhChSQHrW0_LAr4M439l7xkBr1MMwvsTkwBbxHd-RAO9ZqPs9PcV25eVn-Tt-CgArb_i_yhyphenhyphenBLpZi8WNe2Tc3U4veMr9UiAZLEBSv6IjRjrTaPniBkJ3RQgc/s1600/slika3.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigGVPfNv4xx2kcJQTGg-6IhChSQHrW0_LAr4M439l7xkBr1MMwvsTkwBbxHd-RAO9ZqPs9PcV25eVn-Tt-CgArb_i_yhyphenhyphenBLpZi8WNe2Tc3U4veMr9UiAZLEBSv6IjRjrTaPniBkJ3RQgc/s1600/slika3.png" height="198" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika 3: Elementi, ki konferenci držijo strukturo</td></tr>
</tbody></table>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<blockquote class="tr_bq">
<i>Vloge na konferenci: Gostiteljica projekta konference, dirigentka konference, koordinatorke konference, skrbnica virov, žetvenik, pripovedovalec zgodbe, skrbniki energije prostora, skrbniki energijskega vzdušja, skrbnika igre, moderatorji, izvajalci tehnik, prostovoljci, udeleženci, Robin Hood</i></blockquote>
<i><b>Model:</b> za uspešno aktivno vlogo udeležencev na konferenci smo razvili poseben kanvas (šablono poslovnega modela strateškega načrta), ki ga bodo udeleženci dopolnjevali skozi celoten dogodek/igro.<br /><b>Igra:</b> Ozadje celotne konference predstavlja poslovna igra na osnovi zgodbe Robina Hooda, ki bo prenesena v žargon in izzive poslovnega sveta. Celotno dogajanje bo hkrati tudi prikaz metode “igrifikacije/poigravanja”, s številnimi zasuki v zgodbi, selektivnimi dodatnimi informacijami, zavajajočimi informacijami ipd., s čimer bodo simulirane vsakdanje tržne razmere, v katerih se razvijajo inovacije.<br /><b>Timi:</b> na konferenci bo vzporedno aktivnih 9 timov udeležencev (strategov, ki bodo reševali izziv Robin Hooda); vsak tim bo predstavljal skupino svetovalcev, ki bodo na osnovi Sherwoodskih novic oblikovali strateški načrt, ki bi Robinu pomagal izpeljati njegovo vizijo.<br /><b>Proces:</b> Inovacijski proces je eden od osnovnih elementov <a href="http://www.vibacom.si/page.php?54">inovacijske infrastrukture (I2)</a>. Je branžno, strukturno neodvisen (ni večjih razlik v izvajanju procesa glede na industrijo, lokalno skupnost, malo podjetje, NVO, inštitut ali izobraževalno ustanovo). Nagovarja in podpira razvoj vsebinskih elementov, ki omogočajo, da se prepoznana potreba ter da se navdih (inspiracija) iz miselnega vzorca prelevi v tržno zanimiv produkt, storitev ali rešitev. Proces konference je razdeljen na 4 ključne sklope, ki predstavljajo faze inovacijskega procesa in dogajanja, ki faze povezujejo v celoto (design ideje, oblikovanje prototipa, tržna manifestacija/prepoznava potreb in dogajanja v središčni točki – na trgu).<br /><b>Prostor:</b> organizacija in fizična ter energijska oprema posameznih delov prostora podpirajo vsebino in proces dogodka, ki se v njem izvajajo.<br /><b>Dodatki:</b> celoten prostor in dogajanja bodo podprti z elementi igre, ki bodo pričarali doživljajsko vzdušje zgodbe igre.<br /><b>Pravila:</b> pravila dogodka, ki zagotavljajo primeren odnos med vsemi akterji.<br /><b>Vzporedna dogajanja:</b> poleg samega inovacijskega procesa se bo na konferenci odvijalo še nekaj dodatnih dogajanj, ki bodo omogočala udeležencem avtentičnost izkušnje in jim omogočila še boljše razumevanje izzivov, s katerimi se bodo spopadali.<br /><b>Urnik:</b> najbolj klasičen del konference, ki pa tudi sam v sebi skriva dinamične elemente in na robu povezuje konferenčno izkušnjo z realnim življenjem.</i><br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhXn1DOdaCmYl6qMgEUpfs9hDTJMTxEimey-n8gAXgFwIuzSbY33rG-X-s9n67VGkjTXaVmTMnotQGAWtuNEDSZznwwzMqNDoUCrFfvTycg7oLVHVTaovKucwdpfbIzjDpAnof6614D-3c/s1600/slika4.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhXn1DOdaCmYl6qMgEUpfs9hDTJMTxEimey-n8gAXgFwIuzSbY33rG-X-s9n67VGkjTXaVmTMnotQGAWtuNEDSZznwwzMqNDoUCrFfvTycg7oLVHVTaovKucwdpfbIzjDpAnof6614D-3c/s1600/slika4.png" height="151" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika 4: model igrifikacije</td></tr>
</tbody></table>
Elementi konference se hranijo iz filozofije participativnega vodenja, sodelovanja, soustvarjanja in aktivnega delovanja vseh članov skupnosti. Povsod se zagovarjajo načela vključenosti, spoštovanja raznolikosti, enakovrednega zastopanja mnenj, predlogov, pogledov vseh članov skupnosti/tima/dogajanja.<br />
<blockquote class="tr_bq">
1. izkustvena konferenca pri nas: Od inspiracije do inovacije skozi 12 tehnik na osnovi igrifikacije celotnega dogodka<br />
KDAJ: 12. junij 2014 ob 8.uri<br />
KJE: Kulturni spomenik D125 (nekdanji Merkur)<br />
<a href="http://www.incogibanje.si/od-inspiracije-do-inovacije">VEČ o koneferenci</a></blockquote>
<blockquote class="tr_bq">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.incogibanje.si/od-inspiracije-do-inovacije"><img alt="http://www.incogibanje.si/od-inspiracije-do-inovacije" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEijIJqrc7jelIRSx-MYO-MnrdXfUz5DTmWsOzsLv5vKCgWhysY_KR6-qe2FoyLk9mMqXVrViPzQ1u0R6ZWKdTly6YA8oajUGDck0xpY8AQh0XaxSqWUbX7Sp5EvoRTK6qgcq3__K0_sifQ/s1600/slika+konference.jpg" height="185" width="200" /></a></div>
</blockquote>
<i><b>KAJ (katere vsebine bo konferenca nagovorila in kaj je njen ključni izplen):</b></i><br />
<br />
Vsebina, ki bo nastajala v okviru projektnih skupin kot sestavni del igrifikacije, služi kot podlaga, da se lahko spoznajo različne tehnike za uspešno izvajanje inovacijskega procesa.<br />
<blockquote class="tr_bq">
Primer igrifikacije v medijih:<br />
<ul>
<li>Krajši film <a href="http://4d.rtvslo.si/arhiv/razlicni-prispevki/149266540">ČRkovNA LUKNJA</a>,
scenarij Tadeja Zupan Arsov, Ph RED, animacija in ilustracija Jure in
Neja Engelsberger, režija Uroš Zavodnik in Aleksander Arsov, Tv SLO in
Ph RED, 2012</li>
<li>Krajši film <a href="http://www.atlas-besed.net/">Atlas besed</a>, scenarij Tadeja Zupan Arsov, režija A. Arsov, animacija mag. Anja Tolar, Slovenski filmski center in Ph RED, 2013</li>
<li>Krajši film <a href="http://ph-red.net/filmi/">Primer letečega kovčka</a>, scenarij Danila Žorž, režija A. Arsov in Tadeja Zupan Arsov, animacija mag. Klemen Gorup, Ph RED, 2008</li>
</ul>
</blockquote>
<i>Za oblikovanje vsebine imamo naslednje ključne sklope:<br />- <b>igrifikacija zgodbe</b> Robin Hood: koncept in filozofija uporabe koncepta igre v poslovnem okolju za pridobitev sposobnosti (kompetenc) ob simulaciji realnega okolja, ki so potrebne za soočanje z izzivi v realnem življenju, <br />- <b>kanvas model</b>, ki ga uporablja skupina za oblikovanje zaključnega priporočila (strateški načrt): kanvas služi za vizualizacijo rezultatov in razumevanje ključnih elementov, ki jih je potrebno izluščiti iz zgodbe v posameznih fazah razvoja inovacijskega procesa,<br />- <b>strateški načrt</b>: končni rezultat igrifikacije, ki se ob koncu konference predstavi Robinu Hoodu kot priporočilo sherwoodskih svetovalcev; Robin Hood se na osnovi priporočil odloči za svetovalce, ki ga bodo spremljali pri njegovih nadaljnjih odločitvah.</i><br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj7O2jOzVbShDbqR7FRrHyOepZR78Fh15afyk0j21wwIT4NwbMEoxZGEJHY68pITJ6n_M2IYcG892wdYwO14StNZFV8AvlkjRIrfjog5jp5zM8Z8W53F7ax-l79iJtaagLLByc6Y4S7sn8/s1600/slika5.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj7O2jOzVbShDbqR7FRrHyOepZR78Fh15afyk0j21wwIT4NwbMEoxZGEJHY68pITJ6n_M2IYcG892wdYwO14StNZFV8AvlkjRIrfjog5jp5zM8Z8W53F7ax-l79iJtaagLLByc6Y4S7sn8/s1600/slika5.jpg" height="149" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika 5: Kanvas za igrifikacijo </td></tr>
</tbody></table>
Verjamem, da bo dogodek, ki je pred nami, nekaj posebnega. Vse, kar se bo zgodilo, doživelo, ponotranjilo ali zacvetelo, je del zgodbe same. In prav je tako. Tako je tudi naše življenje: nepredvidljivo, vznemirljivo, vedno odprto za novo. Bodite z nami in doživite proces inoviranja v inovaciji sami. Opremite se z orodji nove dobe in suvereno odkrivajte priložnosti, ki vam jih ponuja vaš čas.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
OJ, Violeta<br />
<br />
<i>Ps: izkustvena konferenca 2014 je plod odprtega inoviranja širokega kroga ljudi, ki smo začutili klic, potrebo po nečem novem, in se odzvali nanju po svojih najboljših močeh. Vse, kar smo ustvarili v zadnjih 9 mesecih, delimo z vami po principih odprte kode; vnašamo nazaj v prostor, ki nam je ustvarjanje omogočil. Hvala!</i><br />
<br />
<i>Kako lahko sodelujemo </i><i> </i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.vibacom.si/page.php?43">Aktualna ponudba Vibacom tima</a></li>
<li>Povabilo v <a href="http://www.incogibanje.si/novica/inco-gibanje-inco-informator-2014">InCo gibanje</a></li>
<li><a href="http://themagicofcontribution.si/index.php/buy-now">Kupite knjigo "Čarobnost prispevanja"</a></li>
</ul>
<i>Kje se lahko srečamo</i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.rnd2014.iao.fraunhofer.de/en/r-d-management-conference-2014.html">The R&D management conference 2014</a>, Stuttgart, 3.- 6.6.2014</li>
<li><a href="http://www.cobik.si/koledar-dogodkov/entrepreneurship-in-life-sciences">Entrepreneurship in Life Sciences</a>, Ajdovščina, 5.6. 2014</li>
<li><b><a href="http://www.incogibanje.si/od-inspiracije-do-inovacije">III. Strokovno srečanje: Od inspiracije do inovacij</a> (Izkustvena konferenca skozi 12 tehnik), Ljubljana, 12.junij 2014 </b></li>
<li><a href="http://www.rra-nkr.si/projekti/projekti-v-izvajanju/podjetno-v-svet-podjetnistva-2014">Konferenca Podjetno v svet podjetništva</a>, Postojna, 19.6. 2014 </li>
<li><a href="http://www.netfork-akademija.si/predavatelji-20112/">Internet kot vir poslovne inovativnosti</a>, NETFORK Akademija 2014, Ljubljana 30.9. 2014</li>
<li>Naslednji BIN dogodek: BIN@SHEFFIELD, Velika Britanija, 3. - 5. november 2014</li>
</ul>
<i>Zanimive povezave</i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.youtube.com/watch?v=iHHLWBjyP8E">Venus project</a> </li>
<li><a href="http://www.thevenusproject.com/">Čas za nove poglede</a></li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=fYy2p9N5eqQ">Biocentrism : naša zavest oblikuje vesolje</a></li>
<li><a href="http://theamericanscholar.org/a-new-theory-of-the-universe/#.U42GDCjDX4I">A New Theory of the Universe</a></li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=xlgXtMcqSls">Deepak Chopra: Traveling light</a></li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=HQsx7sgshlM">Octo </a></li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=yo7o9vJyZog">Kinetic Garden Wind Spinners </a></li>
<li><a href="http://www.thisiscolossal.com/2013/06/hypnotic-wind-powered-kinetic-sculptures-by-anthony-howe/">Hypnotic Wind-powered Kinetic Sculptures by Anthony Howe</a></li>
</ul>
Aktualno 2.0http://www.blogger.com/profile/05322752469248519186noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2524250848329712838.post-39069183949204428532014-05-16T01:50:00.001-07:002014-06-03T01:19:01.493-07:00Sveže o odprtem inoviranjuŽelja po razvoju in potreba po neprestanem prilagajanju dinamičnim življenjskim razmeram vodi posameznike in podjetja v nove oblike organiziranja, povezovanja in (so)ustvarjanja. Odprto inoviranje (ang. Open Innovation) je ena izmed tovrstnih oblik generiranja (dodane) vrednosti. Koncept je bil prvič celostno predstavljen leta 2003, ko je <a href="http://facultybio.haas.berkeley.edu/faculty-list/chesbrough-henry">prof. Henry Chesbrough</a> objavil svojo knjigo Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Zaradi svoje uporabnosti je koncept vse bolj navzoč v poslovnem svetu, zanimiv pa postaja tudi v znanstvenih krogih, ki s sistematičnimi raziskavami izpopolnjujejo vrzeli v razumevanju obnašanja in delovanja odprtih inovacij ter botrujejo k nastajanju njenih novih pojavnih oblik.<br />
<br />
<a href="http://www.vibacom.si/news.php">Vibacom</a> že od leta 2005 aktivno soustvarja uvajanje in razvoj modelov odprtega inoviranja v slovenskem prostoru. Da bi prišli do čim bolj prodornih svežih znanj na tem področju, smo pred štirimi leti vstopili v državni program »Mladi raziskovalci iz gospodarstva«, ki ga je objavila <a href="http://www.spiritslovenia.si/">Javna agencija Republike Slovenije za spodbujanje podjetništva, inovativnosti, razvoja, investicij in turizma</a>. Podprli smo pripravo doktorske disertacije <b>Kaje Rangus</b> z naslovom »Proclivity for open innovation: construct development, determinants and outcomes«. Ponosni smo na njeno uspešno razvojno pot, ki bo dosegla pomemben mejnik z zagovorom disertacije v juliju 2014. Rezultate prve raziskave je predstavila na mednarodni znanstveni konferenci <a href="http://aom.org/Events/2013-Annual-Meeting-of-the-Academy-of-Management.aspx">Academy of Management 2013</a>, rezultate druge in tretje raziskave pa bo predstavila v prihajajočih tednih na mednarodnih znanstvenih konferencah <a href="http://iamot2014.com/">IAMOT 2014</a> in <a href="http://www.rnd2014.iao.fraunhofer.de/en/r-d-management-conference-2014.html">R&D management 2014</a> in s tem še dodatno okrepila slovensko navzočnost v globalni zakladnici znanja. To je njena zgodba.<br />
<br />
<b>V: Kako bi opredelila koncept odprtega inoviranja?</b><br />
Gre za nov način razvijanja proizvodov in storitev, pri katerem podjetja poleg znanja in idej zaposlenih vključujejo tudi zunanje partnerje: od kupcev/uporabnikov, dobaviteljev, fakultet, laboratorijev, posameznikov (razvijalcev in inventorjev) do podjetij, ki se ukvarjajo z drugimi dejavnostmi kot oni, in celo<br />
<blockquote class="tr_bq">
Odprto inoviranje je vključevanje zunanjih partnerjev v proces inoviranja: od kupcev/uporabnikov, dobaviteljev, fakultet, laboratorijev, posameznikov (razvijalcev in inventorjev) do podjetij, ki se ukvarjajo z drugimi dejavnostmi kot oni, in celo konkurentov. </blockquote>
konkurentov. Z odprtim inoviranjem se tako podjetju odprejo številne nove oblike sodelovanja, ki zagotavljajo navzočnost ideje za nove in izboljšane proizvode, storitve in rešitve, kot tudi možnosti za vstop na nove trge. Prof. Chesbrough je koncept predstavil v obliki »tunela« (slika 1).<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgFjO8OtaFFLrkogqDKtNV33DUBBVOHadZbhFpofpvuFO6KM9RR_aHgO_TE5F13Qzadp9AmzzXXmjytPl-D_-qGJ-rRzUntQiMdRIPGtrN9aGHrNsavDJypv3GfKH9SW65QL_MGFtmw1F0/s1600/Picture3.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgFjO8OtaFFLrkogqDKtNV33DUBBVOHadZbhFpofpvuFO6KM9RR_aHgO_TE5F13Qzadp9AmzzXXmjytPl-D_-qGJ-rRzUntQiMdRIPGtrN9aGHrNsavDJypv3GfKH9SW65QL_MGFtmw1F0/s1600/Picture3.png" height="201" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika 1: Koncept odprtega inoviranja<br />
Vir: Rangus, 2010 (Povzeto po: H. Chesbrough (2003). Open Innovation:<br />
The New Imperative for Creating and Profiting from Technology)</td></tr>
</tbody></table>
<br />
Iz slike je razvidno, da lahko ideje o novem ali izboljšanem proizvodu/storitvi/rešitvi prihajajo tako skozi notranje tehnološke in netehnološke baze kot tudi od zunaj, v kateri koli fazi inovacijskega razvoja. Podjetje lahko: 1) k sodelovanju <b><i>povabi zunanje partnerje</i></b> že v začetni fazi pridobivanja idej, ali pa 2) v fazi razvoja prepozna potrebo po dodatni komponenti (na nivoju znanja, polizdelka ali končnega proizvoda), ki jo je ceneje in hitreje <i><b>kupiti ali licencirati</b></i> od zunanjega partnerja. Lahko se tudi zgodi, da podjetje v fazi razvoja ustvari stranski proizvod, ki ni primeren za njegovo osrednjo dejavnost, zato se lahko odloči in to komponento <i><b>proda ali odda</b></i> (v obliki licenčnine) drugemu podjetju v najem. Vse pogostejši rezultat odprtih inovacij, ki je posledica potrebe po čim hitrejšem vstopu na obstoječe ali nove trge, so <i><b>nova partnerstva</b></i> na nivoju (blagovne) <b><i>znamke ali skupnega novega podjetja.</i></b><br />
<br />
<b>V: Torej pri konceptu odprtega inoviranja ne gre le za prejemanje idej in znanja od zunaj, ampak za vzajemno prelivanje/deljenje znanja?</b><br />
Vsekakor. Koncept se deli na dva dela: prvi del odprtega inoviranja je osredotočen na <i><b>pridobivanje novega znanja in na ideje od zunaj</b></i>. Drugi del odprtega inoviranja pa je <i><b>deljenje znanja in idej podjetja navzven</b></i>. Ključno je, da podjetje najde pravo <i><b>ravnotežje</b></i> med tem, katere ideje, znanje in tehnologijo je smiselno pridobiti od zunaj in do katere mere razkriti svoja znanja navzven. Bistveno je, da se podjetje osredotoči na svoje ključne sposobnosti, medtem ko je smiselno vse obstranske dejavnosti in proizvode/storitve razviti z zunanjimi partnerji. Pri tem so ključni kriteriji za odločanje cenejša rešitev, hitrejši vstop na trg ter potencialno vstop na nove trge.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiEm-uwmoFUq0SD8nHWpmscJdUOfNFxLH-dwAJSg5G2_7IEZT63TIsdfsendawag5V_Z2bGq3_ByTK6Q8693_3ZAm3x44aw7LCyXI0uhTCWINbKdKsdZbUOTZpmyq2JHe5PMOCu6VYpA2k/s1600/Vibacom+tim+052014+1.JPG" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiEm-uwmoFUq0SD8nHWpmscJdUOfNFxLH-dwAJSg5G2_7IEZT63TIsdfsendawag5V_Z2bGq3_ByTK6Q8693_3ZAm3x44aw7LCyXI0uhTCWINbKdKsdZbUOTZpmyq2JHe5PMOCu6VYpA2k/s1600/Vibacom+tim+052014+1.JPG" height="150" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika 2: Vibacom tim, od leve proti desni <br />
(Violeta , Kaja, Barbara)<br />
Vir: Vibacom</td></tr>
</tbody></table>
<b>V: Kako bi strnila prednosti odprtega inoviranja?</b><br />
Glavna prednost je pridobitev večjega <i><b>števila novih idej</b></i>, predvsem tržno zanimivih, saj le-te prihajajo tudi od končnih uporabnikov; dostop do znanja in tehnologij, ki primanjkujejo v podjetju, <i><b>krajši čas do vstopa na trg</b></i>, vstop na nove trge ter <i><b>nižji stroški</b></i> razvoja končnega proizvoda.<br />
<br />
<b>V: Obstajajo tudi kakšne pomanjkljivosti tega koncepta?</b><br />
Na žalost ima vsaka pozitivna stvar tudi kakšno pomanjkljivost. Pri odprtem inoviranju je ta pogosto vezana na <i><b>»zaprtost zaposlenih«</b></i> za sodelovanje z zunanjimi partnerji, tako imenovani »Not-Invented-Here sindrom«, ki pravi, da razvijalci v podjetju ne verjamejo v tehnologijo/znanja/rešitve, ki niso razviti znotraj podjetja. Poleg tega so zaposleni vajeni rutinskega dela in se težko privadijo na novi način podajanja idej in pobud, novih modelov razvoja ideje in novih miselnih vzorcev. Pri partnerskih odnosih pa nastajajo največji problemi pri <i><b>opredelitvi pogodbenih obveznosti in lastnine končnega proizvoda/storitve</b></i>.<br />
<br />
<b>V: Ali obstajajo kakšni konkretni načini izvedbe odprtega inoviranja?</b><br />
Aktivnosti, povezanih z odprtim inoviranjem, je kar nekaj ... na primer: podjetje lahko pridobi zunanje znanje/ideje na podlagi:<br />
• sodelovanja (mreženja) z različnimi zunanjimi partnerji,<br />
• najemanja storitev raziskav in razvoja na fakultetah, v laboratorijih,<br />
• sodelovanja s kupci/z uporabniki,<br />
• so-investiranja v nova (start-up; spin-off) podjetja z drugimi partnerji,<br />
• nakupa/najema tehnologije in znanja od zunaj.<br />
Svoje notranje potenciale pa lahko podjetje razvija in deli z zunanjim okoljem preko:<br />
• ustanavljanja novih podjetij (ang. venturing),<br />
• prodaje/oddaje svoje tehnologije in znanja navzven,<br />
• vključevanja vseh zaposlenih v podajanje idej in razvoj novih proizvodov/storitev.<br />
<br />
<b>V: Ali lahko za lažjo predstavo podaš kakšne primere iz prakse?</b><br />
Najbolj razširjena oblika oz. način odprtega inoviranja je <i><b>vključevanje uporabnikov v razvoj novih proizvodov/storitev</b></i>. Pogosto podjetja od uporabnikov pridobivajo ideje o novih in izboljšanih proizvodih/storitvah na »klasičen način«, npr. z izpolnjevanjem lističev v trgovinah, z oddajo idej preko specifičnih obrazcev na spletni strani ipd. Vse več podjetij pa je začelo ustvarjati posebne platforme oz. spletne skupnosti za uporabnike, kjer lahko uporabniki podajajo svoje ideje o novih/izboljšanih proizvodih/storitvah, med seboj te ideje komentirajo, jih všečkajo in ocenjujejo. Tako platformo že vrsto let vzdržuje podjetje Dell (<a href="http://www.ideastorm.com/">Dell Idea Storm</a>) in podjetje Starbucks (<a href="http://mystarbucksidea.force.com/">my Starbucks Idea</a>). Ali pa gredo celo korak dlje in omogočijo razvoj personaliziranega proizvoda – kot npr. <a href="http://www.nike.com/si/en_gb/c/nikeid">NikeID</a> in <a href="http://www.adidas.com/us/custom/_/N-1z12gjj">miAdidas</a> ter Lego (preko <a href="http://www.lego.com/en-us/createandshare">Lego Create and Share</a>).<br />
<br />
Za tehnološko zahtevnejše projekte obstajajo platforme, ki omogočajo izmenjavo tehnologij ter iskanje primernega partnerja za razvoj določene tehnologije (tako imenovani Open innovation Marketplaces), kot so npr. <a href="http://www.ninesigma.com/">Nine Sigma</a>, <a href="https://www.innocentive.com/">InnoCentive</a>, <a href="http://www.yet2.com/">Yet2</a>, itd.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7GxqJquZwm91-f0uOoIi8Dxf5AR-cgEMxeOWdm_MNe2VPnZZg6Qw3L9Rc4rULTjl7bDGXZ3ZfMHtMHRj9dnNMClI5P9nee1DwXgS6IGFbLzXz_41jRlq-h_RW7hupLVrsxoY13N8rvtk/s1600/prof.+Chesbrough+in+Kaja_Bled.JPG" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7GxqJquZwm91-f0uOoIi8Dxf5AR-cgEMxeOWdm_MNe2VPnZZg6Qw3L9Rc4rULTjl7bDGXZ3ZfMHtMHRj9dnNMClI5P9nee1DwXgS6IGFbLzXz_41jRlq-h_RW7hupLVrsxoY13N8rvtk/s1600/prof.+Chesbrough+in+Kaja_Bled.JPG" height="150" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika 3: prof. Henry Chesbrough in Kaja Rangus<br />
Vir: Osebni arhiv Kaje Rangus</td></tr>
</tbody></table>
<b>V: V svoji doktorski raziskavi proučuješ absorpcijsko sposobnost podjetij. Jo lahko malo bolje predstaviš?</b><br />
Absorpcijska sposobnost predstavlja sposobnost podjetja, da vsrkava (absorbira) informacije od zunaj. Gre za zmožnost zaznavanja, preoblikovanja ter umeščanja informacij iz okolja v poslovanje podjetja. Seveda je absorpcijska sposobnost podjetja v veliki meri odvisna od absorpcijske sposobnosti posameznikov oz. zaposlenih v podjetju, njihove sposobnosti zaznavanja okolja ter prenosa informacij iz okolja v notranjost podjetja.<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
»Absorpcijska sposobnost je zmožnost zaznavanja, preoblikovanja ter umeščanja informacij iz okolja v poslovanje podjetja.« </blockquote>
<b>V: Kaj pa so bili ključni elementi v doktorski disertaciji? </b><br />
V prvem poglavju doktorske disertacije sem se posvetila razvoju <i><b>mere za merjenje odprtega inoviranja podjetij</b></i>. Glavni izziv, vezan na raziskovanje omenjenega koncepta, je ravno ta, da so obstoječe znanstvene raziskave večinoma vezane na opredelitev koncepta ter predstavitev študij primerov velikih multinacionalk, ki so odprto inoviranje uspešno vpeljale v svoje poslovanje. Jaz pa sem želela na velikem vzorcu podjetij preveriti, ali koncept res pozitivno vpliva na inovativnost podjetja. V ta namen sem razvila mero oz. orodje, ki <i><b>meri nagnjenost podjetja k odprtemu inoviranju</b></i> ter se navezuje na vse zgoraj omenjene aktivnosti odprtega inoviranja. Mera je z znanstvenega vidika zanimiva, saj omogoča bolj poglobljeno proučevanje koncepta – v smislu raziskovanja vpliva in razmerja odprtega inoviranja z drugimi organizacijskimi korelati na velikih vzorcih. S praktičnega vidika je mera zanimiva, saj opisuje številne različne načine izvajanja posamezne dimenzije odprtega inoviranja. Mera je bila razvita na vzorcu več kot 300 podjetij iz Slovenije ter dodatno testirana na vzorcu 100 podjetij iz Italije.<br />
<br />
<b>V: Torej je bilo drugo poglavje namenjeno proučevanju vpliva odprtega inoviranja?</b><br />
Ja. V drugem poglavju sem na podlagi strukturnega modeliranja <i><b>preverila model povezav med odprtim inoviranjem, absorpcijsko sposobnostjo in inovativnostjo podjetja</b></i>. Rezultati raziskave na novem vzorcu 450 podjetij iz Slovenije so potrdili teoretično zasnovan model, v katerem <i><b>absorpcijska sposobnost igra vlogo mediatorja</b></i> v razmerju med odprtim inoviranjem in inovativnostjo podjetja. To pomeni, da odprto inoviranje in absorpcijska sposobnost pozitivno neposredno vplivata na inovativnost podjetja, odprto inoviranje pozitivno neposredno vpliva na absorpcijsko sposobnost ter preko absorpcijske sposobnosti še na inovativnost podjetja. Raziskava je pokazala, da je skupni učinek odprtega inoviranja ter absorpcijske sposobnosti podjetja na inovativnost podjetja večji kot posamezna učinka, ter s tem nakazala moč sovplivanja različnih organizacijskih sposobnosti.<br />
<blockquote class="tr_bq">
Raziskava je pokazala, da vse dimenzije oz. aktivnosti odprtega inoviranja pozitivno vplivajo na inovativnost podjetja, pri čemer pa ima najmočnejši vpliv vključevanje zaposlenih. Tako ključno vlogo pri implementaciji odprtega inoviranja še vedno igra notranja organiziranost podjetja in človeški faktor. Predvsem odprta miselnost vodij. </blockquote>
<b>V: Kaj pa so bile ključne ugotovitve tretje raziskave?</b><br />
V tretji raziskavi sem na vzorcu skoraj 700 podjetij iz Slovenije, Italije in Belgije proučila vpliv posamezne dimenzije odprtega inoviranja na inovativnost podjetja ter podala nekaj korakov za uspešno implementacijo le-tega. Raziskava je pokazala, da vse dimenzije oz. aktivnosti odprtega inoviranja pozitivno vplivajo na inovativnost podjetja, pri čemer pa ima najmočnejši vpliv vključevanje zaposlenih. Tako ključno vlogo pri implementaciji odprtega inoviranja še vedno igra notranja organiziranost podjetja in človeški faktor, predvsem odprta miselnost vodij, ki se odločijo za ta način inoviranja, kot tudi zaposlenih, ki se zavedajo pomena izmenjave informacij in sodelovanja tako s sodelavci kot tudi zunanjimi partnerji. Glede na izvajanje dimenzij odprtega inoviranja sem podjetja na podlagi analize skupin (ang. cluster analysis) razvrstila v štiri skupine. Identificirane skupine sem poimenovala: <i><b>odprti inovatorji</b></i> (aktivno izvajajo vse aktivnosti odprtega inoviranja); <i><b>podjetja za inženiring velikih sistemov</b></i> (aktivno izvajajo vse aktivnosti odprtega inoviranja razen najemanja storitev raziskav in razvoja v fakultetah in laboratorijih); <i><b>najemniki raziskav in razvoja</b></i> (zelo močno izvajajo aktivnost najemanja storitev raziskav in razvoja na fakultetah in v laboratorijih), <i><b>podjetja, usmerjena h kupcem</b></i> (v inovacijski proces aktivno vključujejo le kupce). Raziskava je pokazala, da je v primerjavi z ostalimi tremi skupinami <i><b>najbolj inovativna skupina odprtih inovatorjev</b></i>.<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwfZOAJW3jefXKzGQhLoIdEhhxrKwd6zPnhVUF2DzCoIgfbftqYfmjw7t6M_gdZraG_-NHV84W0mqmjWfJDAbBcXu4Mgj6whuAtl-QkbuCz6KmEg0a8xWRLp-6HimzBOJzrR6NlE2p3no/s1600/Kaja+052014.JPG" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwfZOAJW3jefXKzGQhLoIdEhhxrKwd6zPnhVUF2DzCoIgfbftqYfmjw7t6M_gdZraG_-NHV84W0mqmjWfJDAbBcXu4Mgj6whuAtl-QkbuCz6KmEg0a8xWRLp-6HimzBOJzrR6NlE2p3no/s1600/Kaja+052014.JPG" height="200" width="150" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika 4: Kaja Rangus<br />
Vir: Osebni arhiv Kaje Rangus</td></tr>
</tbody></table>
<b>V: Še tvoje zadnje sporočilo podjetjem …</b><br />
Raziskave, izvedene v okviru doktorske disertacije, jasno prikažejo pozitivne učinke odprtega inoviranja. Kljub temu pa je razumljivo, da za vsako podjetje niso ustrezne vse aktivnosti odprtega inoviranja. Tako menim, da je ključno, da podjetje samo pri sebi ugotovi, katere aktivnosti so zanj najbolj primerne in jih je zmožno implementirati brez večjih naporov in dodatnih stroškov. Bolj kot težnja po implementaciji vseh aktivnosti odprtega inoviranja se mi zdita pomembna odprta miselnost vodij in zaposlenih ter zavedanje, kaj lahko pridobimo s sodelovanjem, z deljenjem in izmenjavo. Odprt način delovanja bo potem prišel sam po sebi.<br />
<br />
<i>Hvala Kaji za novo dimenzijo razumevanja obnašanja inovativnosti v (poslovnih) sistemih. Tudi z njeno pomočjo bomo spoznanja o odprtem inoviranju prelivali v novo vrednost v malih, srednjih in velikih podjetjih kot tudi na nivo lokalnih skupnosti, civilne družbe in osebnega razvoja. Naj bodo multiplikativni učinki vidni tudi v vašem okolju.</i><br />
<br />
<i>OSTI JAREJ, Violeta</i><br />
<br />
<i><b>»Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada.« </b></i><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-ZxRqppLiVrD5vRuhhSJT_mxQU_IcmernYWN53CnvM3H-w9rOGT2VCVM1mtY71lvyLAdeh_07DprjIwW3bCpDayGOrzqCOYglo6H8fYV-MKjHxJH7WXce9GIZSyaExOdwAbArpWIYkH0/s1600/MR+logo+slo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-ZxRqppLiVrD5vRuhhSJT_mxQU_IcmernYWN53CnvM3H-w9rOGT2VCVM1mtY71lvyLAdeh_07DprjIwW3bCpDayGOrzqCOYglo6H8fYV-MKjHxJH7WXce9GIZSyaExOdwAbArpWIYkH0/s1600/MR+logo+slo.jpg" height="90" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<i>Kako lahko sodelujemo </i><i> </i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.vibacom.si/page.php?43">Aktualna ponudba Vibacom tima</a></li>
<li>Povabilo v <a href="http://www.incogibanje.si/novica/inco-gibanje-inco-informator-2014">InCo gibanje</a></li>
<li><a href="http://themagicofcontribution.si/index.php/buy-now">Kupite knjigo "Čarobnost prispevanja"</a></li>
</ul>
<i>Kje se lahko srečamo</i><br />
<ul>
<li><a href="http://vibacom.si/upload/VabiloVurnikovidnevi.pdf">Vurnikovi dnevi</a>, a, Ljubljana, maj-junij 2014</li>
<li><a href="http://www.ifsr.org/">17th Conversation Event of the IFSR</a>, Linz, 27. april - 2. maj 2014</li>
<li><a href="http://aoplslovenia.com/venue/">Umetnost participativnega vodenja</a>, Planica, 23.-25.5.2014</li>
<li><a href="http://www.tedxljubljana.com/">TEDxLjubljana</a>, 25.5.2014 </li>
<li><a href="http://www.kongres-podjetnikov.si/">3.Kongres podjetnikov Slovenije</a>, Portorož, 30.-31.5.2014</li>
<li><b><a href="http://www.incogibanje.si/od-inspiracije-do-inovacije">III. Strokovno srečanje: Od inspiracije do inovacij</a> (Izkustvena konferenca skozi 12 tehnik), Ljubljana, 12.junij 2014 </b></li>
<li><a href="http://www.rra-nkr.si/projekti/projekti-v-izvajanju/podjetno-v-svet-podjetnistva-2014">Konferenca Podjetno v svet podjetništva</a>, Postojna, 19.6.2014 </li>
<li><a href="http://www.netfork-akademija.si/predavatelji-20112/">Internet kot vir poslovne inovativnosti</a>, NETFORK Akademija 2014, Ljubljana 30.9.2014</li>
<li>Naslednji BIN dogodek: BIN@SHEFFIELD, Velika Britanija, 3. - 5. november 2014</li>
</ul>
<i>Zanimive povezave</i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.iusinfo.si/DnevneVsebine/Kolumna.aspx?id=117198">Miro Cerar o aktualnem dogajanju v politiki</a></li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=08jnUX-prfs">Umetnost sodelovanja človeka in narave</a> </li>
<li>The response has been overwhelmingly positive with support from more than 90 countries.<br />Please spread the word and support the nomination of Prof. Agni Vlavianos Arvanitis, a woman of peace and advocate of the environment, for the 2014 Nobel Peace Prize. Let’s sound a wake-up call to governments, the media and people everywhere to save all life on our planet in a common effort for peace.<br />Click here to register your support <a href="http://biopolitics.gr/biowp/nobel-support/">http://biopolitics.gr/biowp/nobel-support/</a></li>
</ul>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
Aktualno 2.0http://www.blogger.com/profile/05322752469248519186noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2524250848329712838.post-26096119717444361312014-04-24T00:56:00.002-07:002014-05-16T01:20:52.038-07:00Pomladni navdih iz vrst mladihKot v odnosu do vsega, kar je okoli nas, lahko tudi na mladino gledamo skozi filter radovednosti, ustvarjalnosti in navdušenja, ali pa skozi filter nihilizma, dekadence in samouničevanja. Obe skrajnosti, z odtenki oranžne in sive vmes, sta sestavni del življenja. Tudi pri mladih. A danes želim izraziti spoštovanje in navdušenje nad aktivnostmi naše/sodobne mladine. Bogati me njihova globalna vpetost in aktivna povezanost, čustvena zagnanost v odnosu do narave in živali ter njihovo kritično odzivanje na »uradne« resnice. Splet je njihov poligon za izražanje, hkrati pa pot do prvih podjetniških izkušenj. Najdem jih med odgovornimi vodnicami in načelnicami v taborniški organizaciji, kjer prenašajo svoj entuziazem na mlajše od sebe. Najdemo jih med najboljšimi v Evropi v agilitiju in mnogih drugih športih in dejavnostih. Prijateljstvo jih še dodatno krepi in razvija. Niso obupali nad frustracijami starejših generacij; padanje krink in krike krize sprejemajo kot normalen pojav, ki ga želijo preseči in si ustvariti svoj svet. Ničesar nam ne očitajo, kaj dosti pa se za naš svet ne zmenijo in prav nič ne žalujejo za starim. Anja Troha in Pina Maja Bulc sta poglede svoje generacije strnili v misli in dejanja, ki sledijo. To je njuna zgodba na krilih mnogih vibracij mladine 21. stoletja. <br />
<b><br /></b>
<b>V: Anja in Pina Maja – kdo sta?</b><br />
Sva dijakinji 3. letnika <a href="http://www.gimoste.si/gim/">Gimnazije Moste</a>. Večino prostega časa posvečava tabornikom, agilitiju, videu in fotografiji ter sprehodom v naravo. Zanima naju današnja družba, medsebojni odnosi ter življenje v tem prostoru in času. Kritično opazujeva svoje življenje in življenja najine generacije, ki so pogosto ujeta v začaran krog medijev, visokih standardov, sodobne tehnologije in boja v iskanju samega sebe.<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
</div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiPPhiHgX2EwnzbLfSumdDZ_Y1dQGtaVH7hKZPHItO3od-QMtRBpY1TIupJFTiASajMbOTy2h5Thb5o0aCk9sx4dCI_Vck2eNKrxKcY0Wnc3j2LS097crTf9G3TXc4TCw9T_axkGIXvxzM/s1600/G0114944.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiPPhiHgX2EwnzbLfSumdDZ_Y1dQGtaVH7hKZPHItO3od-QMtRBpY1TIupJFTiASajMbOTy2h5Thb5o0aCk9sx4dCI_Vck2eNKrxKcY0Wnc3j2LS097crTf9G3TXc4TCw9T_axkGIXvxzM/s1600/G0114944.jpg" height="150" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Pina Maja in Anja<b><br /></b> Vir: zasebni arhiv<b><br /></b></td></tr>
</tbody></table>
<blockquote class="tr_bq">
»Za naju je zelo pomembno povezovanje s tujino: izmenjave na osnovnih šolah, gimnazijah (<a href="http://www.cmepius.si/vzu/vse-o-vzu/od-ideje-do-projekta.aspx">Comenius</a>), veseliva se tudi programa <a href="http://www.uni-lj.si/mednarodno_sodelovanje_in_izmenjave/program_erasmus/">Erasmus</a> na fakultetah.«</blockquote>
<b>V: Kakšna je torej naša mladina? Kakšni sta vidve?</b><br />
Mladi o sebi večkrat slišimo pripombe na podlagi stereotipov, ki pa so v večini neutemeljene in neresnične. Pa smo mladi v današnjem času res tako problematični in močno drugačni kot vi, naši starši, v vaši mladosti? Navidezno brez življenja in vrednot? <br />
Nam je jasno, da smo kar precej povezani s t. i. elektroniko, med vami pa se redko kdo zaveda, da smo mi otroci 21. stoletja in s tem prva generacija, ki je z virtualno tehnologijo odraščala od začetka. In morda ravno tu tiči razlog, zakaj se z njo tako hitro poistovetimo, se ji prilagajamo ter jo uspešno vključujemo v svoj vsakdan.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhoM2YNiXgipG86DqXLUZ5gtvqluDPJYnUXKaFKMiZPiZNyj8OGm3TMdxBPv-lC4XTS3ShjqKTA-FgARMSQFBJUPfFT55j_SIqSMdTEKuP21yLcwMBifz1dXhUCU5zpzQP393_8wqlqYpI/s1600/Picture2.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhoM2YNiXgipG86DqXLUZ5gtvqluDPJYnUXKaFKMiZPiZNyj8OGm3TMdxBPv-lC4XTS3ShjqKTA-FgARMSQFBJUPfFT55j_SIqSMdTEKuP21yLcwMBifz1dXhUCU5zpzQP393_8wqlqYpI/s1600/Picture2.jpg" height="188" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Od tu in tam<br />
Vir: zasebni arhiv</td><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><br /></td></tr>
</tbody></table>
<b>V: Kaj to pomeni? Kako uporabo tehnologij vključujete v svoj vsakdan? </b><br />
Hiter prenos informacij, neskončne baze podatkov, ki vključujejo vse: od svetovnih novic do zgodovinskih dejstev. Dnevna vremenska napoved, odhodi avtobusov ter nepričakovane spremembe v naših urnikih so samo klik stran. Prav tako ne smemo pozabiti na množična učna gradiva, kot so Wikipedia, spletne strani s šolskimi zapiski, z obnovami domačih branj ter podatki o avtorjih. Neskončna potovanja po spletnih straneh nam omogočajo dostop do geografskih, zgodovinskih, geoloških, bioloških, psiholoških ter družbeno koristnih informacij. Navsezadnje pa so tu še tudi spletne strani s slikami in videi iz celega sveta, ki nam dajejo živ vpogled v dogajanja celotnega planeta. Kot fotografi in ustvarjalci videoposnetkov med sabo komuniciramo, si izmenjujemo izkušnje, znanja in dogodivščine. In vse to, ne da bi se premaknili iz svojih domov. Seveda pa taka poznanstva lahko vodijo do globljih prijateljstev in s tem posledično do potovanj in odkrivanj vseh lepot sveta tudi osebno, v živo. Vzemimo za primer, da si kot dijak za projektno nalogo izbereš tradicionalno kulturo domačinov iz Ugande. Ker smo na gimnaziji imeli priložnost osebno spoznati tamkajšnjo mladino, ko je njihova skupina v sklopu enega od mednarodnih projektov obiskala tudi našo šolo, jih z lahkoto kontaktiramo preko socialnih omrežij ter dobimo informacije in slikovne materiale o njihovi državi iz prve roke.<br />
<b><br /></b>
<b>V: Mednarodni projekti imajo posebno težo in mesto v vajinem življenju ... Kakšno?</b><br />
Izmenjave in mednarodni projekti so zakon. Tudi naša šola, Gimnazija Moste, je v preteklih dveh letih sodelovala v mednarodnem projektu <a href="http://www.cmepius.si/vzu/vse-o-vzu/od-ideje-do-projekta.aspx">Comenius</a>, ki ga financira EU, kar omogoča spoznavanje številnih narodov. Iz osebnih izkušenj lahko poveva, da sva z njegovo pomočjo spoznali Portugalsko, Poljsko, Italijo, Španijo, njihovo kulturo, jezik, navade, način življenja ter mišljenja sovrstnikov. Ravno zaradi vseh teh bogastev, ki se jih ne da kupiti, in zaradi zadovoljstva vseh sodelujočih se trudimo vzpostavljene odnose še razvijati. <br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3Xj8Oac0gUr0MMUmy9FbPlK3lXu7GPMVWM5HT_DX_EEyiZ-DItYU39a7EYQvSE7cbj4Nv-QIetuyKXA-rOhQVwztRJjP9xU2HkTSXd9LL9qhxjYwooGphukxBq52HUpvptCVTCvKNE30/s1600/fotka+3+sonc%CC%8Cni+zahod+4.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3Xj8Oac0gUr0MMUmy9FbPlK3lXu7GPMVWM5HT_DX_EEyiZ-DItYU39a7EYQvSE7cbj4Nv-QIetuyKXA-rOhQVwztRJjP9xU2HkTSXd9LL9qhxjYwooGphukxBq52HUpvptCVTCvKNE30/s1600/fotka+3+sonc%CC%8Cni+zahod+4.jpg" height="133" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Od tu in tam<br />
Vir: zasebni arhiv Anje in Pine Maje</td></tr>
</tbody></table>
<b>V: Torej je šola lahko za mladino tudi zanimiva?</b><br />
Ha-ha. Na naši šoli je super Projektni teden. Takrat poteka pouk v drugačni obliki. Ni sedenja za klopmi in monotonega podajanja snovi, ki smo ga dijaki in profesorji že pošteno siti. V tem tednu lahko pod okriljem šole vsak počne to, kar ga veseli. Od potovanj, tečajev fotografije, spoznavanja inštitucij, poglabljanja v okoljevarstvene vode, športnih aktivnosti, plesa, ustvarjalnosti pa vse do reševanja matematičnih in fizikalnih problemov. To je teden, ki nam omogoča zabavnejše pridobivanje obveznih izbirnih vsebin in se ga prav vsi celo leto veselimo. Zakaj ni tako celo leto!?<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
Anja, Eva, Melanija in Pina Maja so me prvič presenetile s svojo
timsko ustvarjalnostjo, ko so kot dijakinje 2. letnika pripravile film o
projektnem tednu na Gimnaziji Moste. Letošnji pomeni še korak dlje v
barvitosti in dinamiki, saj so dekleta napredovala tudi v svojem
razvoju. Že povsem nepoučen gledalec lahko začuti večplastnost izdelka,
iskren prikaz njihove mladostne drznosti, ostrino opazovanja, socialno
občutljivost in jasnost sporočil. Odkar sem to videla, z občudovanjem
spremljam njihov razvoj, poslušam njihova razmišljanja in se veselim
njihovih sprehodov preko robov trenutnih miselnih vzorcev in stereotipov
slovenske družbe.<br />
<br />
Projektni teden Gimnazije Moste 2013 - <a href="https://www.youtube.com/watch?v=eyaS1c1Du2w">video</a><br />
Projektni teden Gimnazije Moste 2014 - <a href="https://www.youtube.com/watch?v=ieWSQWFAkJg">video</a><br />
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=43MCk55NeC8&feature=youtu.be">Summerland 2013 - video</a></blockquote>
<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgBwM1Prj2waBEO3yO5yVxXn9KeOYKqXr2Kqo8Ice7m1Mz_rr3I3ZyKNob8CC-bi7p5EvZOlkJG13cMVMbJoHf9SJzepg1Eg-7NFj5iHPaS5QlmjH2qqoh3e6pyVClsCG_NbOX-zILRP3g/s1600/IMG_9259.JPG" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgBwM1Prj2waBEO3yO5yVxXn9KeOYKqXr2Kqo8Ice7m1Mz_rr3I3ZyKNob8CC-bi7p5EvZOlkJG13cMVMbJoHf9SJzepg1Eg-7NFj5iHPaS5QlmjH2qqoh3e6pyVClsCG_NbOX-zILRP3g/s1600/IMG_9259.JPG" height="133" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: skupina tabornikov<b><br /></b> Vir: zasebni arhiv<b><br /></b></td></tr>
</tbody></table>
<b>V: Internet, elektronika, šola in mednarodne povezave so en sklop, ki opredeljuje vašo generacijo ... Je to vse?</b><br />
<div style="text-align: center;">
</div>
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="250" src="//www.youtube.com/embed/MccFY-dktac" width="400"></iframe>
<br />
<br />
To
pa ne. Tu so še raznorazne športne aktivnosti, glasbena ustvarjanja, ki
nam naredijo popoldneve zabavnejše. Kot primer lahko izpostaviva
nujnost kitare na vsaki taborniški akciji, »moderno« glasbo, ki jo
izmenjujemo preko telefonov, iPadov in iPodov, in nam popestri druženja
ter preganja dolgčas. Naju še posebej navdušuje sodelovanje med
ustvarjalci videoposnetkov ter glasbeniki, ki svojo glasbo posodijo kot
podlago in nama omogočijo, da narediva videoizdelek prijeten ne samo za
oči, temveč tudi za ušesa. <br />
Pogosto si organiziramo izlete v naravo, h
kateri se vse bolj vračamo, pa sobivanje z živalmi in učenje od njih,
kulturna izobraževanja in druženje s prijatelji. Še posebej pa morava
omeniti prostovoljna in dobrodelna dela, kot so pomoč starejšim,
zbiranje sredstev za družine v stiski in sodelovanje z zavetišči za
živali, o čemer priča dejstvo, da sta najina domova polna posvojenih
živali. Prav tako vsakodnevno spremljava dogajanja v zavetiščih, kot je
Mačja hiša, ter v drugih zavetiščih in društvih za pomoč živalim po
Sloveniji.<br />
<br />
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="250" src="//www.youtube.com/embed/ZHiDTLnB1l4" width="400"></iframe>
<br />
<br />
<b>V: Pa vendar ne morem mimo dejstva, da je vse več mladih tudi podvrženih različnim zasvojenostim. Zakaj?!</b><br />
Res
je, da se pri mladih dostikrat pojavlja zasvojenost z drogami,
alkoholom, s cigareti in z drugimi nedovoljenimi substancami, ter z
elektronskimi napravami.<br />
Smo najstniki in vsi se zavedamo, da je to
eno težjih obdobij v človekovem odraščanju, saj se srečujemo z
raznoraznimi težavami in ovirami pri nas samih, kar pa vpliv medijev le
še povečuje. Narekujejo nam življenjske standarde, ki pa se ne skladajo
vedno s tem, kar v resnici smo, zato nemalokrat delujemo brezčutni,
brezbrižni in odtujeni. <br />
Pa vendar se trudimo po svojih najboljših
močeh, da vseeno ohranjamo stik z ljudmi in naravo. Ravno tukaj nam
pomagajo izleti v gozd in druženje s prijatelji, kjer za trenutek
pozabimo, da živimo v 21. stoletju, saj tistih nekaj kratkih uric
preživljamo podobno, kot so jih naši predniki pred vso to modernizacijo.
Nihče pa ne pravi, da nam je lahko. Marsikdo se na poti izgubi oz. si
ga podredijo različni vplivi. Tistim poskušamo pomagati, jim pokazati,
da nas naše pomanjkljivosti delajo popolne, ter da obstajajo tudi drugi
standardi. Taki, ki nam dovoljujejo, da smo mi mi, in da bomo najbolje
sprejeti takrat, ko bomo brez mask in ko se bomo osvobodili teže in
pravil obstoječe/pretekle družbe.<br />
In ravno zaradi vseh teh
dejavnikov je krivično, če celotno današnjo družbo ocenjujemo kot
izgubljeno. Veliko je napredka, novih idej, inovacij in pozitivnih
sprememb, ki pa so vse prevečkrat zasenčene z negativnimi stereotipi. Ne
glede na vse mi ne zlorabljamo napredka. Mi z njim le živimo.<br />
<b><br />V: Ob koncu še eno vprašanje. O kakšni prihodnosti razmišljate mladi? </b><br />
Seveda
si želimo napredek, saj nam ta, kot sva že omenili, omogoča veliko
zanimivega. Hkrati pa stremimo k družbi, v kateri bi skupaj z napredkom
lahko ustvarjali boljši svet. V kateri ne bi pozabili na vse, kar nam
daje mati Narava, planet Zemlja. Da bi jo tako starejši kot današnja
mladina znali ceniti in živeti v sožitju z njo. Pri tem naju spremlja
naslednja misel Indijanca iz plemena Cree: »Ko bo posekano zadnje drevo,
zastrupljena zadnja reka, ulovljena zadnja riba, boste ugotovili, da
denarja ne morete jesti.«<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisEnetDUuxt6mFaXTxJeM3NGTBS9OYt0yXQjwywEOAME5Dt9RoFskaVfhlUzuocoIwW01fXjAkLRdQCEbEXtw_0_AEw0uJzkxttXgMEov3AxoD0QEdcwAZuBA6RtWThgfrvm2GedWFELo/s1600/fotka+2+c%CC%8Crnobela+tri.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisEnetDUuxt6mFaXTxJeM3NGTBS9OYt0yXQjwywEOAME5Dt9RoFskaVfhlUzuocoIwW01fXjAkLRdQCEbEXtw_0_AEw0uJzkxttXgMEov3AxoD0QEdcwAZuBA6RtWThgfrvm2GedWFELo/s1600/fotka+2+c%CC%8Crnobela+tri.jpg" height="133" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Veselje nad življenjem<br />
Vir: zasebni arhiv </td></tr>
</tbody></table>
<i>Hvala
Anji, hvala Pini Maji. Za prihodnost se ne bojim. Ob tem si iskreno
želim le, da bi skupaj našli kakovosten medgeneracijski dialog, ki bi
dodatno plemenitil in povezoval dobro v nas in okoli nas. <br />Oj, Violeta</i><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<i>Kako lahko sodelujemo </i><i> </i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.vibacom.si/page.php?43">Aktualna ponudba Vibacom tima</a></li>
<li>Povabilo v <a href="http://www.incogibanje.si/novica/inco-gibanje-inco-informator-2014">InCo gibanje</a></li>
<li><a href="http://themagicofcontribution.si/index.php/buy-now">Kupite knjigo "Čarobnost prispevanja"</a></li>
</ul>
<i>Kje se lahko srečamo</i><br />
<ul>
<li>Konferenca <a href="http://www.mdos.si/si/page/dogodki/view/21">"Nove ekonomije za trajnostne horizonte"</a>, Bled, 12.5.2014</li>
<li><a href="http://www.razvoj.si/?lng=sl&t=aktualno&id=1892">Oblikovanje novih izdelkov in storitev za starostnike</a>, Razvojni center Srca Slovenije, Ljubljana, 14.5.2014</li>
<li><a class="bbcode" href="http://www.podim.org/" rel="external" target="_blank">PODIM konferenca 2014</a>, Maribor, 14.-15.5.2014</li>
<li><a href="http://www.ifsr.org/">17th Conversation Event of the IFSR</a>, Linz, 27. april - 2. maj 2014</li>
<li><a href="http://www.tedxljubljana.com/">TEDxLjubljana</a>, 25.5.2014 </li>
<li><a href="http://www.kongres-podjetnikov.si/">3.Kongres podjetnikov Slovenije</a>, Portorož, 30.-31.5.2014</li>
<li><a href="http://www.netfork-akademija.si/predavatelji-20112/">Internet kot vir poslovne inovativnosti</a>, NETFORK Akademija 2014, Ljubljana 30.9.2014</li>
<li>Naslednji BIN dogodek: BIN@SHEFFIELD, Velika Britanija, 3. - 5. november 2014</li>
</ul>
<i>Zanimive povezave</i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.woodway.si/">Zanimivi produkti </a></li>
<li><a href="http://www.idrijalace.org/novice/2014/zacetni-tecaj-klekljanja-pomlad-idrijskem-risu-tino-koder-grajzar">Pomlad v idrijskem risu - začetni tečaj klekljanja</a></li>
<li><!--[if gte mso 9]><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" LatentStyleCount="156">
</w:LatentStyles>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]>
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Table Normal";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Times New Roman";
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";
mso-ansi-language:#0400;
mso-fareast-language:#0400;
mso-bidi-language:#0400;}
</style>
<![endif]--><a href="http://zelenadelovnamesta.si/upload/Zelena_delovna_mesta_analiza_mala.pdf"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: SL; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-language: JA;">Analize stanja, potencialov in dobrih praks napodročju zelenih delovnih mest v Sloveniji</span></a></li>
<li><a href="http://www.kompostniki.com/sl/kompostniki-gaja"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: SL; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-language: JA;">Mladi slovenski podjetnici prispevali novo eko-inovacijo</span></a></li>
<li><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: SL; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-language: JA;"><a href="http://pravicnabanka.wordpress.com/tag/dobre-prakse/">Pravično bančništvo</a> </span></li>
<li><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: SL; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-language: JA;"><a href="https://www.youtube.com/watch?v=eYG0ZuTv5rs">Stress, Portrait of a Killer</a> </span></li>
<li><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: SL; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-language: JA;"><a href="https://www.youtube.com/watch?v=bPTQSn73o18&list=PLxAWMBHxc9TztFM7jixIpAIaT_L4iRvTI">Turned On By Danger BBC </a></span></li>
<li><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: SL; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-language: JA;"><a href="https://secure.avaaz.org/en/petition/The_2014_Vienna_Declaration_on_Freedom_of_Information_and_Expression_Petition/">Sign the Freedom of Information and Expression Declaration that demands a free Internet, free media and a free information society!</a> </span></li>
<li><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: SL; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-language: JA;"><a href="http://21stcenturywiener.org/">Norbert Wiener Konference in June 2014</a></span></li>
<li><a href="http://www.kosmosjournal.org/news/conversation-quilligan-bollier/"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: SL; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-language: JA;">Commas - the next attempt in a search for a better world</span></a></li>
<li><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: SL; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-language: JA;"><a href="https://www.youtube.com/watch?v=BKorP55Aqvg">Parodija na pogajanja v marketingu</a></span></li>
</ul>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
Aktualno 2.0http://www.blogger.com/profile/05322752469248519186noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2524250848329712838.post-45974936985273483482014-03-21T02:58:00.002-07:002014-04-24T00:57:14.497-07:00Alkimija vodstva in organizacijeInovacije so v sodobnem svetu spoznane kot ključno sredstvo za ustvarjanje novih vrednosti. Njihove značilnosti danes prispevajo k razvoju globalne ekonomije. Še več, zaradi značilnosti lastnih inovativnosti, vstopamo v nove dimenzije gospodarskih in družbenih odnosov, ki kažejo na nove možnosti sodelovanja in sobivanja na tem planetu.<br />
Pojmovanje inovativnosti je ponudilo veliko priložnosti za uspešen razvoj vseh členov sodobne družbe. Toda, da ga lahko uspešno izkoristimo, potrebujemo dinamične, raznovrstne sisteme z nehierarhičnimi in horizontalnimi strukturami.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilqg9wtW7f8QeRE2kcK7S5lYtLQwUxbnY-5afkjkhkrEysTGUbNl50eFnA6czyEmqEgG74tH24lVplEMdoVAM3XIshjI0_aZTfnZzfd_jNBah6MvpIfFGCUhrVi_u4032oSyLCM32wFEo/s1600/slika1.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilqg9wtW7f8QeRE2kcK7S5lYtLQwUxbnY-5afkjkhkrEysTGUbNl50eFnA6czyEmqEgG74tH24lVplEMdoVAM3XIshjI0_aZTfnZzfd_jNBah6MvpIfFGCUhrVi_u4032oSyLCM32wFEo/s1600/slika1.jpg" height="133" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Vir: Dirk Oellibrandt</td></tr>
</tbody></table>
Inovacije nam omogočijo, da raznovrstne vidike in večplastne zmožnosti izražamo v vedno znova novih oblikah izdelkov, uslug in rešitev, ki ustvarjajo vrednost in vzpodbujajo trajnostni ter uspešni razvoj družb. Vendar smo za njihovo uporabo in aplikativnost v praksi, odgovorni ljudje z razumevanjem posledic dejanj, ki te novosti manifestirajo v naše življenje. V obratnem primeru lahko te iste novosti enako učinkovito povzročijo uničenje in trpljenje.<br />
<blockquote class="tr_bq">
Priporočeno branje:<br />
Bulc, V. (2013, 24. -26. junij) <a href="http://vibacom.com/upload/haagmassinnovationvbulc.pdf">Mass participation in innovation – the foundation of a modern organization and beyond</a>. Hag: ICE & IEEE-ITMC konferenca 2013 (eng)<br />
<br />
You tube: Jef Staes <a href="https://www.youtube.com/watch?v=BFk4dCCwlRg">Red Monkey</a>, marec 2014</blockquote>
V naprednih, inovacijsko usmerjenih družbah vedno bolj spoznavamo, da voditelji v organizacijah in delovnih skupinah znova igrajo sicer pomembno, vendar povsem drugačno vlogo kot v preteklosti. Namesto hierarhizirane avtoritete, ki vse ve najbolje in v delovni skupini ali organizaciji odločitve sprejema v imenu vseh, uspešni sodobni voditelji vidijo svojo vlogo:<br />
<br />
• v oblikovanju ustreznih pogojev, ki ljudem omogočijo, da lahko uspešno delujejo;<br />
• v prepoznavanju zmožnosti in osebne zavzetosti vsakega posameznika;<br />
• v ustvarjanju raznovrstnih zvez med sodelavci, ki omogočijo, da se učinkovito in dejavno odzovejo na potrebe posameznih skupnosti.<br />
<br />
Voditelji se aktivno priključijo ustvarjanju organizacijskih, družbenih in poslovnih inovacij. S tem navdihujejo in nudijo prostor ljudem, ki si upajo seči onstran utečenih meja.<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
Priporočeno branje:<br />
• Bulc, V. (2013, julij) <a href="http://vibacom.si/upload/TaiwanISSS.pdf">Connecting Evolution and Involution to Create a Positive Foundation for an Eco-Civilization</a>. Tajvan: International Conference on Social Environmental Education for an Emerging Eco-Civilization<br />
• Bulc, V. (2011, april). <a href="http://www.incogibanje.si/sites/default/files/violeta%20bulc%20paper.pdf">"Leadership Within". A leadership style for evolving organisations</a>. Ljubljana: InCo International Conference 2011<br />
• YouTube: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=yvbW02JGDq4&feature=BFa&list=PL54F8763316889D86">Leadership Within (Do we still need to lead)</a>, 2011</blockquote>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
Toda kako in kje lahko spoznamo in razvijemo tovrstne vodstvene
sposobnosti? Dirk Oellibrandt, naš današnji gost, nas vabi in predlaga,
da o njih razmišljamo v luči alkimije.<br />
<br />
<i>Sodobno usmerjenim voditeljem pritrjuje, da v poslovnem svetu vedno
bolj potrebujemo voditelje, ki so sposobni gledati, razmišljati, čutiti,
se sporazumevati in voditi na način, ki se razlikuje od utečenih
pristopov. Vendar ne glede na to le poredkoma naletimo na metode, ki so
res drugačne in hkrati praktično koristne.</i><br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhUOG4XBVjzpCfBG_KPcQpMh223tdslL5nk4_C5piSVlmGEGICDJbOluQtQWIhhiQnxxb6oZrTeRNln5MNQTbYAFAQ-KbYZtmRkhsVDrUkadMsqEolg4Ib1zBJarFW9WY5d2QaZ2Znnsks/s1600/slika2.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhUOG4XBVjzpCfBG_KPcQpMh223tdslL5nk4_C5piSVlmGEGICDJbOluQtQWIhhiQnxxb6oZrTeRNln5MNQTbYAFAQ-KbYZtmRkhsVDrUkadMsqEolg4Ib1zBJarFW9WY5d2QaZ2Znnsks/s1600/slika2.png" height="200" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Dirk Oellibrandt<br />
Vir: osebni arhiv<br />
<a href="http://www.lifeprojects.be/en/teacher/dirk-oellibrandt">Več o Dirk-u</a> </td></tr>
</tbody></table>
<i>Alkimija se morda sliši kot „pravljica v oblakih“, ki se ji je treba v poslovnem svetu na daleč izogniti. Toda alkimija preprosto pomeni polno izrabiti obstoječe možnosti in na pravi način uskladiti vse nujno potrebne vsebine, da dobimo želeno kakovostno višjo stvaritev (npr. zlato)</i><br />
<i><br />Takšno celovito sposobnost najlažje ustvarimo, ko združimo in uskladimo delovanje vseh štirih človeških prvin (telesnih, čustvenih, umskih in duhovnih). Voditelj, ki obvlada te štiri potenciale vodenja, na direktorskem položaju deluje prominentno in pomeni magnet za nove poslovne priložnosti.</i><br />
<br />
<i>Izvirnost pristopa programa „Življenjski projekti“ (Life Projects) omogoči, da lahko dve od teh domen, ki jih drugače le redko upoštevamo pri razpravi – namreč fizično in duhovno dimenzijo, praktično in donosno izkoristimo tako v organizaciji kakor pri uvajanju. To dokazujejo naše izkušnje v firmah Microsoft, Nacional Police Holland in mnogih drugih.</i><br />
<br />
<i>Načelo “Organizmacije” v vaši organizaciji uporablja princip delovanja
živih organizmov. Vaše delovanje vam pomaga preobraziti iz napol mrtvega
in dolgočasnega poslovanja v živo organizacijo. Pokaže, kako v vašo
delovno skupino in podjetje spet pripeljati nazaj pravo naravo. </i><br />
<b></b>
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<b>Vabilo na „Delavnico o alkimiji vodenja in organizacije“:</b><br />
<b>Ste voditelj oziroma strokovnjak, ki bi rad prebudil speče moči v sebi, v vaši delovni skupini, v organizaciji ali pri vaših strankah?</b> Naučite se, kako izdelati zlato. Obudite in prinesite na površje najboljše v sebi ali v drugih okoli sebe. Naravni način kako učinkovito zgraditi trajnostno poslovnost in družbo višje kvalitete.<br />
<br />
Kje & kdaj & kaj:<br />
1. <a href="http://www.incogibanje.si/sites/default/files/Alkimija%206.4.%20vabilo-dirk-april14.pdf">Celodnevni program</a> v nedeljo, 6. aprila, 2014 v Ljubljani</blockquote>
<blockquote>
2. <a href="http://www.incomovement.eu/event/alchemy-of-leadership-the-art-of-making-gold-from-your-team-and-organization">Triurni pregledni program</a> v ponedeljek, 7. aprila, 2014 v Ljubljani</blockquote>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<i>Dva voditelja, ki sta izvajala naš program, sta jasno izjavila: <b>“Spet sem dobil nazaj svoje življenje.”</b></i><br />
<br />
<i>V tovrstnem pristopu se življenje in vodenje prepleteta. To omogoči, da postanete navdih tudi za svojo okolico, saj jo boste vzpodbujali s trdnejšimi vrednotami, modrostjo, ustvarjalnostjo in razumom.</i><br />
<i><br /></i>
<i>Svoje vodstvene dejavnosti boste opravljali z notranjo lahkoto. Globlje kvalitete in sposobnosti bodo počasi izplavale na površje. Že prej osvojene umske in čustvene sposobnosti seveda pomenijo dodano vrednost temu stanju.</i><br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhxBuFXWrI3uoDzrLwiE8EMskDdWnoVjV4st_YvcdJZDU-hJm9LmtqdBxzMvv5hNADTphdGNG02_ZuCfTpKedocNCbZRN7Yct-XBOwUp2PRWuV1tFH2QGoPzaitA9S6N5MkRtMzAtMm32I/s1600/slika3.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhxBuFXWrI3uoDzrLwiE8EMskDdWnoVjV4st_YvcdJZDU-hJm9LmtqdBxzMvv5hNADTphdGNG02_ZuCfTpKedocNCbZRN7Yct-XBOwUp2PRWuV1tFH2QGoPzaitA9S6N5MkRtMzAtMm32I/s1600/slika3.jpg" height="200" width="179" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Vir: Dirk Oellibrandt</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<i><b>Čas je, da se ozremo navznoter, se pridružimo velikemu podjetju/materi (naravi) in se naučimo, kako razpoložljive moči presojati na podlagi notranjih potencialov naše delovne skupine ali organizacije. Tako se bo prikazal svet neskončnih možnosti, v katerem se bosta medsebojno zlila tako svetovni uspeh kakor osebno zadovoljstvo.</b></i><br />
<br />
Prikaz na Youtube: <a href="http://youtu.be/eRPvewi8BoI">http://youtu.be/eRPvewi8BoI</a><br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhUvOJ419vR1m42U_AriKX4jqLcQuYisLdQys92NP37R_V2niPhuIDXy3x9oQjHzX-9uZQ3cXKRY0niftF3HTSMGYYhUduAdasd_wE5snVXlZ9mpAUzivRtKm9kjQ1vncjV9AI7uJQBq5Y/s1600/slika4prava.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhUvOJ419vR1m42U_AriKX4jqLcQuYisLdQys92NP37R_V2niPhuIDXy3x9oQjHzX-9uZQ3cXKRY0niftF3HTSMGYYhUduAdasd_wE5snVXlZ9mpAUzivRtKm9kjQ1vncjV9AI7uJQBq5Y/s1600/slika4prava.jpg" height="149" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Vir: Dirk Oellibrandt</td></tr>
</tbody></table>
<br />
Hvala Dirk, za to globoko in tako človeško sporočilo. Da, vodenje je scela povezano z ljudmi, ljudmi in spet ljudmi. Tako preprosto, a tako pogosto pozabljeno.<br />
<br />
Osti jarej, Violeta<br />
<br />
<i>Kako lahko sodelujemo </i><i> </i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.vibacom.si/page.php?43">Aktualna ponudba Vibacom tima</a></li>
<li>Povabilo v <a href="http://www.incogibanje.si/novica/inco-gibanje-inco-informator-2014">InCo gibanje</a></li>
<li><a href="http://themagicofcontribution.si/index.php/buy-now">Kupite knjigo "Čarobnost prispevanja"</a></li>
</ul>
<i>Kje se lahko srečamo</i><br />
<ul>
<li><a href="http://sdbp.biz/news.html">"An outsider's perspective on Slovenian politics"</a>, SDBP, Ljubljana 20.3.2014 </li>
<li><a href="http://nikrmana.wordpress.com/2014/02/03/spremenite-svoje-mozgane-in-ustvarite-si-izjemno-zivljenje/">Spremenite svoje možgane in si ustvarite izjemno življenje</a>, Ljubljana in Ptuj, 4. in 5. april 2014</li>
<li><a href="http://www.startup.si/sl-si/start-up-dogodki/podjetniski-vikend">Študentski »Startup Weekend«</a>, LJ, KP, MB, NM, NG, 4.-6. april 2014 </li>
<li><a href="http://www.ifsr.org/">17th Conversation Event of the IFSR</a>, Linz, 27. april - 2. maj 2014</li>
<li><a href="http://www.tedxljubljana.com/">TEDxLjubljana</a>, 25.5.2014 </li>
<li><a href="http://www.kongres-podjetnikov.si/">3.Kongres podjetnikov Slovenije</a>, Portorož, 30.-31.5.2014</li>
<li>Naslednji BIN dogodek: BIN@SHEFFIELD, Velika Britanija, 3. - 5. november 2014</li>
</ul>
<i>Zanimive povezave</i><br />
<ul>
<li>Jef Staes: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=G6JGYRodNeA">Do diplomas kill passion and talent?</a></li>
<li><a href="http://www.theguardian.com/environment/earth-insight/2014/mar/14/nasa-civilisation-irreversible-collapse-study-scientists">Nasa-funded study: industrial civilisation headed for 'irreversible collapse'?</a></li>
<li><a href="http://zanimivosti.net/ta-risanka-je-sokirala-svet/">"Do we know what we really want, do we have a courage to look ahead, do we have enough love in our hearts to engage it for our dreams?"</a></li>
<li><a href="http://vibacom.si/upload/%C4%8ClovekpoAl-Hvarizmiju.pdf">Človek po Al-Hvarizmiju</a></li>
</ul>
Aktualno 2.0http://www.blogger.com/profile/05322752469248519186noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2524250848329712838.post-27867066214817695292014-03-03T02:59:00.000-08:002014-03-21T02:51:26.749-07:00Trajnostni razvoj, kot ga vidi Agni Vlavianos-ArvanitisGospo Agni sem srečala na <a href="http://www.marmaragrubu.org/17th-eurasian-economic-summit">Evroazijskem ekonomskem forumu</a> v Istanbulu februarja 2014. V množici sem takoj opazila njeno ponosno držo, čvrst korak in ko sva stopili druga mimo druge, njen neposreden pogled. Le nekaj ur pozneje sva sedeli za isto mizo in se pogovarjali. Del najinega plodnega pogovora lahko preberete v tokratnem novem Aktualno 2.0. Dovolite prof. Agni, da vstopi v vaš svet, vas izzove v mislih in vas popelje onstran vaših trenutnih spoznanj. Uživajte v potovanju.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiy5OPlWFGM_wzztI-z0z12G1RdH5eETmY0tKYCrespevxUGm2j4HqXlFgGetKczyuAedte4SNHUF_UrV9b7JJjw_bAT_KQdl8GEnSf22hG8ArILALgZNdsM1hXnqxpMs11zk77pG1iNjw/s1600/Picture1.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiy5OPlWFGM_wzztI-z0z12G1RdH5eETmY0tKYCrespevxUGm2j4HqXlFgGetKczyuAedte4SNHUF_UrV9b7JJjw_bAT_KQdl8GEnSf22hG8ArILALgZNdsM1hXnqxpMs11zk77pG1iNjw/s1600/Picture1.png" height="200" width="148" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Prof. Agni Vlavianos Arvanitis in Violeta Bulc na<br />
Evroazijskem ekonomskem vrhu v Istanbulu 2014<br />
Vir: Vibacom </td></tr>
</tbody></table>
<b>V: Kdo ste, gospa Agni?<br />Ga. Agni:</b> Sem biologinja, izobraževalka in pesnica, ki je biologijo spremenila v izvir veselja in navdiha. Delala sem kot učiteljica in raziskovalka, toda moja razmišljanja o „bios“ - življenju – so me navdihnila, da sem jih predstavila pred Evropskim filozofskim združenjem in WFUNA. Odziv je bil ohrabrujoč, najprej sem pomislila, da bi napisala knjigo, a to bi predolgo trajalo, zato sem se odločila, da poiščem hitrejši način širjenja svojih vizij in vzpodbujanja prijateljev po svetu. To je leta 1985 pripeljalo do ustanovitve Mednarodne biopolitične organizacije (Biopolitics International Organisation (B.I.O.): <a href="http://www.greenaccord.org/wp-content/uploads/2011/01/2005_3%C2%B0IMF_A.Arvanitis_CV.pdf">http://www.greenaccord.org/wp-content/uploads/2011/01/2005_3%C2%B0IMF_A.Arvanitis_CV.pdf </a><br />
<blockquote class="tr_bq">
Kot razloži Vlavianos-Arvanitis, "je <b>biopolitika</b> beseda ki naj bi vnašala optimizem in moč, saj vključuje v sebi besedo BIOS – življenje". Želja <b>biopolitike</b> je, "da prikliče višjo stopnjo zavedanja med ljudi, o občutljivosti bios-a”, a se hkrati osreotoča tudi na oblikovanje potrebnih politik, ki bi na ustrezen način prioritizirale pomen ohrnjanja življenja in okolja.”</blockquote>
<b>V: Ko govorite o trajnostnem razvoju je vsa vaša energija osredotočena na moč in zagon. Zakaj?<br />Ga. Agni:</b> O <b>biopolitiki</b> sem začela govoriti, ker je bilo uveljavljeno razmišljanje o trajnostnem razvoju in usihajočih virih preveč omejeno. Odgovori na vprašanja, ki se postavljajo, se ne skrivajo v napakah trajnostnega razvoja v preteklosti, temveč zahtevajo njegovo razširitev. Zato sem vso svojo energijo vložila v promocijo biopolitike in širitev pojmovanja trajnostnega razvoja. Če želimo uspeti v uresničitvi razvoja, ki bo povezal njegove dolgoročne cilje in planetarno delovanje, bomo morali vprašanja o njem načeti v okviru nove vizije o <b>biopolitiki</b>.<br />
<blockquote class="tr_bq">
In February 2014 was organized by MCI (Management Center Innsbruck) the<br />
PRME Conference & Signatory Act DACH<br />
20th - 22nd February, 2014<br />
Responsible Management – Global Challenge for the Corporate and Academic World <a href="http://www.prme.mci.edu/program">http://www.prme.mci.edu/program</a> <br />
The key messages: <br />
-Topics
such as sustainability, social corporate responsibility, social
entrepreneurship, and social innovation need to be included, urgently,
in the business school programs. <br />
- It is corporate, political, and individual responsibility to act in favour of the world and a better welfare for all.<br />
-
There are some serious global challenges that we have to address
collectively. (ecological footprint, population, urbanisation, weather) <br />
-
There are UN frameworks in place that can serve as the backbone for
local implementations of responsible behaviour (Global Compact, PRME).<br />
- We have to critically evaluate the “agent theory” and move more towards the “integrity theory”.<br />
- Only when there are strong local initiatives can we hope for a better world overall.<br />
FB: <a href="https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=735540986479818&id=105450756155514">https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=735540986479818&id=105450756155514</a></blockquote>
<b>V: Kaj vam pomeni trajnostni razvoj?<br />Ga. Agni:</b> Trajnostni razvoj je globalni skupnosti pomagal spoznati, da so naši viri omejeni, okrepil je zavest, da so ekonomska in ekološka vprašanja neločljivo povezani del človeškega razvoja. Od same ustanovitve B.I.O. smo opozarjali na celoviti in povezovalni pristop k razumevanju naše etične odgovornosti in ponovnega upoštevanja socialnih vrednot. Poskušali smo združiti tako tehnološke kakor umetniške potenciale in na ta način mobilizirati vsakega posameznika na planetu, da naj prispeva svoj delež v tekmi reševanja okolja.<br />
<blockquote class="tr_bq">
Pojem „<b>Biopolitika</b>“ sem oblikovala, da bi razširila domet bioetike, ki je bila do takrat omejena samo na medicino. </blockquote>
<b>V: Globalna skupnost vas neposredno povezuje z besedo BIOPOLITIKA. Kako je prišlo do tega?<br />Ga. Agni:</b> Začetne raziskave, ki sem jih opravila, niso razkrile zgodnejše uporabe tega pojma, čeprav se od nedavnega pojavlja tudi v povsem drugačnih kontekstih. <b>Biopolitika</b> združuje biologijo in politiko, v Platonovem pomenu besede, ter raziskave navdihuje v smeri, kako zgraditi novo družbo.<br />
<br />
<b>V: Kaj so v zadnjih 10 letih ključne spremembe v odnosu globalne družbe do trajnostnega razvoja?<br />Ga. Agni:</b> Leta 1988, ko sem svojo na novo izdano publikacijo predstavila na plenarnem srečanju na Akademiji v Atenah, je predsednik navdušeno izjavil, da bodo že samo v nekaj letih vse akademske ustanove privzele biopolitična načela. Štiri leta pozneje smo na vrhu v Riu poskušali vplivati na tiste, ki odločajo, da naj kot pomemben element v svojo globalno politiko vključijo tudi zaščito življenja. V zadnjih 10 letih se je globalna skupnost začela poudarjeno zavedati pomena ekoloških vprašanj, čeprav se svetovni voditelji še vedno niso v celoti zavedali, da je treba in kako naj bi v svoje programe vključili tudi ukrepe za nujno potrebne spremembe.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhRCcJ5zmI26FSz2Fk62Ix0qhyphenhyphenPxP_6yPEg5z1IlTuvJoUSS4Uxg9uQb63NkXO14qa0dDNUrXvTsk799fLELoRf18QQDEjyziWcQcLfIFHiPJ0XUnLh6WAtonXvM4Q57d3DghqF3_pFLds/s1600/Picture2.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhRCcJ5zmI26FSz2Fk62Ix0qhyphenhyphenPxP_6yPEg5z1IlTuvJoUSS4Uxg9uQb63NkXO14qa0dDNUrXvTsk799fLELoRf18QQDEjyziWcQcLfIFHiPJ0XUnLh6WAtonXvM4Q57d3DghqF3_pFLds/s1600/Picture2.jpg" height="200" width="136" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Prof. Agni sprejme nagrado Biopolitika za<br />
leto 2004 iz rok generalnega sekretarja Švedske akademije za znanost<br />
Vir: Švedska akademija za znanost</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<b>V: Kaj bi radi dosegli? Kakšen je vaš poslovni model, da bi dosegli učinek?<br />Ga. Agni:</b> Rada bi videla, da bi tehnologijo uporabili kot orodje za mednarodno izobraževanje. Rada bi videla, da bi univerze tudi v resnici postale „univerzalne“ in segle do vsakega posameznika na planetu. To sta bila zasnova in cilj pri oblikovanju Mednarodne univerze za bio-okolje leta 1991.<br />
<br />
Rada bi videla, da bi svetovna diplomacija poudarila medsebojno odvisnost vseh oblik življenja. Razlike v barvi kože, v jezikih in kulturah ter razlike v biološki raznolikosti so bogastvo našega planeta. Dajmo, delajmo skupaj, ljudje iz vseh družbenih krogov združimo sile tako na vodoravni kakor na navpični osi, da bomo razumeli, da moramo napovedati vojno klimatskim spremembam, saj uničevanje okolja napreduje s strah vzbujajočo hitrostjo.<br />
<br />
Izobraževanje, diplomacijo, tehnologijo, umetnosti, medije, komunikacije, elektronsko vodenje (e-governance) in elektronske sisteme (e-services) je treba nujno povezati in oblikovati sveženj ciljev za omejevanje klimatskih sprememb. Treba je ustanoviti genetske banke, da rešimo biološko raznovrstnost, in novo tehnologijo uporabiti, da okrepimo javno zdravstvo, učinkovito politiko, zmanjšamo revščino in izboljšamo kvaliteto življenja.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEibcl-CvmNCkboCDq8xX3g3tjpLCnUPQGvYkS2OpQM_qveue5e3Sulh_iR8X49XcHPKwevLlyQPII2KRYsZkBZJmg6pe34Wnk06wLP5bwxlPCCZGEXypFxMy3_bmTtRtbGAo4AwjEmP1vA/s1600/Picture3.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEibcl-CvmNCkboCDq8xX3g3tjpLCnUPQGvYkS2OpQM_qveue5e3Sulh_iR8X49XcHPKwevLlyQPII2KRYsZkBZJmg6pe34Wnk06wLP5bwxlPCCZGEXypFxMy3_bmTtRtbGAo4AwjEmP1vA/s1600/Picture3.jpg" height="132" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Prof. Agni Vlavianos Arvanitis z Jacquesom Cousteaujem na<br />
prvi podelitvi Nagrade Bios Prize leta 1996<br />
Vir: Prof. Agni Vlavianos Arvanitis</td></tr>
</tbody></table>
<b>V: Kaj bi radi spremenili?<br />Ga. Agni:</b> Najpomembneje je <b>prisluhniti tiktakanju ure in upoštevati zibanje nihala</b>. V eni smeri nihanje nihala prinaša veselo sporočilo o bios, življenju, najdragocenejši zadevi na našem planetu. V obratni smeri pa kaže na vedno večje število izumirajočih življenjskih oblik, na nezaposlenost, onesnaževanje, pomanjkanje vode, negotovost hrane, revščino, lakoto in bolezni. Cilji tisočletnega razvoja imajo roke, ki bi jih morali že včeraj izpolniti. Danes je že prepozno. Niti trenutka ne smemo več izgubiti. Oceani ne bodo več mogli uravnavati naraščajoče zemeljske temperature. Doseči moramo urbane sredine z ničelno stopnjo onesnaževanja, povečati zmožnost oceanov, da vsrkajo emisije ogljikovega dioksida v ozračje, prepričati državne in mnenjske voditelje, da nehajo razmišljati o stopnjevanju spopadov med sosedi in da združijo moči ter se s pomočjo tehnologije svoj nedvomen in konstruktiven glas dajo za ustrezno globalno politiko. Rabimo jasno razmišljanje, vse državljane na planetu je treba vzpodbuditi, da skupaj oblikujemo bodočo družbo pozitivnih vizij in upanja.<br />
<blockquote class="tr_bq">
“Morda nismo izzvani le ekonomsko, politično in etično. Morda se soočamo z resno krizo vodenja. Človeštvo je v pomanjkanju prosvetljenih voditeljev”, pravi prof. Vlavianos-Arvanitis</blockquote>
<b>V: Ali menite, da obstaja zveza med obetavnima načinoma razmišljanja, kot sta na primer trajnostni razvoj in človeška raven razvoja zavesti? Z drugimi besedami, ali je svetovno prebivalstvo duhovno dovolj zrelo za odprte, horizontalne koncepte o vzajemni odgovornosti in so-ustvarjalnosti?</b><br />
<b>Ga. Agni:</b> Izobrazba je še vedno privilegij samo nekaterih. V B.I.O. imamo tečaje iz biopolitike v 129 državah, ne da bi jih bilo treba plačati. Če bi zaračunavali prispevke, bi to zavrlo in omejilo udeležbo. Ne pričakujemo, da bomo vsi imeli isto stopnjo zavesti in enako vrsto so-ustvarjalnosti. Včasih se ljudje, ki nikoli niso imeli priložnosti, bolj odprto, čisto in ustvarjalno odzovejo. Sev nove skupnosti ustvarja nova delovna mesta. Ustvarja iskanje novih virov energije in oblikuje nove vzorce in vrednote za razumevanje tega, kaj pomeni dobiček. Sreča, dobro zdravje, mirno sodelovanje s sosedi, izobraževanje, drevesa, voda, sončna svetloba, opazovanje zvezd in zaznavanje različnih barv valov lahko za posameznika pomenijo večje bogastvo kot denar v banki. Odločimo se lahko, da bomo nehali sovražiti, ubijati in si bolj zaupali. Zakoračimo lahko na novo pot, izberemo nove možnosti, da bo vsak posameznik posebej lahko spoznal, kako dragocen je. Dokler bomo ponavljali napake iz preteklosti, ne bomo sposobni dojeti niti lastnega mišljenja. In vendar lahko skupaj soustvarimo novo družbo. Da, začeti moramo takoj in voditeljem vcepiti zavest o nujnosti tega, da se zbudimo.<br />
<blockquote class="tr_bq">
"Če predstavimo tezo in antitezo, lahko oblikujemo tudi sintezo in ustvarimo nekaj res novega in uporabnega za svet", pravi prof.Vlavianos-Arvanitis.</blockquote>
<b>V: Ali dejstvo, da ste bili že petkrat predlagani za Nobelovo nagrado za mir, pa je do sedaj še niste dobili, tudi kaže na odnos globalnih sil do trajnostnega razvoja?</b><br />
<b>Ga. Agni:</b> Postavili ste mi občutljivo vprašanje.<br />
<br />
Rada bi verjela, da Nobelova nagrada ima vlogo svetilnika za človeštvo. Ni na meni, da presojam, ali sem vredna take časti. Vse kar vem, je, da tudi delo 24 ur na dan in 7 dni na teden ni dovolj, da bi dosegli cilje B.I.O.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhGCdsGsDNi2qDvq9Zd9rcV8azfttHm3zBOyfN3olIQw9lW3IbpR3qi-Rv9J7Hx80swOdmDaqr7B6L-UZmQqRk99NimXWI1LKcKV7VLAZ1lFYLAnxHM1UmcdRjLgFtHfo0u6zmL_gdv-A8/s1600/Picture4.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhGCdsGsDNi2qDvq9Zd9rcV8azfttHm3zBOyfN3olIQw9lW3IbpR3qi-Rv9J7Hx80swOdmDaqr7B6L-UZmQqRk99NimXWI1LKcKV7VLAZ1lFYLAnxHM1UmcdRjLgFtHfo0u6zmL_gdv-A8/s1600/Picture4.png" height="114" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Prof. Agni Vlavianos Arvanitis<br />
Vir: Prof. Agni Vlavianos Arvanitis</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<b>V: Kako gledate na prihodnost: 1) v luči tega, kar vidite v današnjem času; 2) ali na temelju svojega upanja?<br />Ga. Agni:</b> Če ne bomo takoj ukrepali, bo prepozno. Veliko smo govorili o nevarnostih dviga zemeljske temperature že samo za 1 stopinjo. Zdaj pričakujemo, da se bo dvignila za 2 ali celo 3 stopinje, kar bo ustvarilo posledice, ki si jih niti zamisliti ne moremo. Če se bodo ledene gore stalile in se bo gladina oceanov dvignila za več metrov, kako bodo o nas presojale naslednje generacije. Prepoznati moramo stvarna, neposredna vprašanja. Ali smo uporabili vse svoje moči, da bi odpravili težave? <br />
<br />
<i>Ni prisilnih omejitev<br /><br />Zavežite mi oči<br />oklenite me z železnimi verigami<br />dokler se ne bom mogla premakniti<br />vzemite vse<br /><br />Kljub temu ni prisilnih omejitev<br />ko so moje misli svobodne</i><br />
<br />
<i>A. Vlavianos Arvanitis, Nihanja – zbirka pesmi, 1983</i><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
Hvala za te globoke misli, za globino srca, za moč vaših besed. Za konec naj povem, da še kako dobro prepoznam sporočilo za vašimi besedami. Ne moremo se več skrivati za sistemsko odgovornostjo. Nastopil je čas individualne odgovornosti, da začnemo ukrepati. „Nobenih ONIH ni“, to je bilo tudi sporočilo mladih na <a href="http://www.challengefuture.org/">Challenge:Future 2013</a>. Sva samo, jaz in ti. Smo sposobni obrniti krmilo? Se zavedamo, da ga lahko?<br />
<br />
Osti jarej, Violeta<br />
<br />
<i>Kako lahko sodelujemo </i><i> </i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.vibacom.si/page.php?43">Aktualna ponudba Vibacom tima</a></li>
<li>Povabilo v <a href="http://www.incogibanje.si/novica/inco-gibanje-inco-informator-2014">InCo gibanje</a></li>
<li><a href="http://themagicofcontribution.si/index.php/buy-now">Kupite knjigo "Čarobnost prispevanja"</a></li>
</ul>
<i>Kje se lahko srečamo</i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.ifsr.org/">Spremenite svoje možgane in si ustvarite izjemno življenje</a>, Ljubljana in Ptuj, 4. in 5. april 2014</li>
<li><a href="http://www.ifsr.org/">17th Conversation Event of the IFSR</a>, Linz, 27. april - 2. maj 2014</li>
<li>Naslednji BIN dogodek: BIN@SHEFFIELD, Velika Britanija, 3. - 5. november 2014</li>
</ul>
<i>Zanimive povezave</i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.youtube.com/watch?v=YhcPX1wVp38&desktop_uri=%2Fwatch%3Fv%3DYhcPX1wVp38&app=desktop">Popularlibros.com - Did you know the BOOK?</a> </li>
<li><a href="http://www.youtube.com/watch?v=jzafB6NKHis">Lothar Schafer: Quantum Reality and the Spiritual Mind</a></li>
<li><a href="http://www.youtube.com/watch?v=ulP6f9zXtTs">Men's Brain Women's Brain</a></li>
<li><a href="http://www.youtube.com/watch?v=tvkHiL-H2io">Why the West Rules - For Now</a></li>
</ul>
Aktualno 2.0http://www.blogger.com/profile/05322752469248519186noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2524250848329712838.post-2467839174819877232014-02-17T15:00:00.001-08:002014-03-03T02:17:58.550-08:00Sporočilo iz Eurasian Economic Summit-a, Istanbul 2014<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
Biti del <a href="http://www.marmaragrubu.org/17th-eurasian-economic-summit">konference, ki jo je organizirala skupina Marmara</a> in na katero so bili povabljeni odlikovani gostujoči predavatelji iz Turčije, Azerbajdžana, Mongolije, Irana, Afganistana, Srbije, Grčije, Maroka, Bosne in Hercegovine, Albanije, Izraela, Slovenije, Litve, in številnih drugih držav iz Regije, je bila izredno zanimiva in poučna izkušnja.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.marmaragrubu.org/17th-eurasian-economic-summit"><img alt="http://www.marmaragrubu.org/17th-eurasian-economic-summit" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSaAG-r0wNIdQXLjXLl99Bo4sSlzC4243XLd3aeWPMpiIfNIm7c9iJjOVAwlGSbYK-wcCSMVr_XTUHRXZuirJdnwGxZdb0FonaO46F-CxjuucKy1czmTFKQmWK7Ze9FRO3yYre8znft90/s1600/Picture1.jpg" height="63" width="200" /></a></div>
<div style="font-size: 13px; text-align: center;">
Slika: Logo konference</div>
<br />
Velik premik v razumevanju sveta, dojemanju in perspektivi. Nasploh je krog Vibacoma in InCo gibanja postal v zadnjem letu in pol resnično mnogo bogatejši, saj se je, s predstavitvijo naših izkušenj in pogledov v 9ih državah in na 5 kontinentih, poglobilo naše videnje in razumevanje sveta v katerem soustvarjamo in sobivamo.
<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgVL01rfhCAQvPhItoblk93zdWQ6RzHLvYhogQXuj-eAes9_xPDqe0yBzwU2VhDnD41py3FBmlMF2-zr30BUEk5qBa0WfmSR5GiAa0meJL3NekdSzwi4YREk13WltCsH_xhE_6V6lmhVMs/s1600/Untitled.jpeg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgVL01rfhCAQvPhItoblk93zdWQ6RzHLvYhogQXuj-eAes9_xPDqe0yBzwU2VhDnD41py3FBmlMF2-zr30BUEk5qBa0WfmSR5GiAa0meJL3NekdSzwi4YREk13WltCsH_xhE_6V6lmhVMs/s1600/Untitled.jpeg" height="149" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: 9 držav, v katerih smo se predstavili v letih 2013-2014 </td></tr>
</tbody></table>
<br />
Že v uvodnem delu konference, je njena glavna tema "Glocalisation, od globalnega do lokalnega, od lokalnega do globalnega", že dobila globlji pomen. Ko sem se ob uvodnem govoru, podanem v turškem jeziku, ozrla po dvorani, v kateri je sedelo več kot 900 udeležencev iz več kot 40ih držav, sem nenadoma spoznala, da je le nekaj udeležencev nosilo slušalke za prevod. Zelo impresivno.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8SRqq09SobEbpzO3hJPIK-ZTmUp93nd1Tz16muUAVYjGYazgtHzDSdsqW3b7FyXpO0iG20a_x5Nu4PjOdV5n9ZUe12Kktdt4atAZlWgm812g3Jh3ui5EPK83h97kz79s25HkowwXIS-M/s1600/slika1.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8SRqq09SobEbpzO3hJPIK-ZTmUp93nd1Tz16muUAVYjGYazgtHzDSdsqW3b7FyXpO0iG20a_x5Nu4PjOdV5n9ZUe12Kktdt4atAZlWgm812g3Jh3ui5EPK83h97kz79s25HkowwXIS-M/s1600/slika1.png" height="115" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Uvodno predavanje, EAEF 2014<br />
Vir: EAEF 2014</td></tr>
</tbody></table>
Kot omenjeno v uvodu, so spoznanja, ki jih delim z vami, obarvana z mojim osebnim dojemanjem. Poleg tega nisem bila prisotna na vseh predavanjih, saj so nekatera potekala v vzporednih sejah. Zato vas naprošam, da stopite preko mojih sporočil in jih nadalje raziščete sami na spletnih straneh konference. <br />
<br />
<b>Točke izpostavljene v razpravi:</b><br />
<ul>
<li>v letu 2013 se je svetovno prebivalstvo povečalo za 2,9% (napovedi za prihodnost naznanjajo še večjo rast)</li>
<li>s stališča euro-azijskega področja svet vstopa v nov cikel eksponentne rasti</li>
<li>ključni poudarek Regije: partnerstvo svilene poti ("Silk Road Partnership": novo regionalno sodelovanje držav, ki so v preteklosti pripadale svileni poti), in sicer na področju energije (plin, nafta), informacijske in komunikacijske tehnologije (telekomunikacije, digitalizacija, dostop do interneta), miru in krepitve globalnega položaja</li>
<li>vloga IKT narašča in jo je potrebno sistematično obravnavati; Regija je še vedno predvsem osredotočena na infrastrukturne projekte</li>
<li>migracija je resen izziv za Regijo, predvsem ne-prostovoljne migracije, kar bo zahtevalo sistemski pristop ter tesno sodelovanje vseh vlad.</li>
</ul>
<b>Glavne značilnosti EURASIAN Regije:</b><br />
<ul>
<li>poudarek je na dolgoročnem pogledu: "premiki, ki jih naredimo danes, so pomembni za naše vnuke."</li>
<li>glavni regionalni projekti so trenutno energija, telekomunikacije in transport: plinovodi, hitra železnica, hitri vlak, optične avtoceste, dostop do interneta; glavna akterja sta Azerbajdžan in Turčija</li>
<li>ženske počasi postajajo enakopravne; kar je še posebej pomembno za trajnost in demokracijo; vendar sta revščina in neenakost oviri za demokracijo in razvoj</li>
<li>neprostovoljne migracije, predvsem trgovina z ljudmi, so naraščajoči izziv</li>
<li>religija ima zelo pomembno vlogo pri določanju vrednosti in družbenem obnašanju v Regiji.</li>
</ul>
<blockquote class="tr_bq">
Pomemben prispevek na konferenci je imela prisotnost predstavnikov iz Bosne in Hercegovine. Ne le zaradi njihove boleče in tragične izkušnje iz nedavne zgodovine, temveč tudi zato, ker njihove besede izhajajo iz zelo globokega vira Univerzalne Resnice, in iz iskrene želje za soustvarjanje boljšega sveta. To je bilo razvidno tudi iz govora predsednika vlade BIH. Ko je govoril o bratstvu, sodelovanju in partnerstvu, so njegove besede prodrle globoko, na vibraciji iskrenosti. V njegovem tonu je bilo moč začutiti melodijo žalosti. Kljub temu je na koncu prevladal in nam ostal v spominu njegov nauk, da ne smemo predati/opustiti višjih prepričanj in vrednot. Bosna in Hercegovina ima pomembno vlogo pri prizadevanjih za medsebojno povezovanje razvijajočih sodobnih svetov. Modrost, ki bo popeljala državo iz krize (predvsem z vidika dogodkov, ki so se zgodili v dneh po konferenci), bo velikega pomena za Regijo in svet kot celoto.</blockquote>
Kot ozadje gospodarskih in socialnih problemov ter priložnosti, sem zaznala bolj temeljna in poglobljena sporočila. Govorniki so govorili o dobi človeštva. Podano je bilo odprto povabilo vsem udeležencem, da namesto življenja v senci napak iz preteklosti, naredimo potrebne spremembe in iščemo nove podlage za uspešno prihodnost. Sodelovanje, ustvarjeno preko inovativnosti, povezovanja, trajnostnega razvoja in demokracije, naj bo vodilo k iskanju rešitev za odprta politična vprašanja in mir. Slednje je bilo izpostavljeno kot ključni dejavnik stabilnosti.<br />
<br />
Skozi celotno konferenco je bilo čutiti, da je Turčija neformalni vodja Eurazijske Regije in da se okrepi kot pomemben akter v novi dobi človeštva. V Turčiji vidim veliko priložnost za socialne inovacije ter sodobno inovacijsko modeliranje, ki bi lahko podprlo upravljanje raznolikosti, ki je pri njih prisotna na številnih ravneh. To bi lahko neverjetno obogatilo tudi globalno zavest.<br />
Konferenca je ustvarila tudi prostor za nekatere sveže teme, ki bi lahko služile kot globlje povezovalne točke Regije z globalno skupnostjo, in spodbudile
udeležence, da pogledajo preko dosedanjih dosežkov in načinov razmišljanja:<br />
<ul>
<li><b>koncept in filozofija trajnostnega razvoja</b>, predstavljena s strani prof. Agni Vlavianos-Arvanitis</li>
<li>razvoj pogojev za <b>ustvarjalno vodenje in razcvet kultur</b>, ki bi sprejele tak način vodenja, kot izpostavljeno s strani prof. Danice Purg</li>
<li>slovenska <b>proaktivna uporaba IKT</b> za podporo (družbene) participacije in sodelovanja, predstavljeno z moje strani (<a href="http://www.btc.si/index.php">BTC</a> model družbene odgovornosti in trajnostnega razvoja, <a href="http://www.challengefuture.org/">Challenge:Future</a> – globalni projekt za opolnomočenje mladih, <a href="http://www.incogibanje.si/">InCo gibanje</a> – civilna iniciativa za poslovne in družbene inovacije, <a href="http://www.razvoj.si/?lng=en&t=podrocja&id=383">Srce Slovenije</a> – regionalna razvojna iniciativa). </li>
</ul>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9S6BTQY7XWwkyzUzVaoNEdkgZHvcGG1QpompgfIen2QafL_4Z9mDLzUpRulRwrOVBQinV_VRGKunxosd2C9Vp_EG9qlcHNniyiRKW_6l_UNQC6DKVWeb9Aw0iAMhl6gkohrE6EbtXqow/s1600/slika2.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9S6BTQY7XWwkyzUzVaoNEdkgZHvcGG1QpompgfIen2QafL_4Z9mDLzUpRulRwrOVBQinV_VRGKunxosd2C9Vp_EG9qlcHNniyiRKW_6l_UNQC6DKVWeb9Aw0iAMhl6gkohrE6EbtXqow/s1600/slika2.jpg" height="200" width="161" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Violeta Bulc na EAEF 2014<br />
Vir: EAEF</td></tr>
</tbody></table>
Dodatna močna vzpodbuda k akciji je prišla s strani panela predsednikov, vključno z nekdanjim predsednikom Slovenije, gospodom Türkom, ki je govoril o prisilnih migracijah in izpostavil temne strani globalnega mreženja v luči celostnih migracijskih tokov (prisilna migracija, moderno suženjstvo). Med poslušanjem skoraj frustrirajočih pozivov za ukrepanje, mi je prišel na misel star pregovor "Nihče ni svoboden, dokler nismo vsi svobodni".<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLBXf5iA1Tfn3TGZNdWjdFjjjUC_BLp4Ohva7dXsJfCoDX8FvAbWacxRGioLCNwAabIMUg1xQNR6zaESkY-lFMvFwYRssLmg6uIln0eAi7vn5dB7b-OUdSEAIYJsqNr9hyzux7jQFmheA/s1600/tim.JPG" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLBXf5iA1Tfn3TGZNdWjdFjjjUC_BLp4Ohva7dXsJfCoDX8FvAbWacxRGioLCNwAabIMUg1xQNR6zaESkY-lFMvFwYRssLmg6uIln0eAi7vn5dB7b-OUdSEAIYJsqNr9hyzux7jQFmheA/s1600/tim.JPG" height="150" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Slovenska skupina na EAEF 2014<br />
Sara Jud, Violeta Bulc, Danilo Türk, Danica Purg in veleposlanik Milan Jazbec <br />
Vir: Vibacom</td></tr>
</tbody></table>
In kot je izpostavila ena najmlajših udeleženk konference, študentka, »Izgleda, da ne glede na naslov konference, na koncu ekonomski interesi prevladajo nad temami vezanimi na mir. »Mir« pa je po drugi strani edina tema, ki je pomembna za mlade. To je edini dejavnik, ki ga mladi iščemo pri tistih, ki so trenutno na oblasti – ohranjanje miru!«. Glede na interes konference je očitno, da je le-ta še daleč od naše neposredne zavesti. Forum za ekonomske zadeve je imel več sto udeležencev, v predavalnici, kjer so diskutirali o pomenu miru, pa je bilo prisotnih le okoli 40 udeležencev. Kako lahko “mir” postane ključna tema za tiste na oblasti? Zakaj pa bi sploh bil? Za tiste, ki upravljajo s koncentriranim globalnim kapitalom, “mir, ali ne mir”, ni razlike, dokler imajo nadzor nad situacijo. Profitirajo v vsakem primeru. Kljub temu, tudi na podlagi izkušenj iz konference, verjamem, da bom dočakala dan, ko bo finančni kapital premeščen v svojo primarno vlogo – na raven mehanizma za izmenjavo, humanizem bo postal osrednja tema svetovnega napredka.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgYZMe5dkLBFjQr6q6PJ-enbIB7S-FFUg73pg1HTV4dwAFGQbheffVQMLG8G3VeKInFYK4DYHKsUtLQ5aAxjpheTCXhReqmU0-Z3GRLO4aJQNg6NrCujPMpAllO0HhNlbeVLVpIYuNzuFc/s1600/slika3.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgYZMe5dkLBFjQr6q6PJ-enbIB7S-FFUg73pg1HTV4dwAFGQbheffVQMLG8G3VeKInFYK4DYHKsUtLQ5aAxjpheTCXhReqmU0-Z3GRLO4aJQNg6NrCujPMpAllO0HhNlbeVLVpIYuNzuFc/s1600/slika3.jpg" height="101" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Istanbul, 2014<br />
Vir: Vibacom</td></tr>
</tbody></table>
<b></b>In končno, naj zaključim Aktualno 2.0 z besedami, ki jih je ob koncu svojega govora uporabil Hon.Hikmet Tanriverdi: "Ena prejeta skodelica kave, ohranja spomine žive 40 let". Naj manifestira tiste spomine iz konference, ki bodo pomembno prispevali za dobro nas kot posameznikov, naše družbe, naše civilizacije in planeta Zemlja kot celote. <br />
<br />
Osti Jarej, Violeta<br />
<br />
<i>Kako lahko sodelujemo </i><i> </i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.vibacom.si/page.php?43">Aktualna ponudba Vibacom tima</a></li>
<li>Povabilo v <a href="http://www.incogibanje.si/novica/inco-gibanje-inco-informator-2014">InCo gibanje</a></li>
<li><a href="http://themagicofcontribution.si/index.php/buy-now">Kupite knjigo "Čarobnost prispevanja"</a></li>
</ul>
<i>Kje se lahko srečamo</i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.prme.mci.edu/program">PRME Conference & Signatory Act DACH</a>, Innsbruck, 20. - 22. februar 2014 </li>
<li><a href="http://www.ifsr.org/">Spremenite svoje možgane in si ustvarite izjemno življenje</a>, Ljubljana in Ptuj, 4. in 5. april 2014</li>
<li><a href="http://www.ifsr.org/">17th Conversation Event of the IFSR</a>, Linz, 27. april - 2. maj 2014</li>
<li>Naslednji BIN dogodek: BIN@SHEFFIELD, Velika Britanija, 3. - 5. november 2014<i><br /></i>
</li>
</ul>
Aktualno 2.0http://www.blogger.com/profile/05322752469248519186noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2524250848329712838.post-37753984987580998582014-01-30T02:05:00.001-08:002014-01-30T23:58:39.200-08:00"Igrafikacija" - novo strokovno orodje?<i><span style="font-size: small;">Zdi se, da koncept "igrifikacije" (gamification) ponuja nov poslovni pristop k izobraževanju. Gre za metodo, ki ima svoje korenine v zabavni industriji in se neprestano izpopolnjuje. Hkrati pa pomeni vznemirljiv poslovni model, ki svoje meje vztrajno širi onstran običajno sprejemljivih rešitev. Vendar bodo vsi uporabniki, ki bodo "igrifikacijo" uporabili pri svojem poslovanju, še posebej v izobraževalne namene, morali upoštevati, da je resnično življenje nepredvidljivo, zaradi česar zanj še nihče ne more programirati ustreznih iger, zato ob njihovi uporabi še nihče ni primerno pripravljen za srečanje z realnim svetom; seveda pa je drugače, ko gre za virtualno resničnost. Izkušnje nasnamreč vedno znova vabijo, da razumemo moč neposrednih odnosov, kakor se je pokazalo pri delu z udeleženci projekta <a href="http://www.challengefuture.org/">Challenge:Future</a>: študentje potrebujejo tako lastne izkušnje iz prve roke kakor tudi visoko kakovostno mentorstvo, ki jih bo sposobno pripraviti za nepričakovane izzive. Obstaja še vidik, povezan z etiko, a tega se bo naš gost dotaknil na koncu svoje predstavitve sam. Vsekakor gre za izredno zanimiv koncept, ki nas izziva s svojimi možnostmi in omejitvami in vabim vas, da tudi vi dodobra premislite o njem.</span></i><br />
<br />
<i><span style="font-size: small;">Po mojem mnenju bo zmagoviti model tisti, ki bo obe zgoraj omenjeni izkušnji na, za učence, najboljši možni način povezal na ozadju njihovih lastnih iniciativ. Pogoj za vključitev učencev v izobraževanje o tehnikah oblikovanja iger tako stvarnega kakor virtualnega sveta, je njihovo temeljito predznanje o obeh realnostih (o njunih prednostih in pomanjkljivostih). Tokrat predstavljamo, kako "igrifikacijo" razume moj kolega Blaž Branc. Uživajte v branju.</span></i><br />
<i><span style="font-size: small;"><br /></span></i><span style="font-size: small;"><b>Uvod v "igrifikacijo"</b> (avtor: Blaž Branc</span><i><span style="font-size: small;">)</span></i><br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjicH47O2hL4YoYvBi__sAbKe6RigqizKlxqZt_m72nRvnyFjNLE0sYM1mdJzV4GPr2RKbB7PpkjjHndgwBaKakJWLa1Lc1woJ0NV8z5jbKXt3mY4FcT9tyEG_VuLxettqA2xiaLZsW54Q/s1600/Blaz+Branc.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjicH47O2hL4YoYvBi__sAbKe6RigqizKlxqZt_m72nRvnyFjNLE0sYM1mdJzV4GPr2RKbB7PpkjjHndgwBaKakJWLa1Lc1woJ0NV8z5jbKXt3mY4FcT9tyEG_VuLxettqA2xiaLZsW54Q/s1600/Blaz+Branc.jpg" height="133" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Blaž Branc<br />
Vir: osebni arhiv </td></tr>
</tbody></table>
<br />
V članku bom predstavil osnove ideje o "igrifikaciji". <br />
<br />
Čeprav članek poskuša podati splošen pregled tega koncepta, hkrati postavi tudi več poglobljenih vprašanj in nudi pojasnila in ideje, ki bodo lahko prišli prav v postopkih, v katerih se bo "igrifikacija" pokazala kot koristno dinamično orodje.<br />
<br />
Ali lahko vaše poslovno podjetje pridobi z "igrifikacijo"? Ali nudi kaj takega, zaradi česar bi jo tudi sami uporabili? <br />
<br />
<b>Kaj je "igrifikacija"?</b><br />
<br />
"Igrifikacija" pomeni uporabo tistega načina mišljenja, ki pomeni osnovo oblikovanja iger, in kot takega primerne logike pri razvijanju ali izvajanju že uveljavljenih postopkov učenja ali delovanja. <br />
<br />
"Igrifikacija" pomeni uporabo mehanske logike igre pri reševanju problemov v okoljih, ki niso igre. Uporabimo jo lahko v postopkih, ko želimo povečati zanimanje svojih strank, nadgraditi donosnost iz investicij, izboljšati kvaliteto podatkov in ustrezno časovno usklajevanje ter izobraževanje (Herger, 2012).<br />
<br />
<i>»gamification« = »igrifikacija«; privzeto na predlog Iztoka Osolnika, publicista in literata, 2014</i><br />
<br />
<b>Koncept igre</b><br />
<br />
Temeljne kvalitete katerekoli igre, ki jo je vredno igrati, so:<br />
• igro igramo prostovoljno,<br />
• zanjo veljajo pravila, ki jih igralci sprejmejo (in s katerimi se strinjajo),<br />
• igra pogosto izboljša veščost igralca pri doseganju ciljev (tudi v resničnem življenju),<br />
• igra mora biti zabavna in mora nagrajevati – če je mogoče z višjim položajem ali denarnim dobitkom.<br />
<br />
<br />
Pametni oblikovalci aplikacij tozadevno ustvarjajo bodisi fizične namizne (desktop) igre, računalniške namizne igre, spletne in družbene medijske igre, bodisi igre za pametne telefone, tablice in podobno.<br />
<br />
Povežite igro s cilji, ki bi jih radi dosegli, ko razmišljate, kako izboljšati sodelovanje z ljudmi (z zaposlenimi, s svojimi strankami, v širši družbi), s tem boste lahko zvečali svojo zavzetost in pozitivno naravnanost pri svojem delu.<br />
<br />
<b>Uporaba pri ljudeh</b><br />
<br />
Ko gre za odnose z ljudmi, igre večinoma uporabljamo pri <b>razlagi </b>celovitih zamisli in pri <b>učenju</b> ter <b>vzgoji</b> novih sodelavcev, namreč zato, da osvojijo nove veščine in razvijejo potrebne miselne pristope, da pri njih vzpodbudimo tekmovalnost (navznoter in navzven; npr. z zaigranimi prodajnimi pritiski /tekmovalnostjo/), okrepimo zavest o različnih (družbenih) temah, poudarimo pomen programov pridobivanja in ohranjanja zvestobe kupcev, in podobno.<br />
<br />
<br />
<b>Nekaj primerov</b> <br />
<br />
• V obliki igre karierno usmerjeno svetovanje firme MeTycoon (<a href="http://metycoon.org/">http://metycoon.org/</a>).<br />
• FoldIt (<a href="http://fold.it/portal/">http://fold.it/portal/</a>) kot igra zasnovano pregibanje beljakovin v DNK. V samo 10 dneh, je igralcem (ki jih je bilo preko 240.000) uspelo razrešiti primer, ki ga znanstvenikom ni uspelo izslediti v več kot 15 letih!<br />
• Kot igra zasnovano sestavljanje hranilnih obrokov 4Food (<a href="http://www.youtube.com/watch?v=uXyCcnUXzEE">http://www.youtube.com/watch?v=uXyCcnUXzEE</a>) in istočasno odpravljanje nezdrave hitre prehrane!<br />
• FirmaKids (<a href="http://www.firmakids.com/en/">http://www.firmakids.com/en/</a>) je s pomočjo igre preoblikovala delovanje podjetja in pojasnila svoje zamisli, kako poslovati. Do sedaj, vsaj kolikor je znano avtorju članka, gre za prvi in edini primer “igrifikacije” v Sloveniji.<br />
<br />
<br />
<b>Trendi</b><br />
<br />
Vključevanje igre (igrifikacija) se na veliko uporablja v marketingu. Več kot 70% podjetij, ki jih je leta 2013 zaobjela raziskava revije Forbes Global 2000, je potrdilo, da so načrtovali uporabo "igrifikacije" za potrebe marketinga in zadržanje strank (Van Grove, 2011).<br />
<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAwfYU0nX7S3GFn5Y_mMvGtba2AVVsFotl8_7ZKNE79XYmpV8BmutP7vBarHFUQCRwM7UwSG0iFvzjt943kOKG0HZ78SOfi4XFXlq31ohBeb-Gq5MRkBBg3M3oObhkgAYsNhftYgi_jRA/s1600/Picture1.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAwfYU0nX7S3GFn5Y_mMvGtba2AVVsFotl8_7ZKNE79XYmpV8BmutP7vBarHFUQCRwM7UwSG0iFvzjt943kOKG0HZ78SOfi4XFXlq31ohBeb-Gq5MRkBBg3M3oObhkgAYsNhftYgi_jRA/s1600/Picture1.png" height="147" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Vir: trends.google.com, vzeto s spleta januarja 2014</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjf8g-hGRA9J4MZs5F9RJPV4MGanCr_C62Ko-a56oFRsbvyZjlXLBvU2yEOmTIQu3xn-EdVt7OdGIKRhuJQRrf-HMgKS890yafutnoP0fgsLMYo8VRtfkExtZH_Yb-KsPpYzu9x0XmPPYk/s1600/Picture2.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a></div>
Google trends na grafu 1 kaže v primerjavi z mobilnim marketingom (rdeča črta) naraščajoč trend "igrifikacije" (modra črta).<br />
<br />
Države, v katerih opažamo največjo rast zanimanja, so Singapur, Nizozemska, Indija, Avstralija, ZDA in Velika Britanija. Najpogosteje odtipkana vprašanja so tale: Primeri "igrifikacije", "igrificirano" izobraževanje in družbena "igrifikacija" ("gamification”"examples, "gamification" education and social "gamification").<br />
<br />
<br />
<b>Je mogoče vaš izdelek/ storitev/ način dela "igrificirati"</b><br />
<br />
Odgovor je da in ne:<br />
1. Da: skoraj vse je mogoče združiti z načinom oblikovanja iger.<br />
2. Ne: zato, da kaj preoblikujemo v igro, ni primerno prav vse. Trend ima svoje meje, tako kot vse drugo. Če se spomnite trenda oblikovanja spletnih forumov, ki so jih podjetja odpirala na svojih spletnih straneh, potem se zagotovo tudi spomnite, da večina forumov ni nikoli zaživela, zato so jih kmalu opustili. Prepričan sem, da bo "grifikacija" doživela podobno usodo.<br />
<br />
<br />
Ne glede na zgornje dejstvo pa vseeno obstaja teorija in na široko sprejeti način "kako se to počne". Po mnenju Yu-kai-chouja, začetnika področja, obstaja 8 osnovnih vsebin, ki jih mora igra vsebovati, da pritegne igralce. Po drugi strani to nujno zahteva dodaten napor, ki ga morajo vložiti uporabniki, da osvojijo (novo) igro.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjf8g-hGRA9J4MZs5F9RJPV4MGanCr_C62Ko-a56oFRsbvyZjlXLBvU2yEOmTIQu3xn-EdVt7OdGIKRhuJQRrf-HMgKS890yafutnoP0fgsLMYo8VRtfkExtZH_Yb-KsPpYzu9x0XmPPYk/s1600/Picture2.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjf8g-hGRA9J4MZs5F9RJPV4MGanCr_C62Ko-a56oFRsbvyZjlXLBvU2yEOmTIQu3xn-EdVt7OdGIKRhuJQRrf-HMgKS890yafutnoP0fgsLMYo8VRtfkExtZH_Yb-KsPpYzu9x0XmPPYk/s1600/Picture2.jpg" height="240" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Vir: Yu-kai-chou blog2</td></tr>
</tbody></table>
<br />
Razumeti osnovno idejo "igrifikacije" – nekaj reinterpretirati kot igro – "igrifikacija" morda lahko veliko nudi številnim organizacijam ali poslovnim dejavnostim. Nekatere igre ali bolje "igrificirani" postopki in metode, bodo prestopili okvir posameznih organizacij in se razširili v splošno javno uporabo. <br />
<br />
<b>Sklep:</b><br />
<br />
Vprašanje etike: ali trgovski potnik določenega podjetja mora vstopiti v določeno igro, ki bo povečala možnost dobiti ali razširiti posel?<br />
<br />
Igrati igro zato, da bi dobil samo „plišastega medvedka“ je vedno stvar svobodne odločitve in zabave: toda biti primoran igrati zato, da bi obdržal službo, je povsem nekaj drugega. Po mojem mnenju je „igrifikacija“ močno orodje za vzpodbujanje prizadevnosti človeške energije, zanimanja in upanja. Zaradi tega pred organizacijami leži nadvse izzivalna naloga. Kje bomo potegnili črto?<br />
<br />
<br />
Na „igrifikacijo“ lahko pogledamo tudi bolj od daleč. Zato bom svoj uvodni članek končal z besedami Jamesa P. Carsea: „(Končne) igre ni, razen v primeru, ko se igralci svobodno odločijo, da jo bodo igrali. Nihče, ki je k temu prisiljen, je ne more igrati. Kdorkoli jo mora igrati, je ne more igrati“ (Carse, 1986).<br />
<br />
Bi radi stopili korak naprej v uporabi „igrifikacije“ in želite o tem izvedeti še kaj več? Dobrodošli, stopite z mano v stik na <a href="mailto:blaz@baltazar.si">blaz@baltazar.si</a>.<br />
<br />
Hvala, Blaž<br />
<br />
<br />
<b>Dodatni priporočeni viri: </b><br />
<br />
Herger, Mario (May 21, 2012). "“gamification” Facts & Figures". Enterprise-”gamification”.com.<br />
<br />
Van
Grove, Jennifer (28 July 2011). "“gamification”: How Competition Is
Reinventing Business, Marketing & Everyday Life". Mashable.
Retrieved 12 February 2013.<br />
<br />
<a href="http://en.wikipedia.org/wiki/%E2%80%9Dgamification%E2%80%9D">http://en.wikipedia.org/wiki/”gamification”</a><br />
<br />
1 <a href="http://www.yukaichou.com/%E2%80%9Dgamification%E2%80%9D-examples/top-10-%E2%80%9Dgamification%E2%80%9D-examples-human-race/#.UtwtH_Q1iIU">http://www.yukaichou.com/”gamification”-examples/top-10-”gamification”-examples-human-race/#.UtwtH_Q1iIU</a><br />
<br />
<a href="http://www.yukaichou.com/wp-content/uploads/2013/07/%E2%80%9Dgamification%E2%80%9D.jpg">http://www.yukaichou.com/wp-content/uploads/2013/07/”gamification”.jpg</a><br />
<br />
Carse, James P. (1986): Finite and infinite games: a vision of Life as play and possibility, Free Press, New York<br />
<br />
2 <a href="http://www.yukaichou.com/wsp-content/uploads/2013/07/%E2%80%9Dgamification%E2%80%9D.jpg">http://www.yukaichou.com/wsp-content/uploads/2013/07/”gamification”.jpg</a><br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><img alt="http://www.greenbookblog.org/wp-content/uploads/2013/04/gamification-word-cloud.jpg" class="shrinkToFit decoded" src="http://www.greenbookblog.org/wp-content/uploads/2013/04/gamification-word-cloud.jpg" height="194" style="margin-left: auto; margin-right: auto;" width="200" /></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Vir: <a href="http://www.greenbookblog.org/">http://www.greenbookblog.org</a></td></tr>
</tbody></table>
<i>Kako lahko sodelujemo</i><i> </i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.vibacom.si/page.php?43#">Aktualna ponudba Vibacom tima
</a></li>
<li>Povabilo v <a href="http://www.incogibanje.si/novica/inco-gibanje-inco-informator-2014">InCo gibanje</a> </li>
<li><a href="http://www.themagicofcontribution.si/index.php/buy-now">Kupite knjigo "Čarobnost prispevanja"</a> </li>
</ul>
<i>Kje se lahko srečamo</i><br />
<ul>
<li><a href="http://bodisprememba.com/pridruzi_se/">Prvi slovenski podjetniški telesummit</a>, 4. februar 2014 </li>
<li><a href="http://www.marmaragrubu.org/?lng=en">17th Eurasian Economic Summit</a>, Istanbul, 4.-6. februar 2014</li>
<li><a href="http://www.ifsr.org/">17th Conversation Event of the IFSR</a>, Linz, 27. april - 2.maj 2014</li>
<li>Naslednji BIN dogodek: BIN@SHEFFIELD, Velika Britanija, 3. - 5. november 2014<i> </i></li>
</ul>
<i>Zanimive povezave</i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.youtube.com/watch?v=02s4JgG1MRo#t=24">I/ITSEC 2010 Serious Games, Metycoon by Playgen</a></li>
<li><a href="http://www.avaaz.org/en/internet_apocalypse_pa_eu/?boSzaab&v=34958">Internet Apocalypse? </a>AVAAZ.org</li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=hC3VTgIPoGU">"CHASING ICE" </a>- captures largest glacier calving ever filmed </li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=doN4t5NKW-k">Departing Space Station Commander Provides Tour of Orbital Laboratory </a> </li>
<li><a href="http://journalismgrants.org/">The European Journalism Centre launches a new website for its Innovation in Development Reporting Grant Programme </a></li>
</ul>
Aktualno 2.0http://www.blogger.com/profile/05322752469248519186noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-2524250848329712838.post-53727551921863145082014-01-06T03:38:00.000-08:002014-01-30T01:36:45.771-08:00Ob prehodu iz 2013 v 2014<span style="background-color: white;"><span style="color: #073763;">Spoštovane, spoštovani!</span></span><br />
<span style="background-color: white;"><span style="color: #073763;"><br />Iskrena hvala za vse priložnosti, ki smo jih uspeli skupaj nagovoriti, razviti in uspešno udejanjiti v letu 2013. </span></span><br />
<span style="background-color: white;"><span style="color: #073763;"><br />Iskrena hvala za pripravljenost skupnega odkrivanja novega, neznanega in drugačnega. </span></span><br />
<span style="background-color: white;"><span style="color: #073763;"><br />Tudi zaradi vas je Vibacom segel v roke še enemu izjemnemu, inovativnemu, produktivnemu in uspešnemu letu:</span></span><br />
<span style="background-color: white;"><span style="color: #073763;"><br />- predstavitev primerov naših dobrih praks in poslovnih modelov (<a href="http://www.btc.si/index.php">BTC</a>, InCo gibanje, <a href="http://www.challengefuture.org/">Challenge Future</a>, <a href="http://www.srce-slovenije.si/">Srce Slovenije</a>, evolucijski modeli, modeli za množično inoviranje, inovacijsko komuniciranje, inovacijsko infrastrukturo, celostno odločanje, metodologije za trajnostni razvoj) v sedmih (7) državah: Avstrija, Nizozemska, Vietnam, Tajvan, Črna gora, Brazilija, Litva; <br />- soustvarjanje prebojnih razvojnih projektov z: <a href="http://www.btc.si/index.php">BTC d.d.</a>, <a href="http://www.tpv.si/si/">TPV d.d.</a>, <a href="http://www.nek.si/sl/">Nuklearna elektrarna Krško d.o.o.</a>, <a href="http://www.rra-nkr.si/">RRA Notranjsko-kraške regije, d.o.o.</a> na osnovi sistematičnega, celoletnega sodelovanja<br />- 8 manjših kratkotrajnejših projektov, 20 delavnic, 24 predavanj <br />- strokovni predmeti na Fakulteti <a href="http://www.mci.edu/">MCI (Salzburg)</a>, <a href="http://www.fakulteta.doba.si/">Fakulteti DOBA</a> (Maribor) in <a href="http://www.fd.si/">Fakulteti za dizajn </a>(Ljubljana), gostujoče predavanje na <a href="http://www-en.fh-ooe.at/">University of Applied Science Upper Austria</a>;<br />- soorganizacija svetovne konference sistemske znanosti Vietnam 2013 (<a href="http://isss.org/world/Hai_Phong_City_2013">The 57th World Conference of the International Society for the Systems Sciences</a>)<br />- izid knjige “The magic of contribution” <a href="http://www.themagicofcontribution.si/">www.themagicofcontribution.si</a> in njen uraden vstop v mednarodni prostor julija 2013 v Vietnamu;<br />- celoletna polna podpora InCo gibanju pri razvoju vsebin,<br />organizaciji dogodkov in komuniciranu njegovih izjemnih rezultatov: 7 dogodkov, 24 (zaznanih) medijskih objav o InCo gibanju, 16 srečanj, 212 udeležencev <a href="http://www.incogibanje.si/">www.incogibanje.si </a></span></span><br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjII08ZnTEwj6VRx6MHKayYPn7P67-uQ1X9Z_o7OLG9vopsXuxBy7heFIqPxGZYbT9ltVkLoTs6lzMX3dKD0CslJ8qWftM15BtfaR_F_CIgzB3FSwKDGlta3c99xSFHBrPvWDRju3VCm8k/s1600/vibacom+slikca+2013.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjII08ZnTEwj6VRx6MHKayYPn7P67-uQ1X9Z_o7OLG9vopsXuxBy7heFIqPxGZYbT9ltVkLoTs6lzMX3dKD0CslJ8qWftM15BtfaR_F_CIgzB3FSwKDGlta3c99xSFHBrPvWDRju3VCm8k/s1600/vibacom+slikca+2013.png" height="150" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: utrinki Vibacoma 2013</td></tr>
</tbody></table>
<span style="color: blue;"> </span><br />
<span style="color: #073763;">- mednarodne publikacije: <br />• Bulc, V. (2013, julij) <a href="http://vibacom.si/upload/TaiwanISSS.pdf">Connecting Evolution and Involution to Create a Positive Foundation for an Eco-Civilization</a>. Tajvan: International Conference on Social Environmental Education for an Emerging Eco-Civilization (angl)<br />• Bulc, V., & Wilmshurst., J. (2013) <a href="http://www.vibacom.si/upload/ISSSVietnameduFINAL.pdf">Education for emerging societies</a>. Vietnam: Mednarodna konferenca sistemske znanosti in sistemskega razmišljanja (angl)<br />• Bulc, V., & Kovačič, V. (2013, junij) <a href="http://www.hrm-revija.si/index.php?page=magazine&s=1&iid=138&a_id=2435">Intuitivno odločanje - korak k sistemskemu razmišljanju in celostnemu inoviranu</a>. <i>Revija HRM, letnik II, (53)</i> (slo)<br />• Bulc, V. (2013, 24. -26. junij) <a href="http://vibacom.com/upload/haagmassinnovationvbulc.pdf">Mass participation in innovation – the foundation of a modern organization and beyond</a>. Hag: ICE & IEEE-ITMC konferenca 2013 (angl)<br />• Rangus, K. & Drnovšek, M. (2013). <a href="http://www.ebrjournal.net/ojs/index.php/ebr/article/view/175/pdf">Open innovation in Slovenia: A comparative analysis of different firm sizes</a>. <i>Economic and Business Review, 15(3)</i>, 175–196. (angl)<br />•Rangus, K. & Drnovšek, M. (2013). Proclivity for Open Innovation: Construct Conceptualization and Empirical Validation. V: Academy of management Proceedings 2013, 11.-13. Avgust 2013 Lake Buena Vista (Orlando), Florida. (angl)<br />- 21 (zaznanih) medijskih objav o podjetju Vibacom<br />- 28.700 zadetkov na spletu na besedo <i>vibacom</i> in 7.800 zadetkov na besedo <i>inco gibanje</i> (ter 2.140 zadetkov na besedo<i> incomovement</i>)<br /><br /><b> HVALA leto 2013</b></span><br />
<br />
<span style="color: #990000;">In že je tu leto <span style="font-size: large;"><b>2014</b></span>. Leto <span style="font-size: large;"><b>iskrenih povezovanj in videnja dobrega v drugih</b></span>. Naj vas navdahne in napolni z energijo svetlobe, ki vedno znova prebije temo in v nas prebuja najžlahtnejše dimenzije. </span><br />
<span style="color: #990000;"><br />Morda vas poveže ponovno tudi z nami v mrežo ustvarjalnega zanosa, ki v prostoru oblikuje novo vrednost in krepi nasmeh. Lepo je sobivati z vami, čutiti vašo prisotnost, vaše navdihe in se učiti od vaših dejanj; lepo je prepletati in manifestirati z vami vse kar čutimo, vidimo, vemo, v konkretne rezultate, ki odgovarjajo na konkretne izzive.</span><br />
<span style="color: #990000;"><b><br />“Črta se umika krogu, planiranje modeliranju, oddelki miselnim ustrojem, vrednostne verige prepletenim vrednostnim mrežam; človek prepoznava višji smisel življenja in z ljubeznijo sprejema raznolikost, lepoto, naravne ritme, samega sebe.”</b></span><br />
<span style="color: #990000;"><br />Na krilih modrosti, globine in radosti bomo leto zaužili z vsako celico naše biti. Naj bo dober partner tudi vam!</span><br />
<span style="color: #990000;"><b><br /> DOBRODOŠLO LETO 2014!</b></span><br />
<span style="color: #990000;"><br />Vibacom tim</span><br />
<br />
<br />
<i>Kako lahko sodelujemo</i><i> </i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.vibacom.si/page.php?43#">Aktualna ponudba Vibacom tima
</a></li>
<li>Povabilo v <a href="http://www.incogibanje.si/novica/inco-gibanje-povabilo-v-inco-gibanje-ter-soustvarjanje-inco-prostora-2014">InCo gibanje</a> </li>
</ul>
<i>Kje se lahko srečamo</i><br />
<ul>
<li><a href="http://bodisprememba.com/pridruzi_se/">Prvi slovenski podjetniški telesummit</a>, 27. januar - 7. februar 2014 </li>
<li><a href="http://www.marmaragrubu.org/?lng=en">17th Eurasian Economic Summit</a>, Istanbul, 4.-6. februar 2014</li>
<li><a href="http://www.ifsr.org/">17th Conversation Event of the IFSR</a>, Linz, 27. april - 2.maj 2014</li>
<li>Naslednji BIN dogodek: BIN@SHEFFIELD, Velika Britanija, 3. - 5. november 2014<i> </i></li>
</ul>
<i> Naši partnerji priporočajo</i><i> </i><br />
<br />
<ul>
<li><a href="http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/calls/h2020-inso-2015.html">New forms of innovation</a></li>
<li><a href="http://www.sklad05.si/stran/18/irp">Warm Up – Investment Ready Programe</a>, Bled, 29. januar 2014</li>
</ul>
<i>Zanimive povezave</i><br />
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=JtLOSJBRUlM">Izvoljen predsednik Irske z največ glasovi v njeni zgodovini </a></li>
<li><a href="http://www.youtube.com/watch?v=ld3sRzKlbHQ">Italijanska zima </a></li>
</ul>
<ul>
</ul>
Aktualno 2.0http://www.blogger.com/profile/05322752469248519186noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2524250848329712838.post-35992323314704595082013-12-20T04:21:00.001-08:002014-01-06T04:27:43.860-08:00Priložnosti inovativne EU - sporočila iz Litve 2013Globalno gibanje in spirala sistemskega razmišljanja se vrti naprej: Slovenija, Portugalska, Avstrija, Črna gora, Nizozemska, Vietnam, Tajvan, Brazilija in na koncu še Litva. Zanimivo je biti spet dejaven pri razpravah o EU prihodnosti. Še posebej, ko je človek že vse leto izpostavljen različnim globalnim pogledom (na svetovnih konferencah, sestankih in projektih). Je mogoče zaznati kakšne razlike? Je. EU je povsem ujeta v administrativno razmišljanje z vrha navzdol. To je toliko bolj vidno, ko med vsemi poskušamo najti zmagoviti pristop na področju inovacije. <br />
<br />
<a href="http://vif2013.com/pagrindinis">Srečanje v Vilniusu</a> je v meni potrdilo občutek, da še vedno verjamemo in smo ujeti v prepričanje, da je mogoče dvig inovacijske kulture v EU doseči samo od zgoraj navzdol; inovacijo je na podlagi tega prepričanja mogoče izpeljati samo preko v naprej opredeljenih pravil od zgoraj navzdol, čeprav pragmatične izkušnje dokazujejo, da se morajo, če naj bi res dosegli trajnejše rešitve, potrebe z vrha nujno srečati s potrebami od dna. Cvetoči projekti dokazujejo, da moramo stremeti po učinkovitem prepletu obeh pristopov, ki temelji na dodobro premišljeni filozofiji mreženja. Še vedno vsa svoja pričakovanja polagamo v raziskave in razvoj (R&R) ter patente s tega področja, čeprav je jasno, da inovacije pomenijo precej več: tudi odkrivanje, medstrukturno sodelovanje (kulturno, industrijsko, panožno, regionalno, in tako dalje), nepredvidljivost, še posebej na področju manjših in srednje velikih podjetij (MSP), za katera se zdi, da veliko obetajo pri obnovi EU ekonomije. Navkljub temu poskušamo MSP stlačiti v miselni okvir velikih korporacij – namreč, z jasnim sporočilom, da bo EU podprla samo tista MSP, ki sodelujejo z R&R inštitucijami. Hkrati pa na ravni neposrednega dogajanja vidimo, da se vedno več inovacij poraja v odprtih inovativnih krogih. Vedno več MSP se odpoveduje patentom in raje deskajo po valovih „biti prvi na trgu“. Temu v veliki meri botrujejo hitrost sprememb, pojavljanje priložnosti in pomanjkanje sredstev za patente. To je zaznala celo administracija. Poglejmo si ključna sporočila.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAEkHEbKCDjnjZzGnSQZta5g2lFgx-WS84nADcDOCsI-_yh7SEzWeV8rHXa7QHlEnEwpWcUPVrR7zY1o5wQNQ0xhIPMgn2blZB2ZnMs1z22s8BoiRznYRFCnsy2sZH5-CT4GwQgB9GlMo/s1600/Grapichal+inerpretation+of+the+conference+by+Three+young+artists.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAEkHEbKCDjnjZzGnSQZta5g2lFgx-WS84nADcDOCsI-_yh7SEzWeV8rHXa7QHlEnEwpWcUPVrR7zY1o5wQNQ0xhIPMgn2blZB2ZnMs1z22s8BoiRznYRFCnsy2sZH5-CT4GwQgB9GlMo/s200/Grapichal+inerpretation+of+the+conference+by+Three+young+artists.jpg" height="113" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Plakat konference 2013<br />
Vir: Vibacom </td></tr>
</tbody></table>
<br />
<b>I. <a href="http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/">Horizon 2020 program</a> se je začel decembra 2013! </b><br />
<br />
<i>Slovenija, si pripravljena? Program je nadaljevanje prejšnjih programov za področje inovacij. Vsi, ki niso sledili indicem v preteklosti, bodo obtičali globoko v blatu bank glavne reke. Ukrepati moramo! Poglejte, kaj prihaja!</i><br />
<br />
Novi program EU za raziskovanje in inovacije za obdobje med 2014 – 2020 razpolaga z 79 milijardami Eurov za inovacijski preboj. EU se z njegovo pomočjo poskuša izogniti nekaterim oviram iz preteklosti, namreč tako, da<br />
<br />
• se neposredno odziva na ekonomsko stanje;<br />
• z integriranim programom povezuje inovacije in razvoj;<br />
• nagovarja osnovne teme (čista energija, zdravstvo, transport);<br />
• se močno posveča MSP (20%!);<br />
• se odpira v svet (sodelovanje z drugimi celinami je dobrodošlo);<br />
• vpeljuje veliko poenostavljanja (sistemov, zaupanja, manj poročil).<br />
<br />
Neposredno naslavlja <b>3 glavna področja</b>:<br />
• ODLIČNOST v ZNANOSTI (meje, novi pojavi, delovne priložnosti, infrastruktura) – za individualne raziskovalce.<br />
• USMERJANJE INDUSTRIJE (nanotehnologoije, biotehnologije, IKT /informacije, komunikacija, tehnologija/ – namenjene industriji).<br />
• DRUŽBENI IZZIVI - skupnosti, temeljni družbeni izzivi.<br />
<br />
Program se bo prvenstveno <b>osredotočil</b> na:<br />
• MSP: projekti sodelovanja, novi MSP instrumenti, poenostavljanje, skupni Eurostar programi, ukrepi, ki podpirajo inovacije v MSP.<br />
• Internacionalizacija, vzpodbude za sodelovanje zunaj EU – z Indijo, Brazilijo, Kitajsko, Norveško, Švico.<br />
• INDUSTRIJA: inovativne pobude v medicini, čisto nebo (Clean Sky), pogonske vodikove celice, bio-osnovane industrije, elektronske komponente in sistemi.<br />
• DRUŽBENI IZZIVI: meteorološke raziskave, Eurostar, dejavno življenje in življenje ob pomoči.<br />
<br />
Zahtevali bodo naslednje <b>poenostavitve</b>:<br />
• en sam sklop pravil;<br />
• krajši čas za podeljevanje odobritev in dovoljenj;<br />
• manjše število, toda bolje usmerjeno nadzorovanje in pregledovanje računov;<br />
• povezano izvrševanje;<br />
• poenostavitev pogodb za subvencije.<br />
<blockquote class="tr_bq">
Nekaj pomembnih povezav na razpise Horizon 2020, ki so bili že objavljeni pred nekaj dnevi.<br />
<a href="http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/calls/h2020-smeinst-2-2015.html">Industrial Leadership Horizon 2020 dedicated SME Instrument - Phase 2 2015</a><br />
Pub.Date: 11/12/2013 Deadline: 16/12/2015<br />
<br />
<a href="http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/calls/h2020-smeinst-1-2015.html">Industrial Leadership Horizon 2020 dedicated SME Instrument - Phase 1 2015</a><br />
Pub.Date: 11/12/2013 Deadline: 16/12/2015<br />
<br />
<a href="http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/calls/h2020-smeinst-1-2014.html">Industrial Leadership Horizon 2020 dedicated SME Instrument - Phase 1 2014</a><br />
Pub.Date: 11/12/2013 Deadline: 17/12/2014<br />
<br />
<a href="http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/calls/h2020-smeinst-2-2014.html">Industrial Leadership Horizon 2020 dedicated SME Instrument - Phase 2 2014</a><br />
Pub.Date: 11/12/2013 Deadline: 17/12/2014<br />
<br />
<a href="http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/calls/h2020-innosup-2014-1.html">Industrial Leadership Enhancing SME innovation capacity by providing better innovation support</a><br />
Pub.Date: 11/12/2013 Deadline: 12/03/2014<br />
<br />
<a href="http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/calls/h2020-innosup-2014-4.html">Industrial Leadership European label for innovation voucher</a><br />
Pub.Date: 11/12/2013 Deadline: 02/04/2014<br />
<br />
<a href="http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/calls/h2020-inso-2015-cnect.html">Societal Challenges New forms of innovation</a><br />
Pub.Date: 11/12/2013 Deadline: 21/04/2015<br />
<br />
<a href="http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/calls/h2020-inso-2015.html">Societal Challenges NEW FORMS OF INNOVATION</a><br />
Pub.Date: 11/12/2013 Deadline: 31/03/2015<br />
<br />
<a href="http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/calls/h2020-inso-2014.html">Societal Challenges NEW FORMS OF INNOVATION</a><br />
Pub.Date: 11/12/2013 Deadline: 29/04/2014<br />
<br />
<a href="http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/calls/h2020-issi-2015-1.html">Science with and for Society Call for integrating Society in Science and Innovation</a><br />
Pub.Date: 11/12/2013 Deadline: 16/09/2015<br />
<br />
<a href="http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/calls/h2020-issi-2014-1.html">Science with and for Society Call for integrating Society in Science and Innovation</a><br />
Pub.Date: 11/12/2013 Deadline: 02/10/2014<br />
<br />
<a href="http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/calls/h2020-fetproact-2014.html">FET-Proactive - emerging themes and communities</a><br />
Publication date 2013-12-11 <br />
Deadline Date 2014-04-01 17:00:00 (Brussels local time)<br />
Budget €35,000,000<br />
<br />
<a href="http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/calls/h2020-bir-2014.html">Industrial Leadership Boosting the Investment-Readiness of SMEs and Small Midcaps</a><br />
Pub.Date: 11/12/2013 Deadline: 15/04/2014<br />
<br />
<a href="http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/calls/h2020-infrasupp-2015-1.html">Excellent Science Support to innovation, human resources, policy and international cooperation</a><br />
Pub.Date: 11/12/2013 Deadline: 14/01/2015<br />
<br />
<a href="http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/calls/h2020-infrasupp-2014-2.html">Excellent Science Support to innovation, human resources, policy and international cooperation</a><br />
Pub.Date: 11/12/2013 Deadline: 02/09/2014<br />
<br />
<a href="http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/calls/h2020-infrasupp-2014-1.html">Excellent Science Support to innovation, human resources, policy and international cooperation</a><br />
Pub.Date: 11/12/2013 Deadline: 14/05/2014 </blockquote>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLBuxDlrP5eeX3LsgOWYib7yfS6DN5je_HuFVTXhiHS0Q0wuredftMBmsNi6XkSVgo2rgSGA2B1ysUGqsBDm7NSwcoBnXdcrG_J8CZgn3pvWGGYc08FZNy4rjcbCFM5C1oWSOUU7XVc_Y/s1600/IMAG1160.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLBuxDlrP5eeX3LsgOWYib7yfS6DN5je_HuFVTXhiHS0Q0wuredftMBmsNi6XkSVgo2rgSGA2B1ysUGqsBDm7NSwcoBnXdcrG_J8CZgn3pvWGGYc08FZNy4rjcbCFM5C1oWSOUU7XVc_Y/s200/IMAG1160.jpg" height="113" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Inovativne vizije držav Baltika<br />
Vir: organizator konference </td></tr>
</tbody></table>
<br />
<b>II. Regionalni razvoj je pomemben, treba ga je scela podpreti</b><br />
<br />
Videli smo veliko dobrih, čeprav nekaj tudi ne tako dobrih predstavitev o tem, kako bi bilo mogoče doseči in ovrednotiti regionalni razvoj, vključno z inovacijami. Dejstvo je, da bodo inovacije postale pomemben dejavnik pri regionalnem razvoju. Skrbi me, da tisti, ki so zadolženi za mehanizme vrednotenja (vodilni partnerji), sami nikoli niso bili vključeni niti nimajo izkušenj z regionalnim razvojem inovacij. Pri ovrednotenju regionalne inovacijske ravni poskušajo uporabiti stare industrijske inovacijske modele, ki vključujejo patente, delovna mesta in industrijske statistične modele. Popolnoma absurdno in nikakor ne ustrezno. Upam, da so pripombe in pogledi, ki so jih ljudje iz neposredne prakse posredovali tistim, ki odločajo, ponudili dovolj snovi za razmišljanje, da bodo začutili in dojeli posebnosti in možnosti regionalnega inovacijskega razvoja, in bodo oblikovali stvarnejše in koristnejše predloge.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjQxh6gM_HkllbxmCXdTYaoH0xjK712TeC_ps8Yu5nd8p8TltyWXAsY7W7X9x9DR2VKh0i9vMnWUNfs78OnVj4CAgl1iuIzdpXd1dQKlWunIvY-irSTgveiPuXge0rGXVP81vfdPQil21E/s1600/1462917_803488279677236_1329546015_n.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjQxh6gM_HkllbxmCXdTYaoH0xjK712TeC_ps8Yu5nd8p8TltyWXAsY7W7X9x9DR2VKh0i9vMnWUNfs78OnVj4CAgl1iuIzdpXd1dQKlWunIvY-irSTgveiPuXge0rGXVP81vfdPQil21E/s200/1462917_803488279677236_1329546015_n.jpg" height="133" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Violeta Bulc in tim Srca Slovenije<br />
na Innovation Forum 2013<br />
Vir: organizator konference</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<b>III. IZJAVA VILNIJUŠKEGA FORUMA O INOVACIJAH<br /><br />Glavna načela za oblikovanje Evropske inovacijske politike</b><br />
Sprejeta na Vilnijuškem inovacijskem forumu „Tok inovacij“ od 4. do 6. decembra 2013<br />
<br />
Udeleženci prvega Vilnujuškega inovacijskega foruma 2013 „Tok inovacij“ so se strinjali in oblikovali naslednjo deklaracijo „Glavna načela za oblikovanje Evropske inovacijske politike“, ki, zapisana spodaj,<br />
• poudarja pomen nadaljnjega povečevanja vlaganja držav članic v raziskovanje in inovacije…<br />
• poudarja, da morajo članice EU nadaljevati s skupnimi napori pri oblikovanju vzajemnega Evropskega inovacijskega ekosistema, in kot prvo in najpomembnejše ugotavlja, da lahko združene in usklajene Evropske, regionalne in lokalne inovacijske politike in ustrezno R&R financiranje plodno doprinesejo k trajnostnem evropskem razvoju in konkurenčnosti...<br />
• poudarja pomen sodelovanja med članicami EU, še posebej pri krepitvi sinergij med različnimi regionalnimi, nacionalnimi in EU področji raziskovalnih in inovacijskih politik...<br />
• vzpodbuja uveljavljanje podjetništva, ki ustanavlja inovativna „start-up“ in „spinoff“ podjetja v evropskih državah; prav tako vidi v MSP pomemben dejavnik ekonomske rasti v prihodnosti...<br />
• prepoznava nujnost, da se tudi v okviru programa Horizon 2020 nadaljuje s podpiranjem javno-zasebnega partnerstva kot nosilne platforme za vzpodbujanje nadaljnjega sodelovanja...<br />
• naglaša, da pobuda „2010 Innovation Union Flagship“ omogoča veliko koristnih (?)...<br />
• poudarja, da je treba Horizon 2020 izvesti in razviti kot program, ki si za cilj postavlja globalne družbenorazvojne izzive. Odprte inovacije, inovacijski pristopi, ki jih vodijo povpraševanje in potrebe uporabnikov, vključno z zelenimi in trajnostnimi inovacijami...<br />
• poudarja nujnost premostitve vrzeli med razvojem in trgom...<br />
• podčrtuje pomen ustvarjalnosti, ne-tehnoloških inovacij in izboljšanih standardov za industrijsko konkurenčnost, ter poudarja ustvarjanje medsebojnih sinergij med kulturnimi, ustvarjalnimi industrijami in tradicionalnimi industrijami...<br />
• poudarja nujnost uvajanja poenostavitev in zmanjševanja administracijskega bremena pri vseh javnih R&R programih...<br />
<a href="http://vibacom.com/upload/VILNIUSINNOVATIONFORUMDECLARATION.pdf">Več: celoten tekst deklaracije</a><br />
<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh3P9QaU3mRu1b_BR0aOTETDchRpiiY8tWF1yfPtgiRBpl2PM1jWH0ZN9d3mh9rS9mvDkRnD9AWcza1lIC0fCxIHYBGokd72hTMDS4VPLPKjcu8Edh-kixQsw2dH8KH44g9gBQ3ao9jMp4/s200/IMAG1156.jpg" height="113" style="margin-left: auto; margin-right: auto;" width="200" /></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Preko 600 udeležencev "Innovation Forum 2013"<br />
Vir: organizator konference</td></tr>
</tbody></table>
<br />
Naj ob koncu zapišem še par besed o mojem stiku z Litvo, ali bolje, z Vilniusom in drugimi udeleženci na konferenci. Kot prvo, mnogi domačini so zelo podobni Slovencem, neverjetna enakost obrazov me je vzpodbudila, da bom temu posvetila več pozornosti. Drugič, arhitektura v Vilniusu je čista, prostorna in ustvarjalna. Mesto je gostoljubno, odprto, dobro razporejeno. Vsepovsod je videti vpliv oblikovalcev, to ima pozitiven učinek na ljudi. Ljudje, ki razmišljamo o inovacijah, vedno bolj kot drugi razumemo, da moramo razviti svoj lasten, enkraten pristop do inovacij, ki bo vključeval lokalne značilnosti (kulturo, zgodovino, lokalna znanja). Na priložnostni razstavi, s katero so obogatili konferenčno dogajanje, sem videla veliko naprednih in praktičnih rešitev: mobilne, hitre napravice za testiranje kvalitete svežega mesa in rib, napredne zobozdravniške instrumente in opremo za kvalitetno nego zob, električne motorčke za kolesa in električne avtomobile, naprave za skeniranje hrane za ortopedske pripomočke, imenitna orodja za mobilne igre, itd. Hvala Litva, hvala Vilnius!<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiK0Hce7qhREN5VPE5s5omdbADiTCdFeI_yLbcTKkXgssdRUKnWD2qLwh07HHaD4so-QIy6t78iFcgUifydGe_aoElvPk1mGHs8HU999rathkDYvMHvWhHGgYxtstWDzIU1ZBos0QlUhQw/s1600/IMAG1169.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiK0Hce7qhREN5VPE5s5omdbADiTCdFeI_yLbcTKkXgssdRUKnWD2qLwh07HHaD4so-QIy6t78iFcgUifydGe_aoElvPk1mGHs8HU999rathkDYvMHvWhHGgYxtstWDzIU1ZBos0QlUhQw/s200/IMAG1169.jpg" height="113" width="200" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_RUPzqJUnRp_oCFIcjKd6lROLDOeJXjuvwrMtu4XbuArQJ85kFVgp-gdzW1wN_1nRXjklT7DkFBDsXpnwiAdUaTWfbE7VHXL1sg_3w57UJqGcjEqcbQTxN7bbQasIl9Y8PxXZuR4QUwI/s1600/IMAG1178.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_RUPzqJUnRp_oCFIcjKd6lROLDOeJXjuvwrMtu4XbuArQJ85kFVgp-gdzW1wN_1nRXjklT7DkFBDsXpnwiAdUaTWfbE7VHXL1sg_3w57UJqGcjEqcbQTxN7bbQasIl9Y8PxXZuR4QUwI/s200/IMAG1178.jpg" height="200" width="113" /></a></div>
<br />
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;">Slika: Vilnius ponoči</span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;">Vir: Vibacom </span></div>
<br />
Dajmo, vstopimo v leto 2014 z ustvarjalno energijo, ki stremi in zmore
delati dobro tako za posameznike in skupnosti kakor za naš skupni veliki
planet Zemljo kot celoto. Otresimo se starih vzorcev in si drznimo
ustvariti radikalno družbo, ki bo omogočila razcvet človeške vrste in
mirno sobivanje s preostalo naravo. To si zaslužimo!<br />
<br />
Želim vam uspešno 2014, Violeta<br />
<br />
<i>Kako lahko sodelujemo</i><i> </i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.vibacom.si/page.php?43#">Aktualna ponudba Vibacom tima
</a></li>
<li>Povabilo v <a href="http://www.incogibanje.si/novica/inco-gibanje-povabilo-v-inco-gibanje-ter-soustvarjanje-inco-prostora-2014">InCo gibanje</a> </li>
<li>Knjiga <a href="http://www.themagicofcontribution.si/">Čarobnost prispevanja </a></li>
</ul>
<i>Kje se lahko srečamo</i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.marmaragrubu.org/?lng=en">17th Eurasian Economic Summit</a>, Istanbul, 4.-6. februar 2014</li>
<li><a href="http://www.ifsr.org/">17th Conversation Event of the IFSR</a>, Linz, 27. april - 2. maj 2014</li>
<li>Naslednji BIN dogodek: BIN&SHEFFIELD, Velika Britanija, 3. - 5. november 2014<i> </i></li>
</ul>
<i>Zanimive povezave</i><br />
<ul>
<li><i> </i><i> </i> <a href="http://www.thrivemovement.com/the_movie">THRIVE: What On Earth Will It Take?</a></li>
</ul>
Aktualno 2.0http://www.blogger.com/profile/05322752469248519186noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2524250848329712838.post-86850601133697439082013-11-18T02:16:00.003-08:002014-01-06T04:18:35.025-08:00BIN@BRAZIL – nova globalna izkušnjaNova dežela. Novo vznemirjenje. Nova presenečenja. Nova prilagoditev globalne slike. Brazilija je ponudila vse to in sprejela sem njene vibracije s hvaležnostjo in radovednostjo. Prinesla pa sem jim naše izkušnje, poglede in primere dobrih praks. Slovenske zgodbe, ki temeljijo na trajnostnem razvoju, družbeni odgovornosti in inovativnosti: zgodbo projekta <a href="http://www.challengefuture.org/">Challenge:Future</a>, <a href="http://www.incogibanje.si/">InCo gibanja</a>, <a href="http://www.btc.si/">BTC poslovnega sistema</a>. Na njihovo povabilo. Čeprav Slovenija ni prisotna v nobenih njihovih gospodarskih statistikah, so pogovori izničili velikost, razdaljo, neznano. Prevladovali so resnični izzivi inovativnosti, gospodarskega razvoja, tehnoloških priložnosti, ovir in odgovornosti. Angažiranje množic in vsesplošnega družbenega razvoja vznemirja mnoge (Čile, Portugalsko, Brazilijo, Slovenijo, Švedsko, Peru, Veliko Britanijo, ipd.). Prevzela so nas ugibanja o novem svetu, novih globalnih premikih, internacionalizaciji. Vesela sem, da se mi je ponudila ta priložnost. Čutim, da to ni moj zadnji obisk. To je zgodba mojih poslovnih izkušenj. Obrigada Brazil!<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgJln9E8yU89cGNIyXmmg3XDXi9_-CNLr-EvWLCkKHr5eCydJ8kWA8-_TGO5k2M0l4h_dJlTjXadsgeSCa0hvOxjwluaYhsdAVAhw6MZ_N_nU_8i_Ze08XDSLv9IXVK3JotrK9mSRNsAJc/s1600/prva+slika.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgJln9E8yU89cGNIyXmmg3XDXi9_-CNLr-EvWLCkKHr5eCydJ8kWA8-_TGO5k2M0l4h_dJlTjXadsgeSCa0hvOxjwluaYhsdAVAhw6MZ_N_nU_8i_Ze08XDSLv9IXVK3JotrK9mSRNsAJc/s200/prva+slika.jpg" height="113" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Violeta Bulc na BIN@BRAZIL 2013<br />
Vir: Vibacom arhiv </td></tr>
</tbody></table>
<br />
Ključna spoznanja:<br />
1. <b>Do sedaj največja raznolikost ljudi</b> na vseh nivojih in okoljih vsakdanjega življenja. Celo do te mere, da mi ni uspelo prepoznati prevladujočega izgleda. Še danes ne vem, kako izgleda človek iz Brazilije, kako ga prepoznati v množici vseh različnih skupin narodov. Seveda to velja za mesta. Mesta, ki se pospešeno razvijajo kot samostojne celote sredi naravnih prostranstev. Hkrati pa moram izpostaviti prijaznost in ustrežljivost ljudi. Vidi se, da je stopnja brezposelnosti nižja od 5%. To pa ima tudi negativne vplive, saj ljudje veliko krožijo med službami, ne da bi pri tem utrdili in preizkusili nova znanja.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgl7xyWGcqLUVlty4MmaHSkDkR0RtFhzRMDQSz387t6j2Blxn50vEpx70ox8KnZVpWdlXsI0RsRLqZMvDDdKDhqG4ya_pgB9xWWFDfboP5X7nJX3fT45OBaCF5jgiMdd9H7gdH558N-u_4/s1600/druga+slika.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgl7xyWGcqLUVlty4MmaHSkDkR0RtFhzRMDQSz387t6j2Blxn50vEpx70ox8KnZVpWdlXsI0RsRLqZMvDDdKDhqG4ya_pgB9xWWFDfboP5X7nJX3fT45OBaCF5jgiMdd9H7gdH558N-u_4/s200/druga+slika.jpg" height="200" width="113" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika z ulice; Ribeirão Preto<br />
Vir: Vibacom arhiv </td></tr>
</tbody></table>
2. <b>Brezmejnost podeželja.</b> Stotine kilometrov polj (plantaže sladkornega trsa, pomarančevcev, kavovcev, kakavovcev, ipd.) in gozdov. Ceste so ravne, tu in tam kmetija in bencinska postaja z restavracijo. Mnoge nianse zelene te kar posrkajo vase. Podeželje ima drugačno duhovno dimenzijo. Imam občutek, da nevidne moči Brazilije še niso vključene v njihova poslovna razmišljanja. Poslovni jezik je zelo stvaren, logičen, tehnološki.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJShBQsQFfSlYEBI0QHLh2qNfeqDdxS8cd5dzSEpGHuURVLUmtpkQFrGRWUGuOpw5KJj39hGqhbVXZ1SnaXF5A34nyfzP8d07Us6BT9CD-Hbh0gehIN8npdR1VyzDvCU_nedb5CDQ7jxM/s1600/Photo0995.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJShBQsQFfSlYEBI0QHLh2qNfeqDdxS8cd5dzSEpGHuURVLUmtpkQFrGRWUGuOpw5KJj39hGqhbVXZ1SnaXF5A34nyfzP8d07Us6BT9CD-Hbh0gehIN8npdR1VyzDvCU_nedb5CDQ7jxM/s200/Photo0995.jpg" height="150" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: podeželje na poti iz Ribeirão Preto v São Carlos<br />
Vir: Vibacom arhiv</td></tr>
</tbody></table>
<br />
3. <b>Izjemen poudarek je na gospodarskem razvoju.</b> Glavni cilj – preboj na globalne trge in umestitev med najmočnejša gospodarstva na svetu. Vodilna pozicija je velika motivacija, še posebej za zvezdno državo São Paulo, ki je gonilna gospodarska sila v Federativni Republiki Braziliji (lokacija naše konference). To je sicer v nasprotju z njihovo notranjo politiko, ki dovoljuje v večini primerov vstop na brazilski trg le tako, da pri njih razviješ proizvodnjo preko partnerstva z lokalnimi predstavniki. Tovrstna samozadostnost, ki ni enkratna le Braziliji, vzpodbuja razvoj poslovnih modelov, ki ne delujejo v smeri odprtih, vključujočih sistemov in cvetočega Planeta. Upam, da bo Brazilija našla svojo lastno pot razvoja, vzpodbujala nove poslovne modele, ki kapitalizirajo izjemno imigrantsko tradicijo in raznolikost, ki je še vedno podprta z močnim prilivom svežega znanja iz vseh koncev sveta.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGilfAPvuIvkPUdp5XqYoV4C1ZFGhdBioPPSTbIiuSI-jTITlY0sUqclfWkGfeXh7BSDBqdV5NZ3wejdTVkFIGj7SOrzlxN9i1z6IU-iXMUaOjZ5Fsn0lYJ30uVpKgxKdDN4Tohph9gv8/s1600/del+predavateljiev+in+organizatorji+konf.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGilfAPvuIvkPUdp5XqYoV4C1ZFGhdBioPPSTbIiuSI-jTITlY0sUqclfWkGfeXh7BSDBqdV5NZ3wejdTVkFIGj7SOrzlxN9i1z6IU-iXMUaOjZ5Fsn0lYJ30uVpKgxKdDN4Tohph9gv8/s200/del+predavateljiev+in+organizatorji+konf.jpg" height="113" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: skupinska slika na zaključku<br />
Vir: Vibacom arhiv </td></tr>
</tbody></table>
<br />
4. <b>Pomanjkanje izobraženih ljudi.</b> Primanjkuje jim več kot 40.000 inženirjev vseh profilov. Vidno je pomanjkanje znanja tujih jezikov. Celo v hotelih, kjer se neprestano izmenjujejo tuji gosti, govorijo in razumejo angleško le redki. To prepoznavajo kot izziv internacionalizaciji. Izkušnje portugalskih podjetij, ki so tu množično prisotne, kažejo na številne izzive za razvoj stabilnega, trajnostno-naravnanega poslovanja: visoka stopnja administracije, pomanjkanje znanj, visoka stopnja že omenjene fluktuacije ljudi. A nasmeh in dobra volja, ki so povsod prisotni omehča tudi tovrstne izzive.<br />
<div style="text-align: center;">
<blockquote class="tr_bq">
<a href="http://www.fipase.org.br/">www.fipase.org.br</a><br />
<a href="http://www.apexbrasil.com.br/">www.apexbrasil.com.br</a><br />
<a href="http://www.agcubomagico.com.br/">www.agcubomagico.com.br</a><br />
<a href="http://www.parqtec.com.br/">www.parqtec.com.br</a></blockquote>
</div>
5. <b>Inovativnost prevladuje v vseh strateških usmeritvah</b>, tako pri razvoju gospodarstva, kot tudi občin in administracije. Kot že omenjeno, prevladuje orientiranost na tehnološke inovacije, še zlasti na področju nafte in zemeljskega plina (država jih zavezuje, da investirajo 1% prihodkov v R&R), medicine, zobozdravstva, farmacije (še posebej tu v Ribeirão Preto), poljedelstva in naprednih tehnologij. Velike količine denarja se preusmerja v vzpodbujanje inovativne miselnosti in podjetništva. Na obisku v enem od razvojnih centrov v São Carlos-u, ki je del Univerzitetnega kompleksa, ki sodi pod okrilje Univerze São Paulo, me je prijetno presenetil podatek, da jih mesto podpira z 5% GDPja. V zameno so lansirali razvojni projekt do 2022, ki bo mestu omogočil 1011 novih podjetij oziroma tehnoloških transferov v obstoječa podjetja. Država in občine zelo veliko vlagajo v razvoj še zlasti skozi podporna okolja. Slednja so podobna našim (inkubatorji, podjetniški centri, razvojne agencije, pospeševalniki). Ključna razlika je v neprestanem pritoku denarja in intenzivni internacionalizaciji. Brazilija je rastoča ekonomija.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiNwtUL8FZj8InUoCog4iOm-dodgqJVX2WTxYdKgEGypMbMuvZ60EejEbLonDP0FawMcRExli0GXvW954xZ1BSDsOAOS42-WiN8FDAZ-3lxg5PuP9EGLkphtXfoatHhOeMLPUfyOlB7U4c/s1600/Bin+Brazil+kampus,+sao+carlos+1.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiNwtUL8FZj8InUoCog4iOm-dodgqJVX2WTxYdKgEGypMbMuvZ60EejEbLonDP0FawMcRExli0GXvW954xZ1BSDsOAOS42-WiN8FDAZ-3lxg5PuP9EGLkphtXfoatHhOeMLPUfyOlB7U4c/s200/Bin+Brazil+kampus,+sao+carlos+1.jpg" height="113" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: na kampusu, São Carlos<br />
Vir: Vibacom arhiv</td></tr>
</tbody></table>
<br />
6. <b>Brez zavestne verbalizacije trajnostnega razvoja, družbene odgovornosti ali odgovornega inoviranja</b>. V prezentacijah iz lokalnega okolja sem pogrešala prisotnost eko zavesti in povezavo predlaganih rešitev s potrebami strank (B2B ali B2C). Ugotovitev me je zmedla in sem potrebovala kar nekaj časa, da sem jo uspela umestiti v mojo podobo sveta. Še posebej po izkušnji v Vietnamu in Taiwanu, kjer je stopnja sistemskega razmišljanja, trajnostnega razvoja in eko zavesti jasno komunicirana v javnosti na vsakem koraku. Hkrati pa me je, po moji končani prezentaciji, ki je povezala inovativnost, trajnostni razvoj in družbeno odgovornost, poiskalo mnogo mladih ljudi, ki v sebi že čutijo klic ekocivilizacije in bolj odgovornega razvoja. Mnogo je različnih poti do razvoja cvetočega Planeta. Mnogo različnih poti. Pomembno je, da so.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5wa-uniXshxbpSQVrmHbcmP-Rb740zXlqf9mTg7OndQrk7D-jM3YZ_rUeRM4yYjL8ZylTzwael9WobwGUZCGo3TOPAxlkx_BmxUa0YLaASIWWKyjQE8Tm5hyphenhyphenuiVz0izHJguPLaYPEUdw/s1600/Photo1002.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5wa-uniXshxbpSQVrmHbcmP-Rb740zXlqf9mTg7OndQrk7D-jM3YZ_rUeRM4yYjL8ZylTzwael9WobwGUZCGo3TOPAxlkx_BmxUa0YLaASIWWKyjQE8Tm5hyphenhyphenuiVz0izHJguPLaYPEUdw/s200/Photo1002.jpg" height="150" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: še zadnji pozdrav narave ob zaključku konference<br />
Vir: Vibacom arhiv </td></tr>
</tbody></table>
Upam, da ste začutili del vibracij, ki sem jim bila izpostavljena, jih tudi sama vzpodbudila in vsaj rahlo povezala izkušnje in razmišljanja dveh svetov: Slovenije in Brazilije na temo inovativnosti.<br />
<br />
Naj se vezi krepijo dalje.<br />
<br />
Obrigada BIN@BRAZIL! Osti Jarej, Slovenija<br />
<br />
<br />
<br />
<i><b>Priporočamo ogled: </b></i><br />
<br />
<i>Kako lahko sodelujemo</i><i> </i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.vibacom.si/page.php?43#">Aktualna ponudba Vibacom tima
</a></li>
<li>Povabilo v <a href="http://www.incogibanje.si/novica/inco-gibanje-povabilo-v-inco-gibanje-ter-soustvarjanje-inco-prostora-2014">InCo gibanje</a> </li>
</ul>
<i>Kje se lahko srečamo</i><br />
<ul>
<li><a href="http://vif2013.com/">IN-EUR International seminar</a>, Litva, 4.- 6. december 2013</li>
<li><a href="http://www.marmaragrubu.org/?lng=en">17th Eurasian Economic Summit</a>, Istanbul, 4.-6. februar 2014</li>
<li><a href="http://www.ifsr.org/">17th Conversation Event of the IFSR</a>, Linz, 27. april - 2.maj 2014</li>
<li>Naslednji BIN dogodek: BIN&SHEFFIELD, Velika Britanija, 3. - 5. november 2014<i> </i></li>
</ul>
<i>Novice</i><br />
<ul>
<li><a href="http://vibacom.com/upload/AnOpenLettertoCONCORD1.pdf">Odprto pismo organizacijam civilne družbe</a><br /><i></i></li>
</ul>
<ul>
</ul>
Aktualno 2.0http://www.blogger.com/profile/05322752469248519186noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2524250848329712838.post-78297879567633489732013-11-07T00:33:00.001-08:002013-11-18T02:12:48.997-08:00Kako izjemna jesen!Z vsakim mesecem se nam poglablja razumevanje temeljev našega življenja, naše povezanosti, medsebojne odvisnosti. Vse bolj razumemo, da soustvarjamo konec neke civilizacije; pred očmi se nam rišejo njeni doprinosi k razvoju človekove zavesti, k razvoju planeta Zemlja in pri postavljanju izhodišč, ki bodo v naslednjih tisočletjih napajali nove generacije. <br />
<br />
Na tej točki bi vam lahko govorila o propadajočih zgodbah imperialistične miselnosti, korupciji, obsesiji starih sil z močjo, lastništvom virov, nepremičnin, človeških duš. Lahko bi vam govorila o ignoranci mnogih, še posebej tistih na položajih, v odnosu do novega, svežega, uporabnega, človeškega. Pa ne bom!<br />
<br />
Namesto tega, bom tudi ob tej priložnosti govorila <b>o svetlobi, ki odpira duha</b>. Duha, ki <b>krepi pogum</b> po izvirnosti in manifestaciji lepote, ustvarjalnosti, dobrega. Ki <b>poživlja upanje</b> in vzpodbuja sodelovanje, raznolikost, veselje do življenja. Ki <b>prepozna potenciale</b> globalnega sodelovanja in zna vtkati lokalne enkratnosti v dobro cvetočega Planeta. To je zgodba o jeseni 2013! To so dogodki, ki so jesen in nas vse, ki smo jo soustvarjali, zaznamovali za vedno. Delimo jih z vami v obliku ključnih sporočil:<span style="color: #b45f06;"><b> </b></span><br />
<br />
<span style="color: #b45f06;"><b><span style="color: #990000;">1. Slovenija je ustvarjalni prostor za družbene inovacije, poslovne modele in nove miselne vzorce. Je intuitivno srce Evrope</span>.</b></span> To je ena naših ključnih sposobnosti. Dovolimo ji, da se s pomočjo čiščenja emocionalnih in duhovnih blokad vsakega posameznika in posameznice, ki deluje v tem našem prostoru, razcveti. <br />
<br />
Dogodka, ki sta v jeseni okrepila poletno izkušnjo iz Nizozemske, Vietnama in Tajvana: <br />
<i>- po uspešni predstavitvi InCo knjige z naslovom <a href="http://www.themagicofcontribution.si/">»The Magic of Contribution</a></i><i><a href="http://www.themagicofcontribution.si/"><i>«</i></a> (»Čarobnost prispevanja«) v mednarodnem prostoru (na <a href="http://isss.org/world/Hai_Phong_City_2013">57. mednarodni konferenci o sistemski znanosti v Vietnamu</a>) smo se v začetku septembra odločili, da knjigo predstavimo tudi v slovenskem prostoru, in sicer, 3.9.2013 pred gostilno <a href="https://www.facebook.com/drugaviolina.gostilna">»Druga Violina«</a> (utrinki v <a href="https://picasaweb.google.com/InCo.gibanje/UradnaPredstavitevInCoKnjigeDrugaViolina392013">fotogaleriji</a>). Dogodek je ozavestil pomembne izkušnje, pristope in orodja, razvita v zadnjih 7 letih delovanja <a href="http://www.incogibanje.si/">InCo gibanja</a>; ozavestil je znanja in modrosti, pridobljena na podlagi aktivnega dela na terenu, delavnic, fokusnih skupin, konferenc ter odprtega dialoga z vsemi akterji InCo inovacijskega ekosistema. Na primeru InCo gibanja je v publikaciji prikazana moč povezovanja za doseganje skupnih ciljev, v dobro posameznikov in družbe. </i><br />
<i><br />- »Livestreaming«: intervju na globalnem spletu v živo o nastanku in izkušnjah InCo gibanja preteklih 7 let na portalu <a href="http://vživo.si/">vŽivo.si</a>. </i><br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2Zdbzc3rg8_hY1H37neUlDnAzFnKBvSxA50OC1Smzm11n-U9sqwrTwpYmiot2EqTDorIwxE0nVIy7u5ftCWTcVxnfrTAQgYynC3sKbb3G-SIYZMekaOj3OAbOL0XeBshULge-3bLUQxs/s1600/Predstavitev+knjige.JPG" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2Zdbzc3rg8_hY1H37neUlDnAzFnKBvSxA50OC1Smzm11n-U9sqwrTwpYmiot2EqTDorIwxE0nVIy7u5ftCWTcVxnfrTAQgYynC3sKbb3G-SIYZMekaOj3OAbOL0XeBshULge-3bLUQxs/s200/Predstavitev+knjige.JPG" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Predstavitev knjige "The Magic of Contribution", Druga Violina<br />
Vir: Vibacom</td></tr>
</tbody></table>
<span style="color: #990000;"><b>2. Slovenija nosi v sebi energijo povezovanja, ljubezni in zbliževanja ljudi iz vsega sveta. V Sloveniji se ljudje počutimo varne, spoštovane, narava pa nas vedno znova preseneča s svojimi čudesi. Mladi to vedo in se na intuitivnem nivoju vedno znova vračajo v Slovenijo po nasmeh, prijateljske vezi in uvide za prihodnost.</b></span><br />
<br />
<i>- Konec septembra (20.9.2013 – 26.9.2013) je na različnih koncih Slovenije (Maribor, Ljubljana, Bled) potekal <a href="http://www.challengefuture.org/summit2013/home/">C:F Summit 2013</a>, katerega namen je združiti mlade iz celega sveta, da skupaj soustvarjajo in rešujejo izzive globalnega delovanja. V letošnjem letu je več kot 35.000 mladih skupaj sooblikovalo <b>1.389 timov</b>, ki so reševali izzive v treh kategorijah: </i><br />
<i><br />• <a href="http://www.challengefuture.org/challenges/33">»My dream job«</a> (nagrajeni so bili projekti: <a href="http://www.challengefuture.org/teams/2042">IGNITE</a>, <a href="http://www.challengefuture.org/teams/1144">Good Riddance</a> in <a href="http://www.challengefuture.org/teams/1422">Achievement 2022</a>)<br />• <a href="http://www.challengefuture.org/challenges/32">»The future of work«</a> (nagrajeni so bili projekti: <a href="http://www.challengefuture.org/teams/1442">fYOUture</a>, <a href="http://www.challengefuture.org/teams/1318">HOW Consulting Group</a> in <a href="http://www.challengefuture.org/teams/1721">spirit</a>)<br />• <a href="http://www.challengefuture.org/challenges/31">»Make it work«</a> (nagrajeni so bili projekti: <a href="http://www.challengefuture.org/teams/1102">MICHAEL IYANRO CYCLE</a>, <a href="http://www.challengefuture.org/teams/1537">Button</a> in <a href="http://www.challengefuture.org/teams/1534">winners team</a>)</i><br />
<br />
<i>C:F Summit se je pričel s C:F Akademijo <a href="http://www.challengefuture.org/summit2013/academy/">»Global Jumpstart meets Star:up Maribor«</a> za osebnostni in strokovni razvoj mladih udeležencev ter projektnim delom povezanim z <a href="http://www.challengefuture.org/summit2013/projects/">iskanjem rešitev za izbrana slovenska podjetja</a>, katerega namen je bil spoznati izzive in priložnosti realnega poslovnega sveta. Nadaljeval se je z <a href="http://www.challengefuture.org/summit2013/youth/">»Out of the Box C:F Youth«</a> – predstavitvijo projektov, ki kreirajo delovna mesta, gospodarsko rast in družbeno blaginjo 21. stoletja. Višek Summita pa je bil C:F Business Forum z naslovom <a href="http://www.challengefuture.org/summit2013/business/">»Big Ideas for boosting Growth and Creating Jobs«</a> katerega namen je bil na enem mestu združiti in vzpostaviti vezi med političnimi vodji, mladimi, podjetniki in inovatorji iz različnih področij ter ugotoviti kaj so glavne notranje moči Slovenije, globalne prednosti in priložnosti za rast. Mladim upom iz celega sveta so se pridružili slovenski poslovneži ter predstavniki slovenskega političnega vrha, ki so skupaj iskali <a href="http://si21.com/?action=news&nid=79461">inovativne ideje za preboj slovenskega gospodarstva</a>. C:F Business Forum 2013 je bil zasnovan po načelu t.i. »crowd innovation«, kjer so bili vsi udeleženci aktivno vpeti v dogajanje. Jedro soustvarjanja je bilo vprašanje: »Kaj lahko storim z milijardo evrov za preboj slovenskega gospodarstva«. Najbolj prodorne ideje so bile predstavljene ministru za gospodarstvo, Slavku Stepišniku. V okviru Summita je bil organiziran še <a href="http://www.challengefuture.org/summit2013/educator/">»C:F Educators Forum«</a> ter <a href="http://www.challengefuture.org/summit2013/gala/">Gala večer</a>, kjer so bili razglašeni zmagovalci C:F izzivov.</i><br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhpsKO8uvuuS3yHAya3c8WJ9520ArOxg7-fRLd5wjStjBXocjePJ0vDcAPzsT4hD7BHHdqb_QUfT_Nz4lL-zq7U_ZJcAvUEYLyIQf9z8cr-qUJTCFwKLad7MBJQs17RiDnSOgcVSyvmFc0/s1600/C-F+2013.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhpsKO8uvuuS3yHAya3c8WJ9520ArOxg7-fRLd5wjStjBXocjePJ0vDcAPzsT4hD7BHHdqb_QUfT_Nz4lL-zq7U_ZJcAvUEYLyIQf9z8cr-qUJTCFwKLad7MBJQs17RiDnSOgcVSyvmFc0/s200/C-F+2013.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Business Forum C:F, Ljubljana<br />
Vir: C:F</td></tr>
</tbody></table>
<i>- V začetku oktobra smo s svojim znanjem prispevali na <a href="http://www.netfork-akademija.si/o-netfork-akademiji/">NETFORK Akademiji 2013</a>, katere namen je usposobiti menedžerje za internet; aktivno sodelovali na delavnici za vodje;</i><br />
<i><br />- Sodelovali smo skupaj s Tičom Zupančičem in njegovim notranjim krogom v viharjenju možganov o uporabi »Beyond leadership« metode v slovenskem prostoru; </i><br />
<i><br />- Udeležili smo se otvoritvene slovesnosti <a href="http://www.szf.si/program-19.pdf">19. Slovenskega festivala znanosti</a> z naslovom »Ustvarjalnost prinaša upanje«. </i><br />
<i><br />- v okviru <a href="http://www.tp-lj.si/6-dnevi-podjetnistva.html">6. Dnevov podjetništva 2013</a> (organiziranih s strani <a href="http://www.tp-lj.si/">Tehnološkega parka Ljubljana</a> in podjetja <a href="http://data.si/">Data</a>) smo sooblikovali začetni navdih konference in okroglo o mizo z naslovom <a href="http://www.tp-lj.si/6-dnevi-podjetnistva-financiranje-podjetniskih-projektov.html">»Financiranje podjetniških projektov v 2013 in 2014«</a>. Namen Dnevov podjetništva je druženje, izmenjava informacij in izkušenj, ter seznanitev mladih podjetnikov z aktualnimi viri financiranja, podjetniškimi temami in izzivi. </i><br />
<br />
<span style="color: #990000;"><b>3. Slovenija ima sploščeno hierarhijo, kar ji omogoča, da lahko hitro in učinkovito poveže različne strukture in interesne skupine v iskanje skupnega dobrega.</b></span><br />
<br />
<i>- Sredi oktobra smo v okviru InCo gibanja v soorganizaciji <a href="http://www.zdruzenje-manager.si/">Združenja Manager</a> že drugo leto zapored organizirali javni posvet, tokrat na temo <a href="http://www.incogibanje.si/inco-intuicija-2013">»Sistemsko razmišljanje – pot do pospešene izvedbe dobrih idej«</a>. Glavni namen posveta je bila pridobitev vpogleda v razumevanje soodvisnosti med inovativnostjo, intuicijo in sistemskim razmišljanjem. <a href="http://www.incogibanje.si/sites/default/files/2.%20posvet%20ZM%20in%20InCo_povzetek%20misli%20uvodnega%20dela_Violeta%20Bulc%2009102013.pdf">V uvodnem delu</a> so bili predstavljeni novi izzivi sodobnega managementa ter <a href="http://www.incogibanje.si/sites/default/files/2.%20posvet%20ZM%20in%20InCo_InCo%20koncept%20kot%20del%20svetovnih%20trendov_Violeta%20Bulc%2009102013_0.pdf">InCo koncept kot del svetovnih trendov</a> v sistemskem razmišljanju. Sledila je <a href="http://www.incogibanje.si/sites/default/files/2.%20posvet%20ZM%20in%20InCo_rezultati%20delavnic%2009102013.pdf">delavnica</a> preko katere smo spoznali metode za prizemljitev idej: metoda U, intuicijski ključ, Beyond the Leadership in asociacije. <a href="http://www.incogibanje.si/sites/default/files/2.%20posvet%20ZM%20in%20InCo_povzetek%20predstavitev%203.%20dela_Violeta%20Bulc%2009102013.pdf">V zaključnem delu</a> pa so bile predstavljene smernice razvoja sistemskega razmišljanja ter sistemski pristopi iz prakse. Posvet je bil preko portala <a href="http://vživo.si/">vŽivo.si</a> tudi direktno predvajan, posnetek posveta pa je dostopen <a href="http://new.livestream.com/zivo/2Javniposvet">tej povezavi</a>. Nekaj utrinkov iz dogodka si lahko ogledate v <a href="https://picasaweb.google.com/InCo.gibanje/2PosvetZMInInCoSistemskoRazmisljanje2013">fotogaleriji</a>, posamezne predstavitve govorcev pa so dostopne na <a href="http://www.incogibanje.si/inco-intuicija-2013">InCo spletni strani posveta</a>.</i><br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDYEO-PMAiC4OvNxszVDiojVm5JAsFvKLimyTE9k1VW8lNdnDO-J2qtEDy74ZVwlaAsgl6Wf_q7GnN4_tS8sWfiE5lKG4U0CDEHwDiNQHbTi915w03-RH5P_7K1AcJbGfQzAuPjwyotc8/s1600/Posvet+ZM.JPG" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDYEO-PMAiC4OvNxszVDiojVm5JAsFvKLimyTE9k1VW8lNdnDO-J2qtEDy74ZVwlaAsgl6Wf_q7GnN4_tS8sWfiE5lKG4U0CDEHwDiNQHbTi915w03-RH5P_7K1AcJbGfQzAuPjwyotc8/s200/Posvet+ZM.JPG" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: 2. Posvet InCo gibanja in Združenja Manager<br />
Vir:Vibacom</td></tr>
</tbody></table>
<i>- 21. oktobra 2013 se je na GZS odvijala prebojna konferenca z naslovom <a href="http://www.gzs.si/slo/skupne_naloge/izobrazevanje/vodenje_in_razvoj_zaposlenih/62495">»Kako do energije za uspešno vodenje?«</a> Naše glavno sporočilo na konferenci je bilo, da je srčna energija tista, ki vodi in napaja vse ostale. Da se v prostoru dogaja veliko dobrega in da je čas, da govorimo in sodelujemo s pozitivnimi viri razvoja. Osrednja oseba dogodka je bil doktor fizike in psiholog dr. Yuri Yatsko (intervju z njim si lahko preberete v <a href="http://www.delo.si/zgodbe/sobotnapriloga/yuri-yatsko-minuta-je-prevec-za-mucenje-premalo-za-sreco.html">Sobotni prilogi časopisa Delo</a>). </i><br />
<i><br />- Isti dan v večernih urah smo pomembne izkušnje iz sodelovanja z managerji in strategijami razvoja za korporativna okolja izpostavili na mesečnem klubskem srečanju članov <a href="http://www.drustvo-moderatorjev.si/">Društva moderatorjev</a> na temo »Moderiranje procesov v podporo oblikovanju strategij«.</i><br />
<i><br />- Pomemben impulz je v slovenskem prostoru sprožila tudi Maria Anselmo s svojo ekipo z dogodkom <a href="http://www.bisnode.si/">Bisnode</a> – <a href="http://www.bisnode.si/home/dogodki/bisnode-for-business-best-four-businesses-b4b/">B4B (Bisnode For Business ali Best Four Businesses</a>), katerega namen je bil motivirati poslovno javnost, spodbujati podjetništvo in poleg predstavitve odličnih zgodb omogočiti obiskovalcem mreženje in spoznavanje novih ljudi. </i><br />
<i><br />- Udeležili smo se okoljsko ozaveščenega seminarja <a href="http://www.pia-gv.si/ozelenimo-pisarne/tvoja-pisarna-je-lahko-zelena-brezplacna-predstavitev/">»Tvoja pisarna je lahko zelena«</a>: kako ustvariti zeleno pisarno, reciklirati izdelke, delati na daljavo in uporabljati trajnostne pisarniške izdelke. </i><br />
<span style="color: #990000;"><b><br />4. Slovenija ima globoko v sebi skritega veliko zgodovinskega strahu.</b></span> Najrazličnejši imperialisti so si v preteklosti lastili ozemlje na katerem slovenski narod živi že tisočletja; vedno znova so agresivno uveljavljali svojo voljo, zakone in oblast. Vedno znova smo se v želji po preživetju prilagodili in odmaknili od agresije za katero smo vedeli, da bo slej ko prej propadla. Genetsko se nam prenaša iz generacije v generacijo, vpliva na naše osebne in poslovne odločitve. <b>Od tu verjetno izhaja tudi izjemno kritičen odnos do neuspeha.</b> Pomembno pa je, da smo se tudi s tem negativnim elementom začeli soočati. <br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<i>- Konec oktobra smo svoje izkušnje in spoznanja delili na <a href="http://blog.failconference.si/tagged/speakers">»Fear&Fail«</a> konferenci, ki je v čudovitem vzdušju Antique Palace Hotel&Spa povezala poslovneže iz Nemčije, Madžarske, Slovenije in Avstrije. Izmenjava zgodb o neuspehu in poslovnih napakah je bila osvežujoča, globoka in je ozavestila izjemen pomen demistifikacije neuspeha in z njim povezanega strahu v poslovnem svetu. Če strahu in neuspeha ne upravljaš, ga ne ozavestiš, se ne moreš premakniti naprej v svojem razvoju.</i><br />
<br />
Upam, da se strinjate – jesen je bila res pestra. Ne glede na tematiko, vsebino ali udeležence, imajo navedeni dogodki nekaj skupnega: dovolj nam je starih vzorcev razmišljanja, dovolj nam je hierarhično vsiljenih vzvodov moči. Življenje je lahko tudi drugačno in le sami si ga lahko ustvarimo po novi podobi.<br />
A jesen še ni končana. Kmalu se vam oglasim iz Brazilije, kjer bom kot vabljena govorka, posredovala na njihovi konferenci o inovativnosti, izkušnje Slovenije, naša spoznanja, modele in rezultate vezane na inovacijske ekosisteme. <br />
<br />
Oj, Vibacom tim (Violeta, Kaja, Barbara)<br />
<br />
<br />
<i><b>Priporočamo ogled: </b></i><br />
<br />
<i>Kako lahko sodelujemo</i><i> </i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.vibacom.si/page.php?43#">Aktualna ponudba Vibacom tima
</a></li>
<li>Povabilo v <a href="http://www.incogibanje.si/novica/inco-gibanje-povabilo-v-gibanje-ter-soustvarjanje-inco-prostora-2013">InCo gibanje</a> </li>
</ul>
<i>Kje se lahko srečamo</i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.binbrazil.com.br/site/">BIN@Brazil</a>, Brazilija, 12.-20. november 2013 </li>
<li><a href="http://vif2013.com/">IN-EUR International seminar</a>, Litva, 4.- 6. december 2013</li>
<li><a href="http://www.marmaragrubu.org/?lng=en">17th Eurasian Economic Summit</a>, Istanbul, 4.-6. februar 2014</li>
<li><a href="http://www.ifsr.org/">17th Conversation Event of the IFSR</a>, Linz, 27. april - 2.maj 2014</li>
</ul>
<i>Zanimivosti</i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.planbzaslovenijo.si/upload/stories/zpr/umanotera%20-%20zelena%20proracunska%20reforma%202013.pdf">Zelena proračunska reforma</a></li>
<li><a href="http://www.ljubljananjam.si/">Ljubljananjam</a></li>
<li><a href="http://www.youtube.com/watch?v=JDuqZbjxB_E">Govor kanadskega ministra, ki je ostal prezrt in nepokrit v naši javnosti</a> (<a href="http://www.youtube.com/watch?v=Qt1WVeyMqdo">dodaten video</a>)</li>
<li><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: SL; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-language: JA;"><a href="http://www.ljubljananjam.si/"></a></span><a href="http://www.youtube.com/watch?v=0trkAY39M5g&feature=em-share_video_user">The Children's Fire by Tim 'Mac' Macartney</a></li>
<li><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: SL; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-language: JA;"></span><a href="http://www.sitiartstore.eu/o-nas/">Trgovina mladih umetnikov SiTi ARTstore</a></li>
<li><a href="http://bteam.org/leadership/watch-the-b-team-live-at-one-young-world/">The B Team at One Young World</a></li>
<li><a href="http://vr-zone.com/articles/19-year-old-inventor-finds-way-to-clean-up-the-worlds-oceans-in-under-5-years-time/19381.html">19-year-old inventor finds way to clean up the world’s oceans in under 5 years time</a></li>
<li><a href="http://www.youtube.com/watch?v=2HiUMlOz4UQ">Human Planet - Web exclusive series trailer</a></li>
<li><a href="http://www.collective-evolution.com/2013/09/03/shocking-results-woman-replaces-40-medications-with-raw-cannabis-juice/#_">Woman replaces 40 medications with raw cannabis juice</a></li>
</ul>
Aktualno 2.0http://www.blogger.com/profile/05322752469248519186noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2524250848329712838.post-33975966517223379852013-08-26T03:14:00.000-07:002013-08-26T03:14:23.700-07:00Involucija in evolucija – Tajvan 2013Ko me je profesorica Ming Fen povabila, da bi se kot ena od uvodnih predavateljic udeležila <a href="http://2013iseeu.blogspot.com/p/homepage.html">Mednarodne konference o socialno okoljskem izobraževanju</a> na novo porajajoče se eko-civilizacije, sem se z velikim veseljem pozitivno odzvala zaradi (takrat) dveh razlogov:<br />
<br />
1) Tajvan je, vsaj zame, ena od vodilnih tehnološko razvitih držav na svetu. Ker sem sama po formalni izobrazbi računalniška inženirka, me je možnost, da o računalniški industriji v tej državi zvem kaj več, prijetno vzradostila. Saj to je pomenilo spoznati, kako se Tajvanci odzivajo na globalne trende, kako razmišljajo, kako oblikujejo odločitve, kako vzpostavljajo sisteme, s katerimi se soočajo z izzivi novega sveta in kako pri tem ohranjajo človeški aspekt življenja.<br />
<blockquote class="tr_bq">
International
Conference Social Environmental Education for an Emerging
Eco-Civilization, Enacting Unbounded Collaboration and Evolutionary
Development for “Glocal” Eco-Communities: A New Paradigm of Public
Engagement and Social Innovation<br />
NTNU, Tajvan 21 – 22 July, 2013<br />
Jezik: angleški, kitajski<br />
<br />
Glocal = Global and local</blockquote>
2) Tema mojega prispevka, ki mi jo je predlagal organizator, me je presenetila in izzvala, da s premislekom sežem čez svoje običajne okvire ter tako razvijem nove poglede na delo, s katerim se ukvarjam. <br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<b>Članek & prezentacija:</b>
“Connecting Evolution and Involution to Create a Positive Foundation
for an Eco-Civilization”, V. Bulc, NTNU, Taipei, Tajvan 2013.<br />
<br />
<b>Delavnica</b>:
Collective Dialog on Green Social Innovation; Udeleženci: 60 predstavnikov gospodarstva<span class="" id="result_box" lang="sl"><span class="hps">,</span> <span class="hps">vlade</span><span class="">,</span> <span class="hps">univerze, raziskovalne dejavnosti</span> <span class="hps">in</span> <span class="hps">nevladne organizacije</span><span class="">;</span></span> gostitelji: MingFen Li & KingKong Lin, Alexandr Laszlo & Violeta Bulc.<br />
<br />
<b>Evolúcija </b>je biološki proces, pri katerem se genski zapis populacij organizmov spreminja iz generacije v generacijo. Čeprav so spremembe znotraj posamezne generacije majhne, se organizmi z njihovim kopičenjem zlagoma spreminjajo in sčasoma lahko ta proces vodi v nastanek novih vrst. Vir: <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Evolution">http://en.wikipedia.org/wiki/Evolution</a>, Junij 2013<br />
<br />
<br />
Involution (Meher Baba), the inner path of the human soul to the self<br />
Involution algebra, a *-algebra: an algebra equipped with an involutionVir:: <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Involution">http://en.wikipedia.org/wiki/Involution</a>, junij 2013</blockquote>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5ugSkLa2yz0zpiuqQdA5hd-ceYzcXP6TA6j77fqI-VCvYtq7p4-ASLLr5cCbuJWDyth4n-r0Dw-ygOYOWRgVr7fuw3iORfBOyZfLjYMAKoa4RbsLPn2yP3RUSN-EuBRJKU0_JM-Ru8zM/s1600/taiwan+fakulteta+transparent+013.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="113" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5ugSkLa2yz0zpiuqQdA5hd-ceYzcXP6TA6j77fqI-VCvYtq7p4-ASLLr5cCbuJWDyth4n-r0Dw-ygOYOWRgVr7fuw3iORfBOyZfLjYMAKoa4RbsLPn2yP3RUSN-EuBRJKU0_JM-Ru8zM/s200/taiwan+fakulteta+transparent+013.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Transparent/ znak Tajvanske fakultete<br />
Vir: Vibacom </td></tr>
</tbody></table>
Ko sem prispela na Tajvan, sem kmalu ugotovila, da naslov mojega uvodnega predavanja ni bilo edino presenečenje, ki me je čakalo na mojem obisku. Teden dni na Tajvanu mi je dalo precej več. Moja doživetja so bila globoka, temeljita in navdihujoča.<br />
<br />
Naj nekaj od doživetij posredujem tudi vam. Upam, da jih bom dovolj dobro povzela in tudi vas popeljala na to pomembno potovanje.<br />
<br />
<b>1. Ljudje in arhitektura</b><br />
Prvi stik z deželo se je začel s srečanjem z ljudmi in z <b>arhitekturo</b> na letališču. Letališke zgradbe so bile prostorne, zračne in čiste. Izpod stropa nas je gledal velik, pisan zmaj in se nam smehljal. Zame je bilo to prvo srečanje z modernim Tajvanom, prvo od mnogih, ki so mu sledila: druga najvišja zgradba na svetu, brezizrazne zgradbe, ki so me spominjale na podobne slovenske iz istega obdobja, celovito oblikovane hiše z osvežujočimi zelenimi površinami in ekološko dodelanimi prvinami. Hkrati pa sem opazila, da pri oblikovanju prostora razmišljajo o ljudeh in pogojih za njihovo blaginjo. Recikliranje, na primer, so na Tajvanu razvili še za korak dalje. V mestu je težko najti koš za smeti. Ljudje morajo svoje smeti odnesti s sabo domov in jih pravilno razvrstiti.<br />
<b>Ljudje: </b>Študentje, ki so nas pričakali na letališču, so si naredili pisane in vesele oznake z našimi imeni. Čeprav smo bili precej utrujeni (prileteli smo naravnost iz <a href="http://www.aktualno.biz/2013/07/s-sistemskim-pristopom-do-hitrejsega.html">konference v Vietnamu</a>), so nas nasmejali. V hotelski sobi ja na nas čakalo še eno drobno presenečenje naših gostiteljev – košara s prigrizki tajvanske kuhinje. In to je ustvarilo vzdušje za ves naslednji teden – tako za samo konferenco kakor tudi za pripadajoče poslovne oglede po otoku. Organizatorji so se potrudili, da smo zaznali vsako podrobnost njihove kulture, razvoja, njihovega načina razmišljanja, razumevanja in delovanja na krajevni, regionalni in globalni ravni. <br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkVG2va1jnSL_eezhLz7uCc1v-Jdl7QJKCgZX4-ejiUsbcX8YBgv8fiLrbaHH8F-WVvkrmACdtdKIqHxjLzD0FsJ7DZqILW4KE_bHEWPq5IxDX9AKJEkQVrIJHOevbMG-eL894xcs2dB0/s1600/taiwan+mango+icecream.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="113" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkVG2va1jnSL_eezhLz7uCc1v-Jdl7QJKCgZX4-ejiUsbcX8YBgv8fiLrbaHH8F-WVvkrmACdtdKIqHxjLzD0FsJ7DZqILW4KE_bHEWPq5IxDX9AKJEkQVrIJHOevbMG-eL894xcs2dB0/s200/taiwan+mango+icecream.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Mangov sladoled <br />
Vir: Vibacom</td></tr>
</tbody></table>
Način, kako razmišljajo o življenju, sodelovanju, udeleženosti in občutljivosti v skupnosti, me je navdušil. Zlahka sem začutila prevladujoč duhovni vpliv, ki ga ima budistični nauk v njihovem odnosu do venomer spreminjajočega se življenja. Srečanje z direktorjem budističnega inštituta, ki nas je vse presenetil z radovednostjo in pripravljenostjo poslušati in se naučiti kaj novega, je samo še potrdilo moje začetno prepričanje.<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgmj-9CTqobGHzBPrJS_ILsyBFOLJd4MlzzgqEshbPOzUbIJfH0wSGf29TOGGPktx1JpXNMrB4SjTjkb0qYYAGZfoGQZHyqJxln3RCvWyev03I6Q48xwNrXQk-3yChqKnoI3xzJhyphenhypheno_-9Q/s1600/taiwan+budistic_ni+center+013.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgmj-9CTqobGHzBPrJS_ILsyBFOLJd4MlzzgqEshbPOzUbIJfH0wSGf29TOGGPktx1JpXNMrB4SjTjkb0qYYAGZfoGQZHyqJxln3RCvWyev03I6Q48xwNrXQk-3yChqKnoI3xzJhyphenhypheno_-9Q/s200/taiwan+budistic_ni+center+013.jpg" width="113" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Budistični center (Chung Tai Chan Monastery)<br />
Vir: Vibacom</td></tr>
</tbody></table>
Na Tajvanu sem se pogosto počutila povsem domače in pozitivno, začutila sem namreč njihovo spoštovanje do kulture, spoznala številne zelo praktične rešitve, s katerimi se odzivajo na vsakdanje potrebe. Vsepovsod sem videla vrtove, vedno znova občudovala njihovo spoštovanje ekološko pridelane hrane, njihovo odprtost in ponos v majhnih zadevah, ki so segale globoko. Tako tudi med našim obiskom krajevnega umetnika, ki velja za največjega mojstra keramike našega časa, saj se je bolj kot kdorkoli drug poglobil v starodavno veščino keramične obrti, a vseeno živi preprosto, posvečeno življenje v svoji delavnici v okraju Puli. Pogosto so me samo kitajske pismenke opozarjale, da sem v resnici v tuji deželi. Globoko se zahvaljujem svojim gostiteljem za vse izkušnje, znanje in modrost, ki sem jih bila deležna in jih imela priložnost spoznati ne tem potovanju.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEharqt_tYyGwCqu0h77jFAJ3llW_8QZZdV3U261TO_9mQCuizxOsj0f411tq9c0kdt9BbwOtyfhH1KJfNV-A7mwaQfZx68X0WWX-tXkv6x0rffaYwLubjbWKDPGB1GdHT9_j8QN0INU5Y4/s1600/taiwan+keramika+umetnik+pec+013.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="113" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEharqt_tYyGwCqu0h77jFAJ3llW_8QZZdV3U261TO_9mQCuizxOsj0f411tq9c0kdt9BbwOtyfhH1KJfNV-A7mwaQfZx68X0WWX-tXkv6x0rffaYwLubjbWKDPGB1GdHT9_j8QN0INU5Y4/s200/taiwan+keramika+umetnik+pec+013.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: mojster keramike <br />
Vir: Vibacom</td></tr>
</tbody></table>
<b>2. Konferenca</b><br />
Konferenca, zaradi katere smo prišli na Tajvan, je imela izzivajoč naslov (glej zgoraj). Vsebina, ki so jo predstavili sodelujoči na konferenci, pozneje pa tudi na delavnicah, je popolnoma izpolnila njegov namen. Poudarek konference je bil<b> na holističnih in sistemskih praksah ohranjevanja ekološkega okolja in na inovacijah glokaliziranih eko-skupnosti, na pomenu sistematičnega premisleka pri javnem delovanju in eko-razvoju ter o zmožnosti izgrajevanja zelenih družbenih podjetij. </b><br />
<br />
Zelo sem bila vesela, da so prakse iz Slovenije, ki sem jih predstavila v svojem prispevku, in sicer, <a href="http://www.challengefuture.org/">Challenge Future (C:F)</a>, <a href="http://www.srce-slovenije.si/">Srce Slovenije</a>, <a href="http://www.incogibanje.si/">InCo gibanje</a> in <a href="http://www.btc.si/">BTC</a>jeva trajnostna strategija razvoja, pritegnile precejšnjo pozornost in občudovanje. <br />
<br />
Vse štiri prakse imajo nekaj skupnega: vse v svojem poslovnem modelu upoštevajo <b>socialne in/ali poslovne inovacije</b> (izviren način, strast, navdihnjenost iz vira, namenjeno tako posameznikom kakor skupinam) in <b>sistematični pristop</b>, vse upoštevajo in povezujejo <b>točke uspešnega razvoja</b>, vse pri svojem razvoju prepletajo <b>evolucijo in involucijo</b>.<br />
<br />
Moj glavni poudarek prispevka je bil, da med razvojem organizacije (projektov) (<b>evolucija</b>) in razvojem posameznika (<b>involucija</b>), ki so vključeni v projekt, še posebej tistega, ki je lastnik začetne ideje, potekajo vzajemni odnosi. Opozorila sem tudi na bistvene značilnosti, ki so me ohrabrile v veri, da se nova civilizacija že pojavlja, kar pomeni vse večja prisotnost <b>odprtih</b> (inovacijskih) eko sistemov, skupne <b>globalne</b> vrednote, rast celostnega zavedanjs, povečanje obsega zavestnega ravnanja, ki se bogati iz nezavednega, vse večja prisotnost regionalnega in globalnega mreženja, oblikovanje vrednot v <b>medkulturnem</b> sodelovanju, udeleženosti, in <b>vse večji vpliv sistemskega premišljevanja</b>.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEidO-uPWFgkUMnY_0cLisD7evSMUQj9TqL4bkucFD327g6WTbAI5TH5jgtlwwdvIgvW4TJbzME0KzC0X6mTLvcZD6ECUF38Nb0gQrK4paIF-sMzZUv-tX0l9uEAhon5J1vletME3930uR0/s1600/taiwan+conference+poster+013.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEidO-uPWFgkUMnY_0cLisD7evSMUQj9TqL4bkucFD327g6WTbAI5TH5jgtlwwdvIgvW4TJbzME0KzC0X6mTLvcZD6ECUF38Nb0gQrK4paIF-sMzZUv-tX0l9uEAhon5J1vletME3930uR0/s200/taiwan+conference+poster+013.jpg" width="113" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: konferenči plakat<br />
Vir: Vibacom</td></tr>
</tbody></table>
Spoznala sem, da se udeleženci zavedajo istih globalnih izzivov (celo na lokalni ravni) in da moramo nadaljevati z oblikovanjem globalnih mrež in posredovanja primerov dobrega delovanja, da se lahko drug od drugega učimo in skupaj oblikujemo rešitve in razcvet. To lahko počnemo samo v odprtem svetu inovacij, onkraj zemljepisnih meja in političnih ovir. Takšno razmišljanje je temelj pojavljajoče se globalne civilizacije. Z vsako uspešno rešitvijo, ki je plod medsebojnega sodelovanja, čutim, da je energija nove civilizacije vedno močneje prisotna v našem vsakdanjem življenju.<br />
Delavnica z udeleženci krajevne pobude inovacijskega ekosistema v »Vidim-te-kavarni« je to samo še potrdila. Čeprav mnogi od njih niso govorili angleško, midva z Alexandrom pa ne kitajsko, nama je uspelo, deloma tudi s pomočjo dodatnega prevoda, ustvariti zelo dinamično, dejavno delavnico z aktivnimi udeleženci, v kateri smo si uspešno izmenjali spoznanja o obravnavanih temah.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAqJKf77wtTcxdgFHP8wdmZMfQM0wR8mHDmk9-GpBRHTE_8toa_QSF6TLqE6IBcHf1KJxgfrgZiLgpBdns1l_OpTRZ6H0fX8UcQg4Sq9Ja9nOoqj2n0kgti1G0OAWLSfXIpGLDmInC9fc/s1600/taiwan+delavnia+posters.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="113" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAqJKf77wtTcxdgFHP8wdmZMfQM0wR8mHDmk9-GpBRHTE_8toa_QSF6TLqE6IBcHf1KJxgfrgZiLgpBdns1l_OpTRZ6H0fX8UcQg4Sq9Ja9nOoqj2n0kgti1G0OAWLSfXIpGLDmInC9fc/s200/taiwan+delavnia+posters.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: plakat z vmesnimi rezultati<br />
Vir: Vibacom</td></tr>
</tbody></table>
Na koncu smo celo izoblikovali preprost akcijski načrt. Vsi primeri so bili stvarni. Publiki so jih predstavili člani lokalnih nevladnih skupnosti. Bistveni izzivi so bili podobni tistim, s katerimi smo se srečali že na delavnicah Srca Slovenija ali pa o njih brali na C:F portalu (ki so ga identificirali mladi), med drugim, pomanjkanje izobrazbe, pomanjkanje ustreznih informacij za jasno odločanje, pomanjkanje sodelovanja in inovacij.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlgQ7NKP1QF66eQXIG9odD_lqTxIveHmyNtBG5deoRch1oGLPQT7zdaab8Z720CkUCuHJtcYBrUMRnEgeneCg-zJ2he4bKoTCvlETjR0hyR2dhYEVu51RWw4cdRsPjSJ3pGDmliQfLZDE/s1600/taiwan+delavnica+013.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="113" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlgQ7NKP1QF66eQXIG9odD_lqTxIveHmyNtBG5deoRch1oGLPQT7zdaab8Z720CkUCuHJtcYBrUMRnEgeneCg-zJ2he4bKoTCvlETjR0hyR2dhYEVu51RWw4cdRsPjSJ3pGDmliQfLZDE/s200/taiwan+delavnica+013.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Tajvanska delavnica<br />
Vir: Vibacom</td></tr>
</tbody></table>
Težave smo premagali tako, da smo opredelili model deležnikov inovacijskih ekosistemov vezanih na izbrane projekte, bistvene izzive, bistvena orodja in bistvene ukrepe. Veselilo me je, da je veliko skupin uporabilo »U« metodo (ki jo uporabljajo tudi člani InCo gibanja). Bilo je veliko veselja, smeha, živahnih pogovorov in ponosnih predstavitev v naši učilnici. Hvala ti, Tajvan, za to izkušnjo in priložnost biti član ekipe moderatorjev. <b></b><br />
<b><br /></b>
<b>3. Sistemska znanost </b><br />
Konferenca in spremljevalni program na Tajvanu sta ponovno potrdila, da se sistemska znanost in sistemsko mišljenje krepita po vsem svetu ter tako ustvarjata platformo za trajnostno in cvetoče reševanje problemov. To so ugotovile tudi mnoge vladne službe … samo upam lahko, da se bo tudi Slovenija ugotovila, da so celostne rešitve tiste, ki ponujajo veliko več stabilnosti, trajnosti in rezultatov.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0PfcSz0a1FIsX3DWAj6KMVI_6UihTLaaWCvvNggQxsbQB5eykAAzuxkl9l0siZvS4pe-zfbNcBeL2EC6vH_Ev3wQcWfpBxA3ZOwKXFE8m8jfEkaVK5LO-OLGR63ar9zxRYvmk4JlY1ME/s1600/taiwan+ffinal+group+photo++013.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0PfcSz0a1FIsX3DWAj6KMVI_6UihTLaaWCvvNggQxsbQB5eykAAzuxkl9l0siZvS4pe-zfbNcBeL2EC6vH_Ev3wQcWfpBxA3ZOwKXFE8m8jfEkaVK5LO-OLGR63ar9zxRYvmk4JlY1ME/s200/taiwan+ffinal+group+photo++013.jpg" width="113" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Skupinska slika gostov in gostiteljev<br />
Vir: Vibacom</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<i>Ko se oziram nazaj, ugotavljam, da smo na Tajvanu srečali veliko raznovrstnih stvari. Videli smo neverjetne ljudi, izvedeli za mnoge zanimive projekte, si ogledali čudovito naravo, muzeje, budistične centre, lokalne osnovne in srednje šole, spoznali umetnika in ljudi pri delu. Bilo je toliko tega, da sem pri vsem skupaj celo pozabila, da bi ljudi povprašala o industriji visoko razvite tehnologije. Če ne bi imela HTC mobilnega telefona, izdelanega na Tajvanu (na kar so nas mnogi ljudje ponosno opozorili), bi povsem pozabila na visoko tehnološko razvitost Tajvana. A morda pa prav ta informacija že sama po sebi veliko pove.</i><br />
<br />
Oj, Violeta<br />
<br />
<br />
<i><b>Priporočamo ogled: </b><br /><br />Novice</i><ul>
<li>Predstavitev nove knjige <a href="http://www.themagicofcontribution.si/">"The magic of contribution"</a> ("Čarobnost prispevanja") pred gostilno <a href="http://www.ljubljana.si/si/mol/novice/78270/detail.html">"Druga Violina"</a> na Gornjem Trgu v Ljubljani 3.9.2013 ob 18.uri</li>
</ul>
<i>Kako lahko sodelujemo</i><i> </i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.vibacom.si/page.php?43#">Aktualna ponudba Vibacom tima
</a></li>
<li>Povabilo v <a href="http://www.incogibanje.si/novica/inco-gibanje-povabilo-v-gibanje-ter-soustvarjanje-inco-prostora-2013">InCo gibanje</a> </li>
</ul>
<i>Kje se lahko srečamo</i><br />
<ul>
<li>Seminar: <a href="http://svetazenskaenergija.wordpress.com/">Sveta ženska alkimija</a>, <a href="http://vibacom.si/upload/Citati.pdf">več..</a> Jezersko, 30.8. -1.9.2013</li>
<li><a href="http://www.challengefuture.org/challenges/32">Challenge:Future Summit 2013</a>, Bled, september 2013</li>
<li><a href="http://www.netfork-akademija.si/domov/">Netfork Akademija</a>, Ljubljana, oktober 2013</li>
<li><a href="http://www.redemprendia.org/por/sala-de-prensa/noticias-e-novidades/bin-brazil-o-evento-internacional-da-business-innovation-network-vem-neste-ano-a-brasil">BIN@Brazil</a>, Brazilija, november 2013 </li>
</ul>
Aktualno 2.0http://www.blogger.com/profile/05322752469248519186noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2524250848329712838.post-9790371427803959482013-07-22T03:57:00.004-07:002013-08-27T05:15:55.178-07:00S sistemskim pristopom do hitrejšega razvoja, Vietnam 2013Ko me je predsednik ISSS (<a href="http://isss2013.gov.vn/tabid/177/opening-the-57th-world-conference-of-the-ISSS.aspx">International System Science Society</a>), Alexander Laszlov, pred letom in pol povabil, da prevzamem vodenje skupine za design programa svetovne ISSS konference v Vietnamu, sem vlogo sprejela s spoštovanjem in radovednostjo. Brez pričakovanj in brez vizije, kam me/nas bo naloga pripeljala. Bila je naporna, a izjemno bogata izkušnja, obogatena z vsaj tremi ključnimi vsebinami: <br />
1. <b>vodenje globalnega projekta</b> (člani so bili iz vseh celin planeta Zemlja), <br />
2. lansiranje naše <b>nove knjige o <a href="http://www.incogibanje.si/">InCo gibanju</a></b> <a href="http://www.themagicofcontribution.si/">“The Magic of Contribution”</a> v Vietnamu in <br />
3. <b>izjemna doživetja Vietnama</b> skozi prizmo njihovih ljudi, projektov in priložnosti, ki jih vidijo za svoj razvoj.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_R1yX-C24J5wWOECyZ-YfGR-Dt9gS8b2I3eZd29WcFLhMnJHexcW46l1HWwtkeBujYs12xnZAMcGd29YHxGtmRKqYlSoO6QVpjcn8t-sjg5wlQE4vclFB6da0BzCoRyCrEw6vTYtxmmk/s1600/vietnam+the+design+team.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="112" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_R1yX-C24J5wWOECyZ-YfGR-Dt9gS8b2I3eZd29WcFLhMnJHexcW46l1HWwtkeBujYs12xnZAMcGd29YHxGtmRKqYlSoO6QVpjcn8t-sjg5wlQE4vclFB6da0BzCoRyCrEw6vTYtxmmk/s200/vietnam+the+design+team.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Vietnam the design tim<br />
Vir: Vibacom</td></tr>
</tbody></table>
Osebno sem dojela ključna sporočila konference kot:<br />
<ul>
<li>Sistemsko razmišljanje in sistemska znanost postajajo osrednji način razmišljanja novo razvijajoče se planetarne civilizacije.</li>
<li>Sistemsko razmišljanje se razvija v smeri sistemske zavesti in sistemskega sebstva z razumevanjem pomena posameznice/ka kot aktivnega in samostojnega dela celote.</li>
<li>Vse večji poudarek je na inteligenci odnosov in uravnoteženosti med kolektivnim in individualnim; pri tem je v veliko pomoč sistemsko razmišljanje.</li>
<li>Priča smo premiku od planiranja aktivnosti k dizajniranju pogojev in okolja, ki dovoljuje nastajanje novega.</li>
<li>Za vodje/managerje bo pomemben premik k učinkovitemu zagotavljanju okolja, ki bo dovoljevalo pogoje za nepredvidljivo, vnašanje elementov presenečenja, drugačnosti, ki bo dovoljevalo oblikovanje lastnih pogledov brez v naprej definiranih okvirjev razmišljanja in sklepanja (kot je poudaril v svojem zaključnem govoru zdaj že bivši predsednik ISSS, prof. A. Laszlov, “prispevek sistemske znanosti k razvoju cvetočega planeta ni v sajenju semen, ampak v pripravi rodovitnega polja, ki je pogoj za zdrav pridelek).</li>
<li>Prihodnost je v povezovanju, soustvarjanju, razumevanju soodvisnosti in aktivni participaciji tako na lokalnem kot globalnem nivoju </li>
</ul>
Celotno sporočilo <a href="http://isss2013.gov.vn/tabid/177/opening-the-57th-world-conference-of-the-ISSS.aspx">konference</a> bi lahko strnila v: “Bodi sam sistem, ki ga želiš živeti”. <br />
<br />
<b>Izkušnja vodenja globalnega projekta</b><br />
<br />
A. <b>Tim</b>: virtualni tim, ki sem ga prevzela v vodenje je bil precej velik. Na začetku je celo kazalo, da ga bo nemogoče voditi. Pa vendar, ko smo po nekaj skype srečanjih uskladili naša pričakovanja, razumeli ambicije, s katerimi smo člani/ice vstopili v projekt, uskladili pojmovnik in jasno opredelili okvir projekta, je delo steklo. Danes, na zadnji dan konference, lahko rečem, da je struktura in vsebina konference dobro podprla aktivnosti na parketu, dovolila dovolj prostora za druženje in osebne kontakte, hkrati pa vedno znova vzpostavljala dinamiko med udeleženci.<br />
<blockquote class="tr_bq">
<b>Members of the team:</b> Alexander Laszlo (President of the ISSS), Jacqui Wilmshurst, Pamela Buckle Henning, Barbara Widhalm, Kathryn Bottrell, Todd Johnston, Palma Vizzoni, Karri Winn, Will Varey, Ockie Bosch, Irma Wilson, Violeta Bulc (Coordinator of the Conference Design Team), Nam Nguyen (Coordinator of the Conference Organization & Logistics team), George Por (Coordinator of the Collective Intelligence Enhancement Lab team), Stefan Blachfellner (Coordinator of the External Communication & Coordination team), Jennifer Wilby (Vice President for Administration and the central reference point for the official ISSS activities) </blockquote>
B. <b>Prednosti</b> vodenja <b>virtualnega</b> projekta: virtualni projekt lahko vodiš iz pisarne (včasih tudi iz dnevne sobe); poraba časa za srečanja je veliko bolj učinkovita (po dveh urah začne koncentracija padati, zato sestanki praviloma ne trajajo več kot 2 uri), vsi zapisi in komentarji se beležijo v živo in se simultano dopolnjujejo, popravljajo; ko ne zmoreš več, ali pa imaš druge obveznosti, se lahko hitro posloviš. <b> </b><br />
<b>Slabosti</b> virtualnega projekta: težko vzdržuješ koncentracijo ljudi (da bi povečali učinkovitost telekomunikacijskih linij, smo pogosto izključili video del in bilo je čutiti, da člani opravljajo še dodatna dela za računalnikom, zato njihova participacija ni bila vedno osredotočena na obravnavane teme), vstop v tim in izstop iz timskega dela je samo klik stran, kar je večkrat moteče, (manjša disciplina), ne osebnega, neposrednega kontakta (neposrednega prelivanja energij), kar zmanjša stopnjo spontanosti in kreativnost. <b>Izzivi v vodenju globalnega</b> tima: velike časovno razlike in posledično težave pri usklajevanju urnikov za srečanja (npr. pozna večerna ura v Sloveniji in Južni Afriki, zgodnja ura v Avstraliji, sredi delavnega dne na vzhodni obali ZDA), zagotavljanje konsistentnosti v timu (prisotnost, angažiranost, vpetost), koordinacija komentarjev, participacije članov virtualnega tima, sposobnost zaznavanja vzdušja v timu in ustreznih intervencij, ko so se misli preveč oddaljile od bistva ali pa prevzele preveč prostora, ipd.<br />
<blockquote class="tr_bq">
Več o konferenci pa na naslednjih straneh:<br />
Twitter <a href="https://twitter.com/intent/user?query=%23isss57&screen_name=Alex8er&tw_i=358194619462332417&tw_p=embeddedtimeline&tw_w=345452960295305216">https://twitter.com/intent/user?query=%23isss57&screen_name=B_original_me&tw_i=358106657630330880&tw_p=embeddedtimeline&tw_w=345452960295305216</a></blockquote>
<blockquote class="tr_bq">
<a href="https://twitter.com/intent/user?query=%23isss57&screen_name=Alex8er&tw_i=358194619462332417&tw_p=embeddedtimeline&tw_w=345452960295305216">https://twitter.com/intent/user?query=%23isss57&screen_name=Alex8er&tw_i=358194619462332417&tw_p=embeddedtimeline&tw_w=345452960295305216</a> </blockquote>
<blockquote class="tr_bq">
Local news: <a href="http://www.baohaiphong.com.vn/channel/4905/201307/van-dung-ly-thuyet-va-tu-duy-he-thong-trong-giai-quyet-van-de-hang-ngay-2256835/">http://www.baohaiphong.com.vn/channel/4905/201307/van-dung-ly-thuyet-va-tu-duy-he-thong-trong-giai-quyet-van-de-hang-ngay-2256835/</a> </blockquote>
<blockquote class="tr_bq">
CIEL <a href="http://cielcolab.com/">http://cielcolab.com/</a></blockquote>
<blockquote class="tr_bq">
ISSS <a href="http://www.isss.org/">www.isss.org</a> </blockquote>
C. <b>Inovativni dosežki:</b> zelo vzpodbudna izkušnja zame pa je bila, da smo, navkljub omenjenim pogojem delovanja, uspeli inovirati, prebijati vzorce obnašanja in razumevanja in se pri tem še vedno iskreno zabavati. Prav pa je, da na tem mestu omenim, da je pomembno vlogo igralo začetno fizično srečanja šestih članov tima v Linzu spomladi 2012, kjer smo uspeli postaviti začetna izhodišča za timsko delo. Ključni inovativni prispevki za konferenco v Vietnamu (v primerjavi s prejšnjimi konferencami) so bili: planetarni govorci (v program konference so se v živo javljali sistemski znanstveniki iz vsega sveta in pomembno prispevali k razumevanju razvoja sistemske znanosti in sistemskega razmišljanja po svetu), praktična izkušnja živega laboratorija na otoku Kat Ba<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXpXqtTEAxWFwTNyYgQaj0jX4xEEuj-sy6dTrOEuiWi13t21ryonAAGb__BE2BSwlV6jiSbldukPaf0R-bgCESA0Khv35uAHnZJkxFrcSxosJs9iDrYfBdfGPRKc3BRXfVxuGo3tNZCQ4/s1600/vietnam+kat+ba+1.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="113" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXpXqtTEAxWFwTNyYgQaj0jX4xEEuj-sy6dTrOEuiWi13t21ryonAAGb__BE2BSwlV6jiSbldukPaf0R-bgCESA0Khv35uAHnZJkxFrcSxosJs9iDrYfBdfGPRKc3BRXfVxuGo3tNZCQ4/s200/vietnam+kat+ba+1.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: otok Kat Ba<br />
Vir: Vibacom</td></tr>
</tbody></table>
(s pomočjo sistemskih pristopov se na otoku prestrukturira celoten gospodarski in družbeni razvoj v dobro lokalnih prebivalcev, turizma in zaščite naravnega okolja), skupinsko delo udeležencev na iskanju točk preliva razvijajoče se nove eko civilizacije in zajem ključnih izzivov pri njenem nastajanju, sama struktura programa (številne jutranje in večerne aktivnosti vezane na zajem refleksij udeleženk/cev, izmenjave izkušenj v okviru manjših interesnih skupin, vsebinskih dnevnih osredotočenj, ipd), sam proces nastajanja programske sheme konference (evolucijski pristop, participativni, soustvarjalni); dodatne pomembne inovativne aktivnosti so se odvijale tudi na področju vzpostavitve virtualnega orodja v podporo participativnega povezovanja in sodelovanja (CIEL – collective intelligence evolutionary lab); novost je bilo tudi vzporedno tekmovanje študentov iz Vietnama in Avstralije v virtualni igri – Ecopolicy.<br />
<br />
<b>Lansiranje nove knjige ob sedmi obletnici delovanja InCo gibanja “The Magic of Contribution”</b><br />
<br />
Prav poseben občutek, ko lansiraš knjigo na globalnem nivoju, na svetovni konferenci, s pol urno prezentacijo, ki je odlično sprejeta med poslušalci. Hvala vsem, ki ste sodelovali pri pripravi knjige in vsem, ki ste z odprtimi srci sprejeli njena ključna sporočila: <a href="http://www.themagicofcontribution.si/">www.themagicofcontribution.si.</a><br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3N7zlXo9SvYVVN5Nch_NkGpsndMgcvTsBRG6lPdkomff69Z0UMTjl9mfwOH3R1_b0WqPbXbyhO9t7VLpqz2Ih4WgE04mfTcEg1X81sy61TR2oDzZUFCMl42dFz4HCVAhfDgknpc9yM2A/s1600/vietnam+lansiranje+knjige.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="113" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3N7zlXo9SvYVVN5Nch_NkGpsndMgcvTsBRG6lPdkomff69Z0UMTjl9mfwOH3R1_b0WqPbXbyhO9t7VLpqz2Ih4WgE04mfTcEg1X81sy61TR2oDzZUFCMl42dFz4HCVAhfDgknpc9yM2A/s200/vietnam+lansiranje+knjige.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Lansiranje knjige, Vietnam<br />
Vir: Vibacom</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsRrifJ_308IJdLHw1PHUtezCpzfndw57YFGi4_xQLqA8tS98uu50GbV1eNN3gYEwxxiG-FCqDRFQZm9IPtCWKmUxNMXo1WK7zMqmnKMkgmEXQZBVOcIhT72Upi0igJIo8tj66tkCY0GI/s1600/The+Magic+of+Contribution.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="141" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsRrifJ_308IJdLHw1PHUtezCpzfndw57YFGi4_xQLqA8tS98uu50GbV1eNN3gYEwxxiG-FCqDRFQZm9IPtCWKmUxNMXo1WK7zMqmnKMkgmEXQZBVOcIhT72Upi0igJIo8tj66tkCY0GI/s200/The+Magic+of+Contribution.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Naslovnica e-knjige <br />
Vir: Vibacom</td></tr>
</tbody></table>
<b> </b><br />
<b>Izkušnja Vietnama</b><br />
<br />
Ko sem se odpravljala v Vietnam me je preveval občutek mirnega vznemirjenja. Vedela sem, da grem v novo izkušnjo, v novo deželo. Hkrati se mi je dozdevalo, da grem v znane vibracije. Zdaj vem zakaj.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjOAqJqMtUo8FrI02s435uze5Wt7vvDi9NANUw3cPUI1aKiJ5T0LYvkNK8WhCJUUG6cFFHqpVs2jUXWuGAj_YSrPpx-tlX71eyHuk7HlbYzYYCH6JYL6a81v7AyBSdNT81sT9xYXlcTVEY/s1600/vietnam+vio+kat+ba.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="113" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjOAqJqMtUo8FrI02s435uze5Wt7vvDi9NANUw3cPUI1aKiJ5T0LYvkNK8WhCJUUG6cFFHqpVs2jUXWuGAj_YSrPpx-tlX71eyHuk7HlbYzYYCH6JYL6a81v7AyBSdNT81sT9xYXlcTVEY/s200/vietnam+vio+kat+ba.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Violeta Bulc, otok Kat Ba<br />
Vir: Vibacom</td></tr>
</tbody></table>
Bila je nepozabna izkušnja. Izjemno prijazni, veseli ljudje. Izjemno strokovni in profesionalni. Več kot 80 milijonski narod, ki se pospešeno razvija v okviru svojih neizmernih potencialov: v naravi, v ljudeh, v ambicijah, v zgodovini, v prihodnosti. Lahko bi jim reki tudi dežela skuterjev.<br />
<br />
Dežela visoke senzibilnosti za povezanost in soodvisnost, pa vendar vse bolj odprta tudi za individualnost. Prepletanje socialističnega duha, ki mi je dajal občutek domačnosti na eni strani in na drugi strani njihova iskrena želja, da se kot država enakovredno postavijo ob bok Kitajski, Indoneziji, Indiji in ostalim državam v regiji kot pomemben igralec pri razvoju azijskega gospodarstva, ustvarjajo impulz novodobnosti, upanja in ustvarjajo prostor za nastajanje številnih tehnoloških, poslovnih in družbenih inovacij. <br />
<br />
Hai Phong še ni doživel turističnega razcveta. Je pa močno gospodarsko in politično središče. Bogato je tudi kulturno izročilo. Ljudje pa so, še ne navajeni turistov, radovedni, a nikakor ne vsiljivi. Pravi užitek se je sprehajati po številnih ulicah, kjer se prepletajo motoristi, pešci, avtomobili, kolesarji –vrvež, v katerem pa se počutiš varnega in dobrodošlega.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJQ_MDitTlJ8anU_qZHVaxOZ3d5da40EMxaYl7Gmlx8dvB9WAHPZ7MxOBtsPuL1BF3sbN-9AqQOcwxKw2cwjapbib_exdIM4B2PNDGmvsW8QpzF1MCSNlJTElkqvkFBynlSADMvZNO8FU/s1600/vietnam+budistic_ni+center.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="113" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJQ_MDitTlJ8anU_qZHVaxOZ3d5da40EMxaYl7Gmlx8dvB9WAHPZ7MxOBtsPuL1BF3sbN-9AqQOcwxKw2cwjapbib_exdIM4B2PNDGmvsW8QpzF1MCSNlJTElkqvkFBynlSADMvZNO8FU/s200/vietnam+budistic_ni+center.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Budistični center<br />
Vir: Vibacom</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJQ_MDitTlJ8anU_qZHVaxOZ3d5da40EMxaYl7Gmlx8dvB9WAHPZ7MxOBtsPuL1BF3sbN-9AqQOcwxKw2cwjapbib_exdIM4B2PNDGmvsW8QpzF1MCSNlJTElkqvkFBynlSADMvZNO8FU/s1600/vietnam+budistic_ni+center.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a><br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_3Q_-o88ywNsniChkTXP6Fu0bFgdFGzYQiiQAl9_dLeZUqc8sjENJhjpdbQPODrYJZGgLJpkEiaHV4JSNFO1h94PTsAsZ0elXuGbQQMjZIyWm6smhINA15s42cmfJ7QOFI30_aikuVcQ/s1600/vietnam+tk+napeljava.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_3Q_-o88ywNsniChkTXP6Fu0bFgdFGzYQiiQAl9_dLeZUqc8sjENJhjpdbQPODrYJZGgLJpkEiaHV4JSNFO1h94PTsAsZ0elXuGbQQMjZIyWm6smhINA15s42cmfJ7QOFI30_aikuVcQ/s200/vietnam+tk+napeljava.jpg" width="113" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: TK napeljava<br />
(težko verjameš, da se ob tovrstni napeljavi dogajajo<br />
“high-speed” telekomunikacije povezave – a se!)<br />
Vir: Vibacom</td></tr>
</tbody></table>
V luči našega projekta je bilo posebej osvežujoče dejstvo, da je najvišje politično vodstvo tako profesionalno pristopilo k uporabi sistemske znanosti za prestrukturiranje njihovega gospodarstva in družbe kot celote. Pri tem igra veliko vlogo tudi njihovo sodelovanje z Univerzo Adalade iz Avstralije.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiDdqT2BBzcTrOEB2YXoTBzh-s7wTVjhDbMTiYQPZScyK7xqIeOvK-fwO4pr-h2cNvxc5TyJ9-Doe_yny7VqdpYel_C1cn_lhw2JXhudrfqs322VZjZ8i9D-uD6Od2SKetUlbf4rHsg0E4/s1600/Ustanovitev+ISSS+skupine+Vietnam.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="113" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiDdqT2BBzcTrOEB2YXoTBzh-s7wTVjhDbMTiYQPZScyK7xqIeOvK-fwO4pr-h2cNvxc5TyJ9-Doe_yny7VqdpYel_C1cn_lhw2JXhudrfqs322VZjZ8i9D-uD6Od2SKetUlbf4rHsg0E4/s200/Ustanovitev+ISSS+skupine+Vietnam.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Hai Phong vodstvo<br />
(ustanovitev mednarodnega združenja za<br />
sistemsko znanost v Hai Phongu)<br />
Vir: Vibacom</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiwGgiAcG0oDxjYLs70PXWCWMDvVoRNY4-Nv-WMQlnA4fivvusbbrBmXGjYPb0sthBGNGwWBJ39EjAbkBx1AzQ7b3EzyJEQD5llyp7lNJy74toRQsZdAKkUlzurj1SNdlu02OCeXc-9HR0/s1600/Mr+Thanh.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="113" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiwGgiAcG0oDxjYLs70PXWCWMDvVoRNY4-Nv-WMQlnA4fivvusbbrBmXGjYPb0sthBGNGwWBJ39EjAbkBx1AzQ7b3EzyJEQD5llyp7lNJy74toRQsZdAKkUlzurj1SNdlu02OCeXc-9HR0/s200/Mr+Thanh.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: V. Bulc, Mr.Thanh, član komiteja Republike Vietnam in partijski sekretar<br />
Vir: Vibacom</td></tr>
</tbody></table>
<br />
Sicer pa so ulice Hai Phonga, kjer smo preživeli en teden kot eno veliko mravljišče – na ulicah se dogaja trgovina, na ulicah se prehranjuje, druži, sobiva v polnem pomenu razvijajočega se inovacijskega ekosistema.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhTRlM8fQ4bTU4XFp9H4EkArW9RrmWjp4plRK8rcGeBCGoCYSqHPwDMqBETS7uo-IkQiK-2Eg24hYnWcc0riyjhaCY1S_85UBAJ4ZDB3yhW-KB1piAxwJX1mUXM4KyGGHHLl4Ok5JRqFSQ/s1600/vietnam+maket+kokos_i.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="113" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhTRlM8fQ4bTU4XFp9H4EkArW9RrmWjp4plRK8rcGeBCGoCYSqHPwDMqBETS7uo-IkQiK-2Eg24hYnWcc0riyjhaCY1S_85UBAJ4ZDB3yhW-KB1piAxwJX1mUXM4KyGGHHLl4Ok5JRqFSQ/s200/vietnam+maket+kokos_i.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Utrip s tržnice<br />
Vir: Vibacom</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjQEFZ0E2yeS15m7btttYQuBmAhFuJt_RqafgevsCOmVILL9U2Svc0cibnUBKaMtZ4O6-iX2fJKk4OEIfW9dPhy5QsgPtZ7vdnkOnjVCcUaVkIFsBKcLLUDIhSH2LA0N9iFDsnLCoS2Y5A/s1600/vietnam+sadje.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="113" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjQEFZ0E2yeS15m7btttYQuBmAhFuJt_RqafgevsCOmVILL9U2Svc0cibnUBKaMtZ4O6-iX2fJKk4OEIfW9dPhy5QsgPtZ7vdnkOnjVCcUaVkIFsBKcLLUDIhSH2LA0N9iFDsnLCoS2Y5A/s200/vietnam+sadje.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Prodaja sadja na tržnici<br />
Vir: Vibacom</td></tr>
</tbody></table>
<br />
Vsekakor je Vietnam destinacija, ki jo priporočam.<br />
<br />
Oj!<br />
<br />
<b><i>Priporočamo ogled: </i></b><br />
<br />
<i>Novice</i><br />
<ul>
<li>Globalno lansiranje nove knjige Vibacom-a <a href="http://www.themagicofcontribution.si/">"The Magic of Contribution"</a>, 17. julija 2013 na otoku Kat Ba, Vietnam (<a href="http://www.vibacom.si/upload/Obvestiloolansiranjuknjige.pdf">sporočilo za javnost</a>)</li>
<li><a href="http://vibacom.com/upload/ISSSpresentaionVietnam072013.pdf">Prezentacija</a> s konference</li>
<li>Članek <a href="http://www.vibacom.si/upload/ISSSVietnameduFINAL.pdf">Education for an emerging society</a>, avtorici Violeta Bulc in Jacqui Wilmshurst </li>
</ul>
<br />
<i>Kako lahko sodelujemo</i><i> </i><br />
<ul>
<li><a href="http://www.vibacom.si/page.php?43#">Aktualna ponudba Vibacom tima<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
</a></li>
<li>Povabilo v <a href="http://www.incogibanje.si/novica/inco-gibanje-povabilo-v-gibanje-ter-soustvarjanje-inco-prostora-2013">InCo gibanje</a> </li>
</ul>
<i>Novice, ki navdihujejo</i><br />
<ul>
<li><i> </i><a href="http://www.dailygood.org/story/480/survival-of-the-nicest-eric-michael-johnson">Survival of the ... Nicest?</a></li>
</ul>
<i>Kje se lahko srečamo</i><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<ul>
<li><a href="http://www.challengefuture.org/challenges/32"><i>Challenge:Future Summit 2013</i></a>, Bled, september 2013</li>
<li><a href="http://www.netfork-akademija.si/domov/">Netfork Akademija</a>, Ljubljana, oktober 2013</li>
<li><a href="http://www.redemprendia.org/por/sala-de-prensa/noticias-e-novidades/bin-brazil-o-evento-internacional-da-business-innovation-network-vem-neste-ano-a-brasil">BIN@Brazil</a>, Brazilija, november 2013 </li>
</ul>
Aktualno 2.0http://www.blogger.com/profile/05322752469248519186noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2524250848329712838.post-2603716124394210152013-07-08T01:10:00.000-07:002013-07-19T02:11:45.770-07:00O odgovornih inovacijah iz HaagaStvari se spreminjajo. Po vsem svetu se po univerzah ubadajo z istim vprašanjem: Ali svoje študente učimo prave reči? Po drugi strani v vedno več podjetjih ugotavljajo, da morajo na novo zaposlene mlade izobražene ljudi najprej reprogramirati, preden jih lahko koristno vključijo v svoje inovacijske projekte in ekosisteme.<br />
<br />
Do podobnih spoznanj so se prikopali tudi inženirji: »Kako lahko zagotovimo, da bodo naše inovacije in odkritja odgovorno uporabili?« Ne gre samo za orodja, modele ali postopke. Jeroen Van den Hoven, uvodni govornik na <a href="http://www.ice-conference.org/">konferenci</a> je poudaril, »da si mora vsak, ki se ukvarja z inovacijami, zastaviti ključno vprašanje o tem, katerega od velikih socialnih izzivov bo pomagala razrešiti njegova ali njena inovacija«. Torej, ali živimo v zmoti? Ne. Sama sem spoznala, da si moram zastaviti drugačno vprašanje. Kateri so tisti znaki, ki kažejo, da se svet spreminja, razvija, premika naprej? Zato sem, namesto da bi iskala, kaj je prav ali ne, začela poslušati, celo med lastnim predavanjem. Bolj kakor samemu govorjenju sem sledila govorici teles poslušalcev, iskram v njihovih očeh, njihovim pripombam in vprašanjem. Doživela sem jih celostno in tako, si predstavljam, bi morda lahko začeli gledati na življenje. Vsak dan. Preden pa posredujem svoje ugotovitve iz konference, bi vam rada posredovala nekaj misli o <a href="http://www.ice-conference.org/">konferenci</a> sami, ki so jih podali njeni organizatorji.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEggck0wk2gpoxkPN8h3S8TmLXp5-D7BJJ5lndXiuyPedwifqnxlltSeYn2yg9gECY8pmqDl9DTK2wQLUg7lYg8bxHeiv7Y17H2jcVt1pfrqw3XrpfmWEhmylaCLxUZSnweDmquKZk3tFhU/s356/Ronald.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEggck0wk2gpoxkPN8h3S8TmLXp5-D7BJJ5lndXiuyPedwifqnxlltSeYn2yg9gECY8pmqDl9DTK2wQLUg7lYg8bxHeiv7Y17H2jcVt1pfrqw3XrpfmWEhmylaCLxUZSnweDmquKZk3tFhU/s200/Ronald.png" width="191" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: Ronald Ortt<br />
Vir: Vibacom arhiv</td></tr>
</tbody></table>
<b>V: Torej kaj je obe zvezi, IEEE in ICE, pripeljalo do tega, da sta tokrat vsakoletno globalno srečanje organizirali skupaj in ga posvetili odgovornim inovacijam in podjetništvu?</b>Dr. Roland Ortt: Obe zvezi inovacije obravnavata kot svojo pomembno vsebino. Zato smo se letos odločili, da se povežemo in tako skupaj nagovorimo to temo. Ko smo se poglobili vanjo, smo se zavedli, da se v njenem ozadju skriva precej zadev, ki zahtevajo dodatni premislek, poleg hvaljenih in takih s srečnim koncem obstaja namreč tudi veliko manj uspešnih. Na področju inovacij prihaja tudi do velikega števila napak in napačno vodenih primerov, še posebej v fazi razvoja samih inovacij. Prihaja do izgub, slabega investiranja in neuspehov tako na vseh ravneh organizacije, kakor na vseh stopnjah inovacijskega življenjskega cikla. Neprestano iščemo meje, istočasno pa poskušamo tudi socialno odgovorno delovati. Zato smo hoteli temu posvetiti posebno pozornost. K temu pa me je še dodatno vzpodbudila zgodba ameriškega avtorja, ki so ga pri nekem ameriškem časopisu povabili, da naj napiše kaj o veličini inovacij. Odkril je, da vse inovacije niso ravno blesteče. Opozoril je tudi na nekatere stranske učinke inovacij. Članek so mu zavrnili in ga nikoli niso objavili. Tako se je torej izoblikovala tema konference o odgovornih inovacijah. Povsem naravno.<b><br /></b><br />
<br />
<b>V: Kaj bi radi dosegli s konferenco?<br />Dr. Roland Ortt:</b> Zastavili smo si tri cilje:<br />
1. <b>organizacijski</b> cilj (povezati dve različni skupnosti: ICE kot evropsko organizacijo in IEEE skupino kot že staro inženirsko organizacijo ter skupaj načeti temo inovacij, ki že po svoji naravi sega na mnoga raznovrstna področja);<br />
2. <b>vsebinski</b> cilj (povečati zavest o nujnosti odgovornih inovacij);<br />
3. <b>strukturni</b> cilj (v Evropi izpeljati konferenco, ki bo skupaj pripeljala ljudi iz vsega sveta in bo imela trajnejšo prihodnost. Hkrati pa nismo poskušali ponuditi samo predstavitev, ampak oblikovati tudi delovna srečanja, na katerih okoli okrogle mize sodelujejo ljudje tako iz akademskega okolja, kakor javni delavci in poslovneži).<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigRUIyXTOPpfWZvq3FYjlbhC6Rtvz4vG98gTIsvEPRhG1yce9KIqroBAq1L65rXQ0gx-_411mBnUo4aUqRudz4r-FLmI21HziZhyDTdWeochg_w4gL2iOgkVU6AUkNBmoazfVg4BGCDEI/s683/Slika+sveta.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="169" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigRUIyXTOPpfWZvq3FYjlbhC6Rtvz4vG98gTIsvEPRhG1yce9KIqroBAq1L65rXQ0gx-_411mBnUo4aUqRudz4r-FLmI21HziZhyDTdWeochg_w4gL2iOgkVU6AUkNBmoazfVg4BGCDEI/s320/Slika+sveta.png" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Slika: "Različen pogled na svet"<br />
Vir: Vibacom arhiv</td></tr>
</tbody></table>
Na konferenci smo bili res predavatelji iz vsega sveta, ki smo predstavili in načeli veliko zanimivih, tako splošnih kakor povsem praktičnih vprašanj s področja inovacij. Še posebej bi rada izpostavila naslednja spoznanja:<br />
<ul>
<li><b>inženirskih krogih je vprašanje o odgovornih inovacijah postalo resno upoštevana tema: </b>čeprav je mogoče slišati pripombe, da se inženirji ukvarjajo zgolj z reševanjem tehničnih izzivov ali da vojaške raziskave zadržujejo veliko odličnih tehničnih rešitev, ki bi koristile ljudem, je prevladalo vzdušje o odgovornosti inovacij, podjetništva in potrebi po njihovem sistematičnem razmisleku; zato je treba to temo vključiti v izobraževalne programe inženirjev po vsem svetu.</li>
<li><b>po vsem svetu se pojavlja vrsta podobnih izzivov: </b>na primer, eden pomembnejših je, kako ljudi pripraviti do tega, da bi svoje raziskave začenjali od spodaj navzgor (bottom-up approach). Ali pa kako bi dvignili mero odgovornosti, skrajšali razvojni cikel in ga odgovorno upoštevali. Pa tudi kako bi prepoznali prave potrebe, ki imajo dolgotrajen učinek, ali kako bi v razvoj izdelka vključili tudi etične in kulturne razsežnosti. In podobno.</li>
<li><b>še vedno se ne potrudimo dovolj, da bi se drug od drugega več naučili: </b>drug drugega pretežno še vedno samo obveščamo o tem, kaj smo naredili, precej manj pa rešitve, ki jih potrebujemo, iščemo drugod po svetu. V glavnem jih poskušamo izumiti na novo. Kakorkoli že, ko to počnemo, v rešitve pogosto še vedno vtiskujemo stare miselne vzorce in zastarelo mentalno arhitekturo ter tako zapravljamo priložnost, da bi se iz globalnega bazena znanja, ki tam zunaj že obstaja, kaj novega naučili. Z drugimi besedami, vznemirljive priložnosti za medstrukturno izmenjavanje izzivov in rešitev dejansko obstajajo. Globoko sem prepričan, da je nastopil čas, da se bolje povežemo in učinkoviteje uporabimo znanje in izkušnje, ki so nam kot globalni skupnosti na razpolago ter da tako nagovorimo vsaj skupne globalne izzive.</li>
<li>razvidno je, da <b>se med uveljavljenimi spoznanji in v medsebojni odvisnosti zaradi globalizacije in odprtih sistemov kaže vedno več ne-linearnih in nepredvidljivih izzivov</b>. Zato potrebujemo novo obliko izobraževalnih sistemov, odprtih za nove potrebe in priložnosti. Rabimo izobrazbo, ki bo ljudi opremila z znanjem o sistemskih vidikih, o trajnostnih inovacijskih pristopih, o posledicah razvoja. Izobrazbo, ki bo ljudi vzpodbudila k ustvarjanju novih, trajnostnih vizij za »stvaren« (flat) svet, v katerem živimo.</li>
<li>in še nekaj dodatnih namigov: </li>
</ul>
a) <b>osredotoči se na težavo: </b>»Delovno ekipo oblikuj okoli ključnih težav. Odzivi tvojih strank ne pomenijo zaključek zgodbe o tvojem izdelku.«<br />
b) <b>ugotovi pravo naravo svojega podjetništva: </b>»Podjetništvo ne pomeni upravljanja.« Obstaja precejšnja razlika med znanjem in orodji, ki jih mora obvladati posameznik, da postane uspešen podjetnik, in tistimi, ki jih potrebuje uspešen upravitelj. En od najbolj škodljivih korakov na podjetniški poti je, da podjetnika silimo, da že na začetku novega posla spiše poslovni načrt; po drugi strani pa je prav tako škodljivo, da podjetnik ne odstopi, ko podjetje postane dovolj veliko, da ga mora začeti voditi upravitelj.<br />
c) <b>s sredstvi podprta produktna platforma: </b>»Sredstva, potrebna za razvoj produktne platforme pomenijo faktor vlaganja (input). Hkrati pa sredstvene platforme same pomenijo pomemben del sredstev podjetja. Za razvoj produktov je dobro, da ima podjetje s sredstveno platformo (platformo virov) zato, da se lahko hitro in učinkovito odziva.«<br />
d)<b> inovacijske šole (I-Schools): </b>nastalo je celo področje novih strokovnih znanj, pristojnosti, pojmov in modelov, ki jih potrebujemo za podporo nastajajočega sveta inovacij. Novi pojmi kot so: »oblikovno mišljenje« (design thinking), »odzivni razvoj računalniških programov« (agile software development), »vitko podjetništvo« (lean entrepreneurship) in “sistemično razmišljanje” (systemic thinking) ter podobno, ki jih je opredelil Nathan Furr, se v praksi hitreje pojavljajo kot v akademskih krogih in sisteme izobraževanja izzivajo, da naj se preoblikujejo in se odzovejo na dejanske potrebe ljudi.<br />
e) <b>povezovanje vsebin: </b>vedno večja je tudi potreba, da svet vrednot, norm, idej, etike in načel ter svet artefaktov, arhitekture, materialov, standardov in sistemov povežemo v celostno reševanje osrednjih izzivov naše družbe.<br />
f) <b>množične inovacije: </b>povečuje se tudi potreba po množičnih inovacijah, povezovanju sodelujočih v mreže (collaborative networks) in spontanih pobudah, ko se pojavijo novi izzivi. Ko sem predstavila izkušnje Vibacoma in ugotovitve InCo gibanja, sem spoznala, da v mnogih krogih še vedno ne razlikujejo med množičnimi inovacijami (mass innovation) in mreženji sodelujočih (collaborative innovation). Toda z naraščajočo potrebo po tem, da z inovacijami začenjamo pri dnu (bottom-up inovation) in z že prepoznanimi potrebami po mreženju sodelujočih, se svet počasi pomika v smeri razvoja množičnih inovacijskih ekosistemov.<br />
<br />
Kako pa je z mano? Eden od pomembnejših razlogov, da sem sodelovala na tej globalni konferenci kot predavateljica, je bila želja, da si z ljudmi iz vsega sveta izmenjam <b>svoje poglede in ugotovim, kaj počnejo oni, da svoje delo umestim v globalno skupnost, spoznam kaj novega in drugim omogočim, da se kaj naučijo od mene.</b> Hvaležna sem za povabilo. In lahko rečem, da se v Sloveniji gibljemo po pravih mejah in s pomembnimi spoznanji ter vizijami tudi sami prispevamo v globalno družbo razvijajočega se znanja. Še dodatno sem utrdila spoznanje, da se skupaj pomikamo proti viziji cvetočega planeta.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbQSYq8x3WZqM-5fgsefr4S3mNVaVKM_Rnjal3j-E8eAh76iEz9tOYfBJGDgWwX01touWmCvpzjelJ2zFhWAECponOCggyX2IrNrynKvJyDFkDvQZB1v0w74M8KBm1b_-bewX4wmo3m10/s380/3.+ICE+slika.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbQSYq8x3WZqM-5fgsefr4S3mNVaVKM_Rnjal3j-E8eAh76iEz9tOYfBJGDgWwX01touWmCvpzjelJ2zFhWAECponOCggyX2IrNrynKvJyDFkDvQZB1v0w74M8KBm1b_-bewX4wmo3m10/s200/3.+ICE+slika.png" width="136" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Haag 2013<br />
Vir: Vibacom arhiv</td></tr>
</tbody></table>
Svoj prispevek za Aktualno 2.0 bi rada končala s ključnim sporočilom, ki ga je dekan Univerze v Leidnu podal v svojem nagovoru: »Nujno je, da postanemo močnejši v svojih vizijah in šibkejši v svojih omejitvah.« Kako res.<br />
Oj, Violeta<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<b><i>Priporočamo ogled: </i></b><br />
<br />
<i>Novice</i><br />
<ul>
<li>Globalno lansiranje novega knjige Vibacom-a <b><a href="http://www.themagicofcontribution.si/">"The Magic of Contribution"</a></b>, 17. julija 2013 na otoku Kat Ba, Vietnam</li>
<li><a href="http://si.hidria.com/">Korporacija Hidria</a> je, v okviru izbora <a href="http://si.hidria.com/si/o-nas/novice-dogodki/7191/detail.html">European Business Awards</a>, razglašena za najinovativnejše podjetje v Evropi</li>
<li><a href="http://www.btc.si/">BTC d.d.</a> je prejel <a href="http://www.mdos.si/eudopnagrada">evropsko nagrado družbeno odgovornih podjetniških praks za partnerstva, inovacije in spremembe </a></li>
</ul>
<i></i><br />
<i>Kako lahko sodelujemo</i><i> </i><br />
<ul>
<li><i><a href="http://www.vibacom.si/page.php?43#">Aktualna ponudba Vibacom tima</a></i></li>
<li><i> </i><i>Povabilo v <a href="http://www.incogibanje.si/novica/inco-gibanje-povabilo-v-gibanje-ter-soustvarjanje-inco-prostora-2013">InCo gibanje</a> </i></li>
</ul>
<i>Kje se lahko srečamo</i><br />
<br />
<ul>
<li><i><i><a href="http://isss.org/world/Hai_Phong_City_2013">Mednarodna konferenca sistemske znanosti in sistemskega razmišljanja</a>, <a href="http://www.youtube.com/watch?v=OXcf4S0tBFg">ISSS 57 - Curating Conditions for a Thrivable Planet</a>, Vietnam, julij 2013</i></i></li>
<li><i><a href="http://www.myregie.tw/registration!page.htm?id=4539">2013 International Conference on Social Environmental Education for an Emerging Eco-Civilization</a>, Tajvan, julij 2013 </i></li>
<li><a href="http://www.challengefuture.org/challenges/32"><i>Challenge:Future Summit 2013</i></a>, Bled, september 2013</li>
<li><a href="http://www.netfork-akademija.si/domov/">Netfork Akademija</a>, Ljubljana, oktober 2013</li>
<li><a href="http://www.redemprendia.org/por/sala-de-prensa/noticias-e-novidades/bin-brazil-o-evento-internacional-da-business-innovation-network-vem-neste-ano-a-brasil">BIN@Brazil</a>, Brazilija, november 2013 </li>
</ul>
Aktualno 2.0http://www.blogger.com/profile/05322752469248519186noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2524250848329712838.post-36923414142174535492013-06-03T02:45:00.002-07:002013-11-06T03:20:59.797-08:00Zahodni Balkan - Regija, ki se prebuja<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
Kot otrok socializma in SFRJ večkrat razmišljam o znanju in izkušnjah, ki mi jih je prinesel razpad Jugoslavije. V sebi ne čutim nobene nostalgije ali emocionalnih blokad zaradi razpada politične entitete. Pač pa so prisotna spoznanja, kot:<br />
<br />
- že zdavnaj razumem, da je družba dinamična struktura, ki se ves čas spreminja, prilagaja, transformira. Ki več čas prehaja iz reda v nered in ponovno v red. Prav zato so mi izzivi Evropske Unije domači. So tipični izzivi vseh, ki v raznolikosti težijo k federaciji, k vzpostavljanju političnih meja. Ki v svoji vnemi po kontroli in obvladovanju vzvodov povezovanja, prezrejo, da je bistvo uspešnega sodelovanja v razumevanju potrebe in v ustvarjanju dodane vrednosti za to potrebo. Ki se le-ta kot vir razvoja deli med partnerji, ki so jo ustvarili,<br />
<blockquote class="tr_bq">
Ko je svet podvržen visoki stopnji sprememb, raznolikosti in neskončnih
možnosti, je zelo pomembno, da v sebi nosimo mir. Da so naše misli
zbrane, osredotočene. Da vemo, kaj hočemo. Da prepoznamo sebi lastne
strukture skozi katere lahko slišimo, vidimo, začutimo in realiziramo
priložnosti, ki so prave za nas. Ki nam v svetu neskončne raznolikosti,
pomagajo realizirati tiste, ki nas napolnijo z vznesenostjo, veseljem,
globokim notranjim smislom lastnega obstoja. Slednje velja tako za nas
posameznice, za organizacije, skupnosti, partnerstva, mreže, regije,
celine.<br />
O slednjem nas uči tudi zgodovina, nas učijo priložnosti današnjega dne. </blockquote>
- jasno je razvidno in naravno, da sta administracija in javna uprava živa organizma, ki težita k rasti in trajnostnemu razvoju. Žal so tudi države, skupnosti, kot odraščajoči najstniki, ki se želijo vse naučiti same,<br />
<br />
- da se je od zgodovine dobro učiti, a se od nje ne da živeti. Potrebno je ukrepati vsak dan, generirati vrednost in se ves čas dinamično prilagajati.<br />
<blockquote class="tr_bq">
<a href="http://www.samit100.org/">SAMIT100</a> poslovnih voditeljev JV Evrope je edinstven koncept v organizaciji srbskega združenja managerjev SAM, hrvaškega združenja delodajalcev HUP in slovenskega Združenja Manager, ki predstavlja močno kohezivno silo prihodnjega <b>gospodarskega povezovanja regije in konkreten prispevek vodilnih managerjev k pospešenemu gospodarskemu sodelovanju in večji konkurenčnosti na prostorih nekdanje skupne države</b>. <a href="http://vibacom.si/upload/Samit100.pdf">Več...</a> </blockquote>
Zato je bilo toliko bolj osvežujoče srečanje poslovnežev Zahodnega Balkana koncem maja v Črni gori. Srbi, Slovenci, Bosanci in Hercegovci, Makedonci, Črnogorci in Hrvati smo sedeli v isti dvorani polni konstruktivnih energij. Zvedavi, navdušujoči, optimistični in veseli, da smo prebili stekleni strop temačnosti in tragičnih dogodkov polpretekle zgodovine. Naj se nikoli ne izgubi spomin na njih. Naj nas vedno znova spominjajo na dimenzije, ki nosijo v sebi destrukcijo, sovraštvo, bolečino in hlad. A naj ostanejo le spomin.<br />
<blockquote class="tr_bq">
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhpJM__CNpCYBrq3k9fs03sARbwgMGTcrnjwPG46OdEkKBytCtXa_ja_Horf3TZY0aMWZyxJm-GfQvH1lZEgBkHB_eYw1HAJPy0B4VLNxhfzsO5PO4rRMNCvpgHwo_e0leDk52vsORokJ0/s1600/Picture1.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="122" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhpJM__CNpCYBrq3k9fs03sARbwgMGTcrnjwPG46OdEkKBytCtXa_ja_Horf3TZY0aMWZyxJm-GfQvH1lZEgBkHB_eYw1HAJPy0B4VLNxhfzsO5PO4rRMNCvpgHwo_e0leDk52vsORokJ0/s320/Picture1.png" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Politični Vrh Zahodnega Balkana <br />
<div style="text-align: center;">
vir: arhiv S<span style="color: #0000ee;">a</span>mit100, 2013</div>
</td></tr>
</tbody></table>
</blockquote>
<blockquote class="tr_bq">
“Nesporno je, da za Slovenijo regija predstavlja ključno področje delovanja, saj vanjo usmerjamo večino svojih investicij (v letu 2011 70% vseh investicij), prav tako pa je regija naš drugi najpomembnejši partner z vidika mednarodne menjave in sicer takoj za EU. V regiji so namreč prisotna vsa večja slovenska podjetja, majhna in srednje velika podjetja, ki se osredotočajo na tržne niše, pa prav tako povečujejo svojo prisotnost. “<br />
<i>Minister Stepišnik, SAMIT 100, Črna gora 2013</i></blockquote>
Življenje vabi vse v ustvarjalni proces. V sodelovanje in skupno
kreacijo današnjega in jutrišnjega dne. Spoznanje, da le povezani, lahko
kandidiramo za posle, ki omogočajo dovolj dodane vrednosti za razvoj in
blaginjo, presega politične okvirje. Lepo je sicer bilo videti in
slišati politični vrh Zahodnega Balkana v skupni okrogli mizi, a nam je
hkrati dal tudi jasno sporočilo, da brez trdnega gospodarstva, nimajo
nobene prave veljave v globalni skupnosti.<br />
<blockquote class="tr_bq">
<b>G. Petrovič, koja je bila potreba koja vas je inspirirala za lansiranje Sumit100 događaja?</b><br />
Integracija je preduslov rasta i to je primarni motiv inicijative Samita100 biznis lidera regiona. Pojedinačno svaka od naših zemalja u regionu mala je i skoro beznačajna sa stanovišta globalnog tržišta. Strani kapital traži ekonomiju obima (economy of scale) da bi realizovao svoj zahtevani povrat na investiciju – udruživanjem mi postajemo teritorija od 22 miliona stanovnika na bilo koji način vezani za nas da obezbedimo velike projekte i poslove. <a href="http://vibacom.si/upload/G.Petrovi%C4%8D.pdf">Več...</a></blockquote>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8RWvhVq89kCr7tKA3LmCUURPdtERihBNhGsEs5033j9OYZ9t9BNY0t9ReFWhK15-U_i2zLeSf7OrbdIRGdpPIorxDVXdgOhNjSuEl_EgjtxdcI9c6-VJlKZm08dvwTkr6Bew_OPiVw0I/s1600/Picture2.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="100" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8RWvhVq89kCr7tKA3LmCUURPdtERihBNhGsEs5033j9OYZ9t9BNY0t9ReFWhK15-U_i2zLeSf7OrbdIRGdpPIorxDVXdgOhNjSuEl_EgjtxdcI9c6-VJlKZm08dvwTkr6Bew_OPiVw0I/s200/Picture2.png" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Milan Petrovič, Duško Knežević <br />
<div style="text-align: center;">
vir: arhiv S<span style="color: #0000ee;">a</span>mit100, 2013</div>
</td></tr>
</tbody></table>
<div style="text-align: center;">
</div>
Meni osebno je srečanje pomagalo do naslednjih dodatnih spoznanj:<br />
<ol>
<li>v globalni skupnosti obstajajo<b> trgi</b>, ki, izven neposrednega, prevladujočega anglo-saškega vpliva, pomembno prispevajo k novi gospodarski podobi sveta: Rusija, deli Bližnjega Vzhoda, Afrika, JV Evropa,</li>
<li>na Balkanu je možen <b>razcvet dveh poslovnih modelov</b>: prvega, ki temelji na konceptu <b>tranzita</b> (telekomunikacije, energetika, promet, ipd) in drugega, ki temelji na <b>sistemskih pristopih v odnosu do ključnih kupcev</b> (gradbeništvo, kmetijstvo, turizem, bančništvo, področja, ki potrebujejo dinamične, izobražene, multijezikovno usposobljene ljudi, ipd.),</li>
<li>skupna zgodovina in balkanski prostor so stkali med ljudmi nevidne vezi, ki na osnovi gospodarskih potreb in tržnih priložnosti nosijo v sebi velik potencial kreacije in uspeha. Naša moč je v neverjetni <b>prilagodljivosti, iznajdljivosti, strokovnosti in iskreni želji po dobrem življenju</b>. Še vedno so objemi med nami pristni, strastni in še vedno nosijo občutek domačnosti, varnosti in zaupanja. <b>Globina slovanske duše</b>, njena izjemna intuicija, strast in empatija so kvalitete današnjega čas. Zato je čas za <b>balkanska partnerstva na temelju gospodarskih interesov in poslovne odličnosti,</b> </li>
<li>v globalni ekonomiji so za uspeh ključnega pomena <b>šibke mreže, partnerstva</b>, ki temeljijo na potrebi, na konkretnih projektih, dopolnjujočih sposobnostih in preprosti želji po <b>poslovnem uspehu in ustvarjanju družbene blaginje.</b></li>
</ol>
<!--[if !mso]>
<style>
v\:* {behavior:url(#default#VML);}
o\:* {behavior:url(#default#VML);}
w\:* {behavior:url(#default#VML);}
.shape {behavior:url(#default#VML);}
</style>
<![endif]--><br />
<blockquote class="tr_bq">
Regija, ki je več desetletij živela močno
medsebojno povezana v skupni državi, je posledično razvijala med seboj
kompatibilne in dopolnjujoče se kompetence in kapacitete, za njihov
pomemben del to velja še danes. Regijo zato moramo znati v dobro vseh
ponovno odpreti samo sebi, s tem pa bomo tudi na evropski in globalni
ravni postali bolj upoštevanja vreden faktor. 2. Samit 100 Business
Leaderjev JV Evrope je pretekli teden postavil in nadgradil pomembne
temelje v tej smeri. Najbolj pomembno je, da se sedaj usmerimo v
inovativno koncipiranje in realizacijo konkretnih zavezništev denimo v
gradbeništvu, ki se že uspešno povezuje v okviru gradbenega konzorcija
Feniks, pa v infrastrukturi, energetiki, turizmu…Skupaj smo zagotovo lahko močnejši.<i> </i><br />
<i>Mag. Iztok Seljak, predsednik poslovodnega odbora, Hidria</i> </blockquote>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEicea2-v16xJNEDaKYcMRbUtIT_Z7CZYJzMt8N0oTOa4FojzU0ysWHPYRHeRdXUCHtSEG4NavF64raUZwL4FZfsv0Khtqu7IRLF2EhPfDqp7ZsEPMqU0GBZmlpM2isin_LHCJyO95M4GQo/s1600/Picture3.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEicea2-v16xJNEDaKYcMRbUtIT_Z7CZYJzMt8N0oTOa4FojzU0ysWHPYRHeRdXUCHtSEG4NavF64raUZwL4FZfsv0Khtqu7IRLF2EhPfDqp7ZsEPMqU0GBZmlpM2isin_LHCJyO95M4GQo/s200/Picture3.png" width="131" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Iztok Seljak, <a href="http://si.hidria.com/">Hidria</a> <br />
<div style="text-align: center;">
vir: arhiv Samit100, 2013</div>
</td></tr>
</tbody></table>
Naši umetniki, športniki in znanstveniki vedno znova dokazujejo, da je naš način razmišljanja in delovanja izjemno uspešen. Čas je, da to na polno manifestira tudi gospodarstvo. Feniks, kot mreža gradbenih podjetij, ki je kot prva izšla iz dogodka Sumit100, utira optimistično pot gospodarskim povezovanjem Zahodnega Balkana. Naj jim sledi še več gospodarskih navez. Čas je pravi.<br />
<blockquote class="tr_bq">
Mednarodni gradbeni konzorcij Feniks, ki združuje preko 45 odličnih slovenskih, srbskih in bosansko-hercegovskih podjetij, z več kot 5 milijardami letnega obsega in preko 30.000 zaposlenimi, je bil ustanovljen konec januarja lani v Beogradu. Pobudnika projekta sta bila srbski PSP Farman in slovenska korporacija Hidria. Že lani so se sprva konzorciju slovenskih in srbskih podjetij pridružila podjetja iz BiH, prav na samitu100 pa se je konzorcij okrepil še s pomembnimi črnogorskimi partnerji. Gre za projekt, katerega namen je predvsem skupen nastop na tretjih trgih (s poudarkom na Rusiji oz. generalno Vzhodni in Jugovzhodni Evropi in Bližnjem in Srednjem Vzhodu). <br />
Projekt Feniks ima za celotno regijo velik potencial, na kar kaže tudi odločna podpora najvidnejših predstavnikov oblasti vseh sodelujočih držav. V prvem letu delovanja so številne družbe Feniksa že sodelovale na ruskih projektih Feniksovih srbskih partnerjev, zlasti pri Univerzah in hotelih v Sočiju in pri izgradnji znanstveno raziskovalnega središča Skolkovo v Moskvi. V drugem letu delovanja pa Feniks prehaja v konkretne razgovore za projekte v Severni Afriki in na Bližnjem vzhodu. Velik uspeh predstavlja tudi nedavna pridobitev projekta izgradnje stadiona CSKA v Moskvi za svetovno prvenstvo v nogometu leta 2018 s strani PSP Farmana v vrednosti preko 160 milijonov evrov. </blockquote>
“Narod si bo pisal sodbo sam, ne vrag mu je ne bo in ne talar” je zapisal veliki slovenski pisatelj Ivan Cankar; svetovljan, ki je siciral slovensko dušo do obisti, jo provociral in ji kazal ogledalo ves čas svojega aktivnega življenja. Potrebujemo tovrstna ogledala. Da razumemo kdo smo. Da vedno znova lahko iščemo priložnosti za svoje izboljšave in napredek na osnovi lastne identitete.<br />
<br />
Ponosna sem na svoj narod, na regijo v kateri sem odraščala in iz katere uspešno prodiram v svet. Zaradi lastnih izkušenj in načina razmišljanja prostora. Moč pa mi daje neprestan strokovni napredek.<br />
<blockquote class="tr_bq">
Vision: We hold multinational inspiration in our hearts <br />
Mission: West Balkan Region – the model of emerging thrivable societies </blockquote>
Vem, da zmoremo! Slovenija, Zahodni Balkan, Balkan in JV Evropa. A brez aktivne vloge bo vse ostal le potencial. Hvala organizatorjem za povabilo. Hvala za priložnost, da smo lahko še posebej izpostavili pomen medijev, inovacijskega komuniciranja in novinarstva, za uspešen preboj Zahodnega Balkana na globalnih trgih. Naj se iskri naprej in naj naše sposobnosti dobijo polet.<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWD5fxYCVk5fFMW8qskN6ohbG73Vba5BpIWYgk5yOnuq8u5bOyym_5xiwrKfUt69coIxJXKOznjCipoIDY8BA9NfSpoFmMg28le17rYrs3sXFJpkvzs7LqHKNX4-y0CO3XJLTNu-5ShMg/s1600/Picture5.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="131" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWD5fxYCVk5fFMW8qskN6ohbG73Vba5BpIWYgk5yOnuq8u5bOyym_5xiwrKfUt69coIxJXKOznjCipoIDY8BA9NfSpoFmMg28le17rYrs3sXFJpkvzs7LqHKNX4-y0CO3XJLTNu-5ShMg/s320/Picture5.png" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Okrogla miza: Mediji kao katalizator dogovora za novo doba<br />
Sonja Šmuc, Branka Đukić, Violeta Bulc, Theodore M. Kyriakou, Ljupčo Zikov <br />
<div style="text-align: center;">
vir: arhiv Samit100, 2013</div>
</td></tr>
</tbody></table>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
Oj, Violeta<br />
<br />
Več o srečanju najdete <a href="http://www.youtube.com/watch?v=cNaUcV9OfbA">tukaj</a>.<br />
<br />
<b><i>Priporočamo ogled: </i></b><br />
<br />
<i>Kako lahko sodelujemo</i><i> </i><br />
<ul>
<li><i><a href="http://www.vibacom.si/page.php?43#">Aktualna ponudba Vibacom tima</a></i></li>
<li><i> </i><i>Povabilo v <a href="http://www.incogibanje.si/novica/inco-gibanje-povabilo-v-gibanje-ter-soustvarjanje-inco-prostora-2013">InCo gibanje</a> </i></li>
</ul>
<i>Kje se lahko srečamo</i><br />
<br />
<ul>
<li><a href="http://www.ice-conference.org/">2013 IEEE International Technology Management Conference & 19th ICE Conference</a>, Nizozemska, junij 2013<i><i> </i></i><i><i><br /></i></i></li>
<li><i><i><a href="http://isss.org/world/Hai_Phong_City_2013">Mednarodna konferenca sistemske znanosti in sistemskega razmišljanja</a>, <a href="http://www.youtube.com/watch?v=OXcf4S0tBFg">ISSS 57 - Curating Conditions for a Thrivable Planet</a>, Vietnam, julij 2013</i></i></li>
<li><i>2013 International Conference on Social Environmental Education for an Emerging Eco-Civilization, Tajvan, julij 2013 </i></li>
<li><a href="http://www.challengefuture.org/challenges/32"><i>Challenge:Future Summit 2013</i></a>, Bled, september 2013</li>
<li><a href="http://www.netfork-akademija.si/domov/">Netfork Akademija</a>, Ljubljana, oktober 2013</li>
<li>BIN@Brazil, Brazilija, november 2013 </li>
</ul>
<i>Zanimivosti</i><br />
<ul>
<li><i> </i><i><a href="http://vibacom.si/upload/EUreguliranje.pdf"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: SL; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-language: JA;">EU želi regulirati pridelavo sadja in zelenjave na vrtovih</span></a> </i></li>
</ul>
<ul>
</ul>
Aktualno 2.0http://www.blogger.com/profile/05322752469248519186noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-2524250848329712838.post-88913821932076333632013-05-06T03:29:00.003-07:002013-06-03T02:44:11.193-07:00Z intuicijo do inspiracije Izkušnje zadnjih tednov so sooblikovale vsebino, ki jo predstavljamo v novem Aktualno 2.0. Upam, da vam bodo koristile:<br />
<ul>
<li>ko boste sprejemali odločitve o svojih izobraževanjih in usposabljanjih,</li>
<li>ko boste dvomili v ideje, s katerimi se boste zjutraj zbudili, jih ujeli na sprehodu, ali jih začutili med pogovorom s poslovnimi partnerji,</li>
<li>ko bo vaš pogled drugačen od vsega kar ste slišali do takrat,</li>
<li>ko vam ne bo jasno, kaj drugim ni jasno.</li>
</ul>
V okviru <a href="http://www.vibacom.si/page.php?2#inovativnipreboji">Vibacomovih treningov</a> in kasneje na Upravnem odboru <a href="http://www.incogibanje.si/inco-intuicija-2013">InCo gibanja</a>, smo povezali dolgoletne izkušnje s področja razvoja <b>inovacijskih ekosistemov</b> in izkušnje zadnjih dveh let s področja razumevanja in razvoja <b>intuicije</b>, v nov poslovni model: <b>celosten model razvoja inovacije – 5I (inspiracija, ideja, invencija, inovacija, izboljšava)</b> (Slika 0). Novi model pokaže na neposredno povezavo med nezavednim in zavednim delovanjem človeka, tako v procesu generiranja idej, odločanja, kot tudi trajnostnega inoviranja.<br />
<br />
<b></b>
<b><!--[if !mso]>
<style>
v\:* {behavior:url(#default#VML);}
o\:* {behavior:url(#default#VML);}
w\:* {behavior:url(#default#VML);}
.shape {behavior:url(#default#VML);}
</style>
<![endif]--></b>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhYLyyCjQ0t0tgW1aRZ8EI4nRghx9a-XXXeU5A2Vrs_qBVp-696-dOflXZtf0ek2LJZuK8nImGCiAHrLfSvfSFUaSqOxNI-kdX9wg6bFGg0hoeyyeJZDxd14949FrvTuITT6GmeaMuiuHk/s1600/slika+0.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="154" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhYLyyCjQ0t0tgW1aRZ8EI4nRghx9a-XXXeU5A2Vrs_qBVp-696-dOflXZtf0ek2LJZuK8nImGCiAHrLfSvfSFUaSqOxNI-kdX9wg6bFGg0hoeyyeJZDxd14949FrvTuITT6GmeaMuiuHk/s320/slika+0.png" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Vir: InCo gibanje, 2013</td></tr>
</tbody></table>
<b><!--[if gte mso 9]><xml>
<w:WordDocument>
<w:View>Normal</w:View>
<w:Zoom>0</w:Zoom>
<w:HyphenationZone>21</w:HyphenationZone>
<w:PunctuationKerning/>
<w:ValidateAgainstSchemas/>
<w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid>
<w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent>
<w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText>
<w:Compatibility>
<w:BreakWrappedTables/>
<w:SnapToGridInCell/>
<w:WrapTextWithPunct/>
<w:UseAsianBreakRules/>
<w:DontGrowAutofit/>
<w:UseFELayout/>
</w:Compatibility>
<w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel>
</w:WordDocument>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" LatentStyleCount="156">
</w:LatentStyles>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]>
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Table Normal";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Times New Roman";
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";
mso-ansi-language:#0400;
mso-fareast-language:#0400;
mso-bidi-language:#0400;}
</style>
<![endif]--><span style="font-family: Cambria; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: SL; mso-bidi-font-family: Cambria; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: SL; mso-no-proof: yes;"></span> </b><b>Ključna sporočila novega spoznanja so</b> (Slika 1)<b>:</b><br />
<ul>
<li>eden od možnih začetkov inovacijskega procesa je navdih (inspiracija), ki pride iz polja nezavednega (drugi lahko pride iz povsem racionalnega pristopa - analize),</li>
<li>naravno orodje človeka za povezavo z nezavednim je intuicija,</li>
<li>v posameznikovem polju nezavednega so vsa njegova pridobljena znanja, izkušnje, genetski spomin, impulzi trenutnega prostora, elementi kolektivne/planetarne/kozmične zavesti,</li>
<li>navdih je povezan s človekovo pripravljenostjo za drugačnost, za spremembo, za novo,</li>
<li>svojo odprtost za navdih lahko človek poveča s čiščenjem emocionalnih, duhovnih, energijskih in fizičnih blokad, z zavestnim povečevanjem senzibilnosti čutil, z razvojem polne prisotnosti v trenutku, v katerem se nahaja,</li>
<li>vsak korak inovacijskega procesa je hkrati tudi zanka, ki se dinamično vrača v vse prejšnje točke; vsak trenutek spremeni pogoje pod katerimi delujemo, se povezujemo, soustvarjamo, zato je ključno, da smo občutljivi na vse spremembe v nas in okoli nas in na osnovi njihovega vpliva <b>dinamično prilagajamo naše aktivnosti.</b></li>
</ul>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjVgRVKILN3Hzpqn8hoCaTnxT0isU0TWBcl2BQ_ubMSTxMlfFq7g0qBoJJkJPwMGQsic88xyjaq544SU_a9lnpr5OAi0McxGlYuL98XsupqDbY12yx4ddiT7y89Y6ecsIRoMTZmxDeGQXE/s1600/slika+1.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="152" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjVgRVKILN3Hzpqn8hoCaTnxT0isU0TWBcl2BQ_ubMSTxMlfFq7g0qBoJJkJPwMGQsic88xyjaq544SU_a9lnpr5OAi0McxGlYuL98XsupqDbY12yx4ddiT7y89Y6ecsIRoMTZmxDeGQXE/s320/slika+1.png" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Vir: InCo gibanje, 2013<u><b><br /></b></u></td></tr>
</tbody></table>
<div style="text-align: center;">
<b></b></div>
<br />
<b>Nadaljnji razvoj modela:</b><br />
<br />
<span style="color: #b45f06;"><b>1. na nivoju človeka:</b></span> področje, ki smo ga ozavestili še dodatno okrepi potrebo po <b>celostnem razvoju posameznika</b> na vseh šestih ravneh njegovega vpenjanja v prostor (Slika 2), njegovega razvoja odnosov z vsem kar človek je in z vsem kar je okoli njega. Pri tem bo poseben izziv uravnotežen razvoj vseh 6 ravni, razumevanje več dimenzionalnega delovanja človeka in razvijanje okolja za njegov razcvet s spoštovanjem potreb ostalih deležnikov prostora/planeta.<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<b><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwL7nhHVeg0aJth8bhGGmMoH74y0oXCvrDFFjA70eLiSdttjuhqvgqokE6J3mw0Y37Ss7B5zu1Gp5BoWW-m3urEknTMXK3Y2-Q9_mrmcEIpGQO349y56Dt0vLO5CSUmXVOF5eXlwR7hTk/s1600/slika+2.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="264" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwL7nhHVeg0aJth8bhGGmMoH74y0oXCvrDFFjA70eLiSdttjuhqvgqokE6J3mw0Y37Ss7B5zu1Gp5BoWW-m3urEknTMXK3Y2-Q9_mrmcEIpGQO349y56Dt0vLO5CSUmXVOF5eXlwR7hTk/s320/slika+2.png" width="320" /></a></b></div>
<br />
<span style="color: #b45f06;"><b> 2. na nivoju organizacij/skupnosti:</b></span> enako velja tudi za organizacije/skupnosti, ki so samostojna bitja in se tudi sama vpenjajo na različnih ravneh v prostor v katerem delujejo. Kot za posameznike, tudi za organizacije velja, da imajo svoje nezavedno. Le-to vpliva na sprejemanje odločitev vseh, ki se v njih povezujejo. Vpliva na njihovo inspiracijo, generiranje idej in oblikovanje inovacij, ki se, ali pa tudi ne, pojavljajo v organizacijskih okoljih. Za uspešno generiranje idej in tržno manifestacijo inovacij je zato pomembno vzdrževanje <b>propustnih in aktivnih organizacijskih odnosov, ki vplivajo na pojav navdiha/inspiracije</b> v dobro organizacije (Slika 3). Vse to pa je odprto povabilo k oblikovanju <b>novih struktur, poslovnih pristopov in metod dela</b>, ki bodo korak po koraku upoštevala in integrirala nova spoznanja o tem kdo smo in s čim vse smo povezani, na kaj vse imamo vpliv in kaj vse ima vpliv na nas. Posledično sooblikujemo kolektivno zavest –<b> grupumovanje</b> (star slovenski izraz za skupno zdravo pametovanje), ki nas vse dela močnejše.<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<b><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiOEzc_z8eGL5GAoIzY2uOBw5J0Tsn0-ohWrezqWqk_Oc65qiFnbxW351MFviBI7vfBwbDhfVU9UKElYasgd9Ux6k9O2weIi6CEtNAqhUkyvDRheMnqGmZUNbRLzhKSLhwFpFebabYKKXE/s1600/slika+3.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiOEzc_z8eGL5GAoIzY2uOBw5J0Tsn0-ohWrezqWqk_Oc65qiFnbxW351MFviBI7vfBwbDhfVU9UKElYasgd9Ux6k9O2weIi6CEtNAqhUkyvDRheMnqGmZUNbRLzhKSLhwFpFebabYKKXE/s320/slika+3.png" width="315" /></a></b> </div>
<span style="color: #b45f06;"><b>3. na nivoju ostalih struktur:</b></span> nova spoznanja samo še utrjujejo več dimenzionalno vpetost človeka, ne le v intimnem prostoru, ampak tudi v vseh prostorih v katerih se giblje, deluje, sobiva (na geografskih lokacijah, na nivoju države, plemena, interesne skupnosti, planeta). Značilnosti organizacije v odnosu do posameznika veljajo tudi za ta nivo (točka 2). Hkrati je potrebno dodatno izpostaviti <b>povezave med strukturami samimi</b>, ki med seboj ustvarjajo nove povezave in vpetosti. <b>Vsaka struktura ima svoje zavedno in nezavedno polje</b> preko katerega vstopa v odnos z ostalimi strukturami, posledično pa tudi s človekom (Slika 4).<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<b><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhH3QUdfKF9i9Pr-vn1C4dtTLM2eV8NR7g5C__QM3sL8AoNO2feA-XgkZV2J29yr71frkaR5B5IDL6B0jRmzlDf4gPCzRgUods4fsueh5fhp_uI7Lnk-24Q83mCmyuXz2GfWC4ubnELfys/s1600/slika+4.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="201" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhH3QUdfKF9i9Pr-vn1C4dtTLM2eV8NR7g5C__QM3sL8AoNO2feA-XgkZV2J29yr71frkaR5B5IDL6B0jRmzlDf4gPCzRgUods4fsueh5fhp_uI7Lnk-24Q83mCmyuXz2GfWC4ubnELfys/s400/slika+4.png" width="400" /></a></b></div>
<br />
<b>Zakaj so spoznanja koristna za<a href="http://www.vibacom.si/page.php?54"> model trajnostnega inoviranja</a>:<span style="background-color: yellow;"></span></b><br />
<br />
Za uspešen trajnostni razvoj inovacijskih ekosistemov so pomembne vsaj tri ključne stvari:<br />
<ul>
<li>celosten pristop</li>
<li>dinamične strukture, ki zagotavljajo neprestano prilagajanje in ustvarjanje inovativnih prebojev na osnovi avtentičnosti, razumevanja potreb in ustvarjanja vrednosti v dobro deležnikov inovacijskega ekosistema in širše družbe</li>
<li>neprestan osebnostni razvoj ljudi, ki so-ustvarjajo v inovacijskem ekosistemu.</li>
</ul>
Pri iskanju tovrstnih rešitev nas samo racionalni nivo našega dojemanja pusti na cedilu. Ne zmore visoke stopnje kompleksnosti uvidov in odločanja, ki so potrebni za manifestacijo trajnostno vzdržnih in pozitivnih inovacij. <b>Zato smo dobili priložnost, da prebudimo še eno dodatno orodje, ki nam je naravno dano – intuicijo.</b> Z njeno pomočjo dopolnimo razumsko odločanje, ga obogatimo in našim dejanjem damo trajnostnejšo vrednost, in sicer, preko poglobljenega dialoga na nivoju posameznika ali grupumovanja na nivoju struktur.<br />
<br />
<b>Kje so navedena spoznanja koristna in neposredno uporabljiva:</b><br />
<ol>
<li>pri <b>oblikovanju vizij razvoja</b> (medstrukturno sodelovanje, participativni modeli)</li>
<li>pri <b>razvoju novih produktov, storitev, rešitev</b> (razumevanje potreb in obnašanj, oblikovanje ponudbe, ki ustvarja vrednost za ciljni segment strank)</li>
<li>pri <b>oblikovanju marketinških strategij</b> (vzpostavljanje odkritega, neposrednega stika s tržnimi nišami, razumevanje resničnih potreb, posredovanje informacij v obliki, ki jo tržna niša razume)</li>
<li>pri <b>oblikovanju timov</b> (razumevanje več dimenzionalnosti posameznikov in iskanju zmagovalne kombinacije za katere odgovornost naj prevzame generator ideje oz. vodja projekta)</li>
<li>pri <b>vzpostavljanju odnosov z dobavitelji</b> znanja, materiala, polizdelkov, ipd. (razumevanje skupnega poslanstva in tržnih potreb, ki jih nagovarjamo)</li>
<li>pri <b>oblikovanju lastne identitete in razumevanju neposrednih in posrednih posledic</b>, ki jih s svojimi dejanji ustvarjamo na vseh ravneh svoje pojavnosti in vpetosti.</li>
</ol>
<br />
Na koncu naj še enkrat poudarim: intuicija je pomemben kanal, orodje za dostop do nezavednih informacij, ki skupaj z zavednimi pripeljejo do pravih odločitev. Nezavedne informacije hote ali nehote vplivajo na sprejemanje naših odločitev, na pojav inspiracije (navdiha, uvida), na celostno, sistemsko delovanje. Upam, da vam bodo spoznanja pomagala pri oblikovanju stabilnega in trajnostno naravnanega okolja ter koristnih inovacij. Včasih se lahko znajdemo v slepi ulici, včasih imamo občutek, da ničesar ne razumemo. A vse to so le dokazi, da se učimo in ko prebijemo prag frustracij, se odpre novo polje, v katerem lahko uspešno delujemo. Namen današnjega prispevka je bil osvetliti še eno dodatno dimenzijo pri iskanju odgovorov na številna vprašanja, ki se nam pojavljajo tako v zasebnem, poslovnem in družbenem življenju. Naj bodo koraki plodni, radostni, s težo in globino vpliva.<br />
<br />
Oj, Violeta<br />
<br />
<br />
<b><i>Priporočamo ogled: </i></b><br />
<br />
<i>Kako lahko sodelujemo</i><i> </i><br />
<ul>
<li><i><a href="http://www.vibacom.si/page.php?43#">Aktualna ponudba Vibacom tima</a></i></li>
<li><i> </i><i>Povabilo v <a href="http://www.incogibanje.si/novica/inco-gibanje-povabilo-v-gibanje-ter-soustvarjanje-inco-prostora-2013">InCo gibanje</a> </i></li>
</ul>
<i>Kje se lahko srečamo</i><i></i><br />
<br />
<ul>
<li><a href="http://www.ice-conference.org/">2013 IEEE International Technology Management Conference & 19th ICE Conference</a>, Nizozemska, junij 2013<i><i> </i></i><i><i><br /></i></i></li>
<li><i><i><a href="http://isss.org/world/Hai_Phong_City_2013">Mednarodna konferenca sistemske znanosti in sistemskega razmišljanja</a>, Vietnam, julij 2013</i></i></li>
<li><i>2013 International Conference on Social Environmental Education for an Emerging Eco-Civilization, Tajvan, julij 2013 </i></li>
<li><a href="http://www.challengefuture.org/challenges/32"><i>Challenge:Future Summit 2013</i></a>, Bled, september 2013</li>
<li><a href="http://www.netfork-akademija.si/domov/">Netfork Akademija</a>, Ljubljana, oktober 2013</li>
<li>BIN@Brazil, Brazilija, november 2013</li>
</ul>
<i>Zanimivosti </i><br />
<ul>
<li><i><a href="http://worldtruth.tv/mcdonalds-closes-all-their-restaurants-in-bolivia/">McDonald’s Closes All Their Restaurants in Bolivia</a></i></li>
<li><i><a href="http://ec.europa.eu/education/trainingdatabase/"></a> <a href="http://www.bbc.co.uk/news/science-environment-22358861">Pomemben tehnološki dosežek</a></i></li>
</ul>
Aktualno 2.0http://www.blogger.com/profile/05322752469248519186noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2524250848329712838.post-7749364192655200442013-04-16T04:27:00.000-07:002013-05-06T01:22:36.914-07:00Prostor in intuicijaKo smo v okviru <a href="http://www.incogibanje.si/">InCo gibanja</a> v lanskem letu v prostor umestili celostno odločanje in vlogo intuicije v njem, smo že na začetku začutili, da smo odprli pomembno temo, ki je skupna različnim področjem dela in ustvarjanja. Odnosi med znanjem, izkušnjami in nezavednim ter njihovimi vplivi na naše odločanje, percepcijo, dojemanje in sprejemanje, so neizmeren vir navdiha, idej, invencij in inovacij. Že samo zavedanje obstoja teh odnosov in njihove pojavnosti v različnih prostorih, nas bogati, nam pomaga razumeti kdo smo in kako se gibljemo in odzivamo. Naš današnji gost neprestano raziskuje prostore, ki nastajajo v odvisnosti od elementov, ki ga definirajo. Odkriva njihova obnašanja, njihove vplive na naše dojemanje in razloge, ki pripeljejo do njihovega nastanka. To je Orova zgodba. Dovolite, da vas prevzame in navdahne. Morda bo tudi zaradi njegovih besed vaš svet bogatejši.<br />
<br />
<b>V: Kdo je Or Ettlinger?<br />Or: </b>Navdušujejo me kompleksni sistemi in odkrivanje preprostih načel v njihovem ozadju – vzeti nekaj, kar se zdi kompleksno, in to pojasniti, narediti dostopno in uporabno. Gre za način razumevanja sveta, ki ga nasploh zasledujem tako v življenju kakor na različnih področjih mojega zanimanja: v arhitekturi, umetnosti in računalniški tehnologiji, pri ustvarjalnosti, lepoti, digitalnih podobah, v kulturi, pri dizajnu, v osebnem razvoju, glasbi in človeški naravi … Na vsakem od teh področij sem lahko vedno tudi hkrati izvajalec ali teoretik, učitelj ali študent oziroma celo več od teh vlog istočasno. Na nekaterih področjih sem že dosegel dokazane uspehe, na drugih pa še delam na tem.<br />
<blockquote class="tr_bq">
Kratek življenjepis<br />
Dr. Or Ettlinger je vizualni umetnik, teoretik in docent na Fakulteti za arhitekturo Univerze v Ljubjani. Njegovo delo leži na stičišču umetnosti, arhitekture in računalnikov.</blockquote>
<br />
<b>V: Kaj vam pomeni »prostor«?<br />Or:</b> Prostor je kontekst, v katerem se pojavijo stvari, je ozadje, ki jim omogoči, da se prikažejo in postanejo to, kar so.<br />
<br />
<b>V: Naslov vaše knjige je <i>Arhitektura virtualnega prostora</i>. Kaj vam pomeni virtualni prostor? Kako bi ga opredelili?<br />Or:</b> S tem vprašanjem sem se dolgo časa ukvarjal in pri tem tako študijsko kakor praktično predelal različna povezana področja. Na koncu je to pripeljalo do razumevanja virtualnega prostora, ki se precej razlikuje od večine splošno sprejetih tovrstnih pogledov. Virtualnega prostora namreč ne obravnavam v povezavi z računalniško tehnologijo, niti ga ne vidim kot še enega sveta imaginacije in mi ne pomeni splošnega načina govorjenja o stvareh, ki sicer obstajajo, a so precej neotipljive. Vsi ti so lahko koristni kot metafore, toda sam sem želel najti konsistentnejšo opredelitev tega, kar naj bi nakazovale te metafore.<br />
<br />
Zato sem virtualni prostor namesto tega začel prvenstveno obravnavati kot vizualni pojav: vizualni svet, ki ga doživljamo in je ločen tako od fizičnega prostora okoli nas kakor od mentalnega prostora naše domišljije. Ali z drugimi besedami, gre za slikovne podobe različnih vrst – slike, fotografije, TV, filmi, video igrice, itd. Kadarkoli pogledamo kakšno od njih, se v osnovi ponovi isto: gledamo fizičen predmet z določenim vzorcem na njem, vendar vzorca sploh ne zaznamo. Pač pa preko vzorca vidimo prostor in predmete, za katere se zdi, da stojijo znotraj, v tem prostoru. Prostor, ki ga tako vidimo, čeprav tam fizično ne obstaja, je tisto, kar pojmujem kot virtualni prostor.<br />
<br />
<b>V: Kje vidite glavne razlike med fizičnim prostorom in virtualnim prostorom? Kaj so dejavniki razlikovanja?<br />Or:</b> No, kot prvo, prvi prostor JE fizičen, drugi pa je samo VIDETI fizičen, čeprav ni. Toda samo bistvo virtualnega prostora je v tem, da mora, vsaj deloma, poustvariti videz fizičnosti, da sploh lahko obstaja. Drugače je vzorec, skozi katerega virtualni prostor vidimo, zgolj vzorec in ne postane nič drugega.<br />
<br />
Seveda fizični prostor tudi vsebuje nas – fizična živa bitja – virtualni prostor pa ne. V virtualni prostor ne moremo stopiti dobesedno (kljub številnim tovrstnim fantazijam v popularni kulturi), toda mentalno se nedvomno z njim lahko ukvarjamo na številnih ravneh. Mnoge vrste umetnosti so skozi stoletja poskušale najti način, kako ustvariti tovrstno izkušnjo. Nikakor ne velja, da so se te reči pojavile šele nedavno, v času računalniške tehnologije, kot se morda zdi danes.<br />
<br />
<b>V: Kaj pa slikarska umetnost ali novi mediji? Za kakšno izkušnjo gre?<br />Or: </b>Med starimi in novimi mediji tozadevno ne vidim razlike. Gre le za različne tehnike uresničevanja istega učinka. Napeto platno s skrbno nanesenim barvnim vzorcem nam lahko omogoči, da <i>skozi njega</i> vidimo nekaj, česar ni <i>na</i> samem platnu. Na podoben način lahko na zid projeciran digitalno ustvarjen razpored barvnih točk doseže povsem isti učinek. Oba medija nas lahko tako mentalno kakor emocionalno zaposlita na isti način. Seveda gre pri obeh za povsem drugačne tehnične značilnosti in kulturni izvor, zato so upravičeno predmet različnih teoretičnih pristopov. Toda v obeh primerih vizualne upodobitve je rezultat izkušnja prostora, kjer fizično ni nobenega prostora. <br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgeB47kyLBAZxFxdwT3-Z01VGHR3z2uIPxBk-YxYZ7tK2PZLajosATbgbRlzsUO0vOvgwnPzWxCLj0nPSo0wBalM6-XMWxKZfVExWBd1xp5jdCb1NLjFeLlXwfNz5baEXy0UI6587Dh6Ys/s1600/Platnica+-+The+Architecture+of+Virtual+Space.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgeB47kyLBAZxFxdwT3-Z01VGHR3z2uIPxBk-YxYZ7tK2PZLajosATbgbRlzsUO0vOvgwnPzWxCLj0nPSo0wBalM6-XMWxKZfVExWBd1xp5jdCb1NLjFeLlXwfNz5baEXy0UI6587Dh6Ys/s200/Platnica+-+The+Architecture+of+Virtual+Space.jpg" width="142" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Photo: The cover of book <br />
“The Architecture of Virtual Space”<br />
Source: Or Ettlinger</td></tr>
</tbody></table>
<b>V: Ali menite, da imata fizični prostor in virtualni prostor podoben učinek na ljudi?<br />Or:</b> Da in ne. Fizični prostor ima zelo neposreden, takojšen učinek na nas. Ne moremo <i>ne</i> biti v fizičnem prostoru. Toda njegove prisotnosti se lahko zavedamo do različne mere. Virtualni prostor pomeni drugačno vrsto prisotnosti in čeprav se v njem ne nahajamo dobesedno, nas izkustveno še vedno zaobjema v večji ali manjši meri. Na primer, ko gledamo film, svojo pozornost iz fizičnega prostora, v katerem se nahajamo, aktivno scela preusmerimo na lokacije, predstavljene v virtualnem prostoru.<br />
<br />
Toda tudi ko na zasneženi ulici stopimo mimo reklamnega panoja s sliko palme na plaži v soncu, se, ne glede na to, ali se tega zavedamo ali ne, naša ulica vizualno razširi in vključi tudi virtualni prostor. Virtualen ni v smislu, da prikazana plaža nikjer ne obstaja, ampak da <i>prav tukaj</i> fizično ne obstaja. Seveda je mogoče, da v resnici točno v tej obliki ne obstaja nikjer, toda dovolj je že to, da nas mentalno zaposli in se nas vsaj do določene mere živo dotakne. Če oglaševalcem uspe njihov namen, nas celo zbode, da se namesto tukaj zdaj tam ne nahajamo tudi fizično.<br />
<br />
<b>V: Kako pa je z odzivom ljudi? Zakaj se v različnih prostorih počutimo bolje ali slabše. Ali arhitekti upoštevajo občutljivost ljudi?<br />Or:</b> Nekateri arhitekti se tem stvarem posvečajo bolj, drugi manj. Eni se pri oblikovanju stavbe posvečajo predvsem tehnološko ustrezni konstrukciji, druge bolj zanima funkcionalna učinkovitost, tretje pa kulturni vtis, za katerega so prepričani, da ga morajo podati. So tudi taki, ki nedvomno upoštevajo človekovo počutje v zgradbi ali izven nje. Predvsem v bolj tradicionalnih formah arhitekture je bilo upoštevanje udobnosti življenjskega prostora inherenten del oblikovanja, zato ga ni bilo treba zavestno upoštevati v tolikšni meri kot danes. Toda zaradi drugih zadev, ki so jim začeli dajati prednost, je bil v zadnjih sto letih ta nekoč samoumeven vidik oblikovanja potisnjen vstran in mnogi arhitekti so ga preprosto prezrli.<br />
<br />
<b>V: Kaj mislite, katere prvine imajo največji vpliv na razmerje med prostorom in ljudmi? Morda nam lahko kaj več poveste o svojih izkušnjah pri projektu, ki ste ga izvedeli s svojimi študenti in temelji na znanstveno fantastičnem romanu, po katerem ste oblikovali arhitekturo za film po omenjeni predlogi.<br />Or:</b> Projekt je temeljil na knjigi Isaaca Asimova <i>Konec večnosti</i>, zgodbi, ki se na Zemlji v prihodnosti odvija v različnih obdobjih med leti 7000 in 250000. Gre za čas, ki je tako oddaljen od našega, da nič iz zgodovine ali današnjih špekulacij o prihodnosti ni relevantnega za oblikovanje v tistem času. Poleg tega se deli zgodbe dogajajo povsem izven časa. Menim, da je bil to skrajen oblikovalski izziv.<br />
<br />
<b>V: Kako pa se sploh lotite takega projekta? Katere prvine uporabite v enačbi?<br />Or: </b>Takega<b> </b>projekta ni mogoče izvesti brez velikega obrata v načinu dojemanja, saj študente šele ta lahko popelje onkraj obstoječih vzorcev mišljenja. Zaradi tega je tudi tako zanimiv in vzgojen. Ena od glavnih težav pri študiju arhitekture – ali vsake druge ustvarjalne poklice – je, da je večina izobraževalnih programov osredotočena na to, kako izdelati uresničljiv projekt. Precej manj pozornosti pa je ponavadi posvečeno samim postopkom ustvarjanja idej in vizij, ki ženejo projekt. Namen projekta je bil izzvati domišljijo študentov in okrepiti njihovo sposobnost, da imajo ves čas pred sabo mentalno sliko nastajajočega projekta.<br />
<br />
V našem konkretnem primeru je šlo prej za iskanje dejavnikov, ki vplivajo na arhitekturo različnih kultur in obdobij, kakor pa zgolj za osredotočenje na vizualen vtis oziroma 'slog'. Zato smo najprej preštudirali različna obdobja in prostore v človeški zgodovini, proučili njihove glavne vrednote in takratno razumevanje vloge arhitekture. Potem so študenti na podlagi Asimove knjige začeli sami izumljati vrednote različnih kultur, ki se pojavljajo v zgodbi, in oblikovali njim ustrezno razumevanje, čemu služi arhitektura in kako se povezuje z njimi. Od tu dalje pa je domišljija študentov kar poletela …<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVG7RCeXnYsirLNwsBCP6KCnSQ5-lMzxhBtOGhv3wGKcPMz5m_r91YdWmTCF7k66NjdFHHIFzx0-krmzXiQAqFjkNOS5lDD4FzwS4EyL5WMb8aVjJiEdfKrSlklvvszj5HCF3FaMjoEnM/s1600/slika+Eternity+-+482.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVG7RCeXnYsirLNwsBCP6KCnSQ5-lMzxhBtOGhv3wGKcPMz5m_r91YdWmTCF7k66NjdFHHIFzx0-krmzXiQAqFjkNOS5lDD4FzwS4EyL5WMb8aVjJiEdfKrSlklvvszj5HCF3FaMjoEnM/s200/slika+Eternity+-+482.jpg" width="199" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Photo: A home in the 482nd Century (developed from the book<br />
"The End of Eternity" by Isaac Asimov)<br />
Source: Or Ettlinger</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<b>V: Nam lahko zaupate kakšno od teh prvin?<br />Or:</b> Ne gre za formulo. Ta konkreten postopek lahko na primer dojamemo, če poskušamo razumeti, zakaj je arhitektura v našem času takšna, kakršna je. Videti sebe od zunaj je najtežja naloga, toda če današnji čas primerjamo, recimo, z obdobjem izpred dveh tisoč let, bomo takoj videli, da danes vladar ni ne Bog ne cesar, temveč ekonomija. Ko govorimo o vsakdanjih stanovanjskih blokih ali nezaslišano razkošnih hotelih, je jasno, da oboje žene ekonomija – drugače jih sploh ne bi zgradili.<br />
<br />
Poleg tega pa živimo v času, ki je scela osredotočen na posameznikov 'jaz' in se posveča samo zadovoljevanju njegovih potreb in kapric. Orodje, ki to omogoča, je tehnologija. To so torej nekatere od bistvenih prvin, ki določajo sodobno civilizacijo in s tem tudi arhitekturo: ekonomija, individualnost, tehnologija. Če bi si radi nazorno zamislili oddaljeno prihodnost, ne da bi spremenili danes prevladujoč način mišljenja, potem bo vse, karkoli bomo ustvarili, še vednovideti kot produkt poznega 20. ali zgodnjega 21. stoletja.<br />
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjEHNdU5TSA4_H0zJ_ulplpeqqGxAo6Ic0nGDkWo-WcMkQWkIFlKF2k5IzGL2GakLMW746aUL4h9UFkWDlES8EVBkKyYGEM4h0kxbY5oQ7jYVWTen5LOTfiSIsg5UuyBS9pMzg5VMcCvmM/s1600/Slika+Eternity+-+2456.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="196" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjEHNdU5TSA4_H0zJ_ulplpeqqGxAo6Ic0nGDkWo-WcMkQWkIFlKF2k5IzGL2GakLMW746aUL4h9UFkWDlES8EVBkKyYGEM4h0kxbY5oQ7jYVWTen5LOTfiSIsg5UuyBS9pMzg5VMcCvmM/s200/Slika+Eternity+-+2456.jpg" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Photo: A view from the 2456th Century <br />
(developed from the book "The End of Eternity" by Isaac Asimov)<br />
Source: Or Ettlinger</td></tr>
</tbody></table>
<b>V: Ali menite, da obstaja zveza med oblikovanjem prostora in intuicijo? Z intuicijo mislim način, da nekaj dojamemo, ne da bi se zavestno zavedali postopka, kako se je to zgodilo?<br />Or: </b>Nedvomno. Naša zmožnost, da svet dojemamo onkraj verbalne analize in čutnih vtisov, je del tega, da smo ljudje. Stopnjo te naše zmožnosti prav tako določa prostor, v katerem živimo. Ali ta vzpodbuja ta način dojemanja ali ga zavira? Vzemimo za primer običajno pisarniško zgradbo v nasprotju z gorsko kočo. Vsaka od njiju na plan prikliče povsem drugačen vidik tega, kdo smo.<br />
<br />
<b>V: Proti koncu vaše knjige se zahvalite mnogim navdihujočim prostorom, kjer ste ure in ure raziskovali. Knjižnice, kavarne, čitalnica v Narodni in univerzitetni knjižnici, in celo Plečnikove klopi v parku … Kako bi opisali svoj odnos do teh prostorov?<br />Or:</b> Priskrbeli so mi kontekst, v katerem sem lahko začel ustvarjati, mi dali duševni mir in me navdihnili. V njih sem začutil, da sem sam svoj človek, poln svojih idej, omogočili so mi, da sem se lahko zbral in samo ustvarjal.<br />
<br />
<b>V: Kaj je posebnega v teh prostorih, da to omogočijo?<br />Or: </b>Kot prvo, ne vem. Gre za intuitivno občutje. Preprosto začutim prostore, ki me navdihujejo, zato grem raje tja, ne pa drugam. Če me prosite, da natančneje premislim, potem lahko začnem iskati razlage, o katerih lahko razpravljamo na treh ravneh. Prvič, v takšnem prostoru verjetno vlada določeno ravnotežje med naravnim in umetnim, gre za določena razmerja, izbor materialov in tako dalje. To so tehnični dejavniki. Druga raven je, kaj vse lahko ti tehnični dejavniki prikličejo. To se dogaja na ravni določenih občutij, na primer, sproščenosti, občutka varnosti, ali močnega občutka, da si živ. Tretja raven je, kaj lahko takšna izkušnja vzbudi pri različnih ljudeh, na primer, bodisi ustvarjalnost in produktivnost (v mojem primeru) bodisi ravnodušje in dolgčas (v primeru nekaterih drugih, morda).<br />
<br />
<b>V: Kje je po vašem mnenju naslednji veliki izziv v arhitekturi?<br />Or:</b> V preteklosti je med izzive spadalo poskrbeti za domovanja množic, razviti cenejše in hitrejše gradbene tehnologije, bolj nedavno pa začeti graditi energetsko varčne hiše, ki ne škodujejo okolju. Mislim, da bo naslednji izziv za arhitekturo, kako vse te pomembne dosežke združiti z bolj človeškimi kvalitetami, ki jih je starejša arhitektura imela a jih je izgubila, ker je poskušala zadovoljiti te zahteve. Obstaja že nekaj neuspelih poskusov, da bi uresničili ta pričakovanja, zaradi katerih je vse skupaj postalo še toliko težje, a prepričan sem, da gre za izziv, ki ga je kljub vsemu vredno zasledovati.<br />
<br />
V preteklih formah arhitekture je prisotno nekaj, kar nagovarja našo intuicijo, prebuja naše čute in izraža trajnost – teh razsežnosti pogosto ni mogoče najti v sodobni arhitekturi. Ne gre za vidni slog ali oblikovne prvine, temveč za bistvene kvalitete, ki jih utelešajo. Ne vidim pa razloga, da arhitektura v prihodnje ne bi iznašla načina, kako spet združiti te izgubljene kvalitete z dosežki preteklega stoletja in omogočiti, da bi učinkovali kot celota – ne le v primeru določenih arhitektov, ampak kot splošno uveljavljena praksa.<br />
<br />
<br />
<br />
Hvala Or. Se že veselimo raziskovanja te teme z vami na naslednjem <a href="http://www.incogibanje.si/inco-intuicija-2013">InCo dogodku</a>.<br />
<br />
<br />
<b><i>Priporočamo ogled: </i></b><br />
<br />
<i>Kako lahko sodelujemo</i><i> </i><br />
<ul></ul>
<ul>
<li><a href="http://www.vibacom.si/page.php?43#">Aktualna ponudba Vibacom tima</a></li>
<li><i> </i><i>Povabilo v <a href="http://www.incogibanje.si/novica/inco-gibanje-povabilo-v-gibanje-ter-soustvarjanje-inco-prostora-2013">InCo gibanje</a> </i></li>
</ul>
<i>Kje se lahko srečamo</i><i><br /></i><br />
<ul>
<li><i>Okrogla miza <a href="http://www.integriteta.si/aktivnosti-drustva/projekti/aktivni-projekti/275-do-poslovne-odlicnosti-z-vzpostavitvijo-mehanizmov-integritete">»Do poslovne odličnosti z vzpostavitvijo mehanizmov integritete«</a>, Ljubljana, 18.4.2013</i></li>
<li><a href="http://www.ice-conference.org/">2013 IEEE International Technology Management Conference & 19th ICE Conference</a>, Nizozemska, junij 2013<i><i> </i></i><i><i><br /></i></i></li>
<li><i><i><a href="http://isss.org/world/Hai_Phong_City_2013">Mednarodna konferenca sistemske znanosti in sistemskega razmišljanja</a>, Vietnam, julij 2013</i></i></li>
<li><i>2013 International Conference on Social Environmental Education for an Emerging Eco-Civilization, Tajvan, julij 2013 </i></li>
<li><a href="http://www.challengefuture.org/challenges/32"><i>Challenge:Future Summit 2013</i></a>, Bled, september 2013</li>
<li><a href="http://www.netfork-akademija.si/domov/">Netfork Akademija</a>, Ljubljana, oktober 2013 </li>
<li><i>
</i><div class="Conference">
BIN@Brazil, Brazilija, november 2013<br />
<i><i></i> </i></div>
</li>
</ul>
<i>Zanimivi prispevki </i><br />
<ul>
<li><i>Viva imenovala Violeto Bulc za človeka z veliko začetnico: <a href="http://www.viva.si/Novice/10245/V-novi-tiskani-Vivi">Intervju</a></i></li>
<li><i>Prispevek Violete Bulc <a href="http://www.fakulteta.doba.si/si/the-future-of-work-and-learning-mednarodni-simpozij/program/">"Preoblikujmo izobraževanje TAKOJ"</a> na mednarodnem simpoziju "The Future of Work and Learning"</i></li>
</ul>
<i>Novica </i><br />
<ul>
<li><i>Mag. Andreja Kodrin, ustanoviteljica in predsednica Challenge:Future prejela prestižno mednarodno nagrado za izjemne trajnostne in poslovne dosežke <a href="http://vibacom.si/upload/PressRelease.pdf">“SEA OF EXCELLENCE” </a></i></li>
</ul>
<i>Zanimivosti </i><br />
<ul>
</ul>
<ul>
<li><i><a href="http://www.youtube.com/watch?v=lHdcjW3bDTk">Neverjeten glasbeni stroj</a> </i></li>
<li><i>Projektno delo po vzoru narave: <a href="http://ec.europa.eu/education/trainingdatabase/">Grundtvig delavnica</a> </i></li>
</ul>
Aktualno 2.0http://www.blogger.com/profile/05322752469248519186noreply@blogger.com0